加快推進(jìn)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
——訪國網(wǎng)河南省電力公司互聯(lián)網(wǎng)部主任魏勝民

《河南電力》：圍繞加快推進(jìn)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如何發(fā)揮先行先試優(yōu)勢，持續(xù)打造河南省能源大數(shù)據(jù)中心和蘭考全國農(nóng)村能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范樣板？

魏勝民：打造能源大數(shù)據(jù)中心樣板方面，遵循“數(shù)據(jù)管理是關(guān)鍵，價(jià)值釋放是核心，數(shù)據(jù)賦能是主線”的發(fā)展理念，圍繞服務(wù)政府科學(xué)決策、服務(wù)企業(yè)精益管理、服務(wù)公眾智慧用能、服務(wù)國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略落地“四個(gè)服務(wù)”，堅(jiān)持實(shí)用性、先進(jìn)性、及時(shí)性、持續(xù)性“四個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)核心競爭力、場景應(yīng)用度、品牌影響力“三大提升”，奮力打造全國省級(jí)能源大數(shù)據(jù)中心樣板。一是著力提升核心競爭力。以原創(chuàng)數(shù)據(jù)模型算法攻關(guān)為核心，構(gòu)筑“電眼巡航”、新能源服務(wù)、充電服務(wù)、電力金融、“能源+”五大拳頭產(chǎn)品體系。二是著力提升場景應(yīng)用度。暢通共建、共享、迭代的研發(fā)應(yīng)用“微循環(huán)”，建立“1省級(jí)+N市級(jí)”的提質(zhì)增效“中循環(huán)”，構(gòu)筑面向政府、企業(yè)和公眾的個(gè)性應(yīng)用“大循環(huán)”。三是著力提升品牌影響力。發(fā)布全國首個(gè)省級(jí)能源大數(shù)據(jù)發(fā)展白皮書，聯(lián)合政府主辦年度能源大數(shù)據(jù)論壇，牽頭發(fā)布（含立項(xiàng)）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)以上，形成5個(gè)以上數(shù)字化智庫研究分析報(bào)告，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品增值變現(xiàn)規(guī)模化市場應(yīng)用突破。

打造蘭考全國農(nóng)村能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范樣板方面，圍繞國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略在縣域落地“試驗(yàn)田”定位，全面深化蘭考能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、拓展能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)功能，打造農(nóng)村能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范樣板，推動(dòng)構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代能源體系。一是實(shí)現(xiàn)“一引領(lǐng)”。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，編制《蘭考農(nóng)村能源互聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)規(guī)劃》，提煉制定縣城、園區(qū)、村鎮(zhèn)差異化能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃圖譜，引領(lǐng)蘭考、全省乃至全國農(nóng)村能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。二是打造“兩標(biāo)桿”。借助能源互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新，強(qiáng)化農(nóng)村資源能源化利用，助力美麗鄉(xiāng)村振興，打造農(nóng)村資源能源化利用標(biāo)桿。編制縣域能源大數(shù)據(jù)管理規(guī)范及接入標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，服務(wù)政府部門治理現(xiàn)代化，形成“能源互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)的典范，打造縣域能源大數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)桿。三是建設(shè)“三基地”。扎根河南農(nóng)村廣闊樣本，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村能源革命試點(diǎn)、農(nóng)村能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)村能源研究領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢，打造農(nóng)村能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)及技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新示范基地、農(nóng)村綜合能源服務(wù)市場開拓示范基地、農(nóng)村能源共性問題研究示范基地。

《河南電力》：結(jié)合能源大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，如何助力政府大力發(fā)展電動(dòng)汽車新興產(chǎn)業(yè)？

魏勝民：國網(wǎng)河南省電力公司立足電動(dòng)汽車充電智能服務(wù)平臺(tái)，聚焦政府部門監(jiān)管數(shù)字化、運(yùn)營管理精益化、客戶充電便捷化，加快能源技術(shù)和數(shù)字技術(shù)融合應(yīng)用，構(gòu)建“車—樁—網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài)，全面助力河南電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是支撐政府“車—樁—網(wǎng)”監(jiān)管數(shù)字化。大力增強(qiáng)平臺(tái)黏性，推動(dòng)接入充電設(shè)施運(yùn)營商、電動(dòng)汽車及充電樁數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全省“車—樁—網(wǎng)”管理“一平臺(tái)、一應(yīng)用”，支撐政府建設(shè)和運(yùn)營雙補(bǔ)貼發(fā)放，實(shí)現(xiàn)政府在線有效監(jiān)管，全力助推電動(dòng)汽車新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是促進(jìn)充電設(shè)施運(yùn)營管理精益化。推動(dòng)政府部門制定河南省充電設(shè)施運(yùn)營管理辦法，有序推進(jìn)充電設(shè)施統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)維和統(tǒng)一服務(wù)，促進(jìn)充電設(shè)施運(yùn)營管理精益化，帶動(dòng)全省充電樁及上下游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。三是提高客戶智能充電便捷性。迭代開發(fā)導(dǎo)航找樁、智能充電、預(yù)存結(jié)算、發(fā)票申請(qǐng)等便民服務(wù)，提高客戶互動(dòng)性和體驗(yàn)感，讓客戶充電更智能、出行更便捷。

《河南電力》：如何積極利用信息通信新技術(shù)，貫通電力業(yè)務(wù)流程，不斷優(yōu)化電力營商環(huán)境和提升人民群眾電力獲得感？

魏勝民：今年以來，國網(wǎng)河南電力聚焦提質(zhì)增效，持續(xù)改善電力業(yè)務(wù)內(nèi)控流程，不斷優(yōu)化電力營商環(huán)境，切實(shí)提升人民群眾電力獲得感。一是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，縮短停電告知時(shí)長。運(yùn)用新技術(shù)解決現(xiàn)有智能電表窄帶載波通信不能及時(shí)上傳客戶停電信息等問題，實(shí)現(xiàn)單戶停電由不可知到270秒客戶得到停電信息的突破。融合專業(yè)需求，開展業(yè)務(wù)梳理和流程再造，貫通用電信息采集和供電服務(wù)搶修兩大系統(tǒng)，縮短停電研判時(shí)長，將停電告知時(shí)長縮短至30秒，持續(xù)提升服務(wù)水平。二是創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)搶修服務(wù)客戶側(cè)可視化。積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，通過“能源便民”APP率先實(shí)現(xiàn)搶修服務(wù)客戶側(cè)可視化，提升客戶用電體驗(yàn)感。三是健全搶修體系，降低搶修時(shí)長。完善以供電服務(wù)指揮中心為核心的快速搶修統(tǒng)一調(diào)配體系，強(qiáng)化搶修物資、作業(yè)工器具等標(biāo)準(zhǔn)化配置，提升應(yīng)急供電能力，全力降低供電搶修時(shí)長。

《河南電力》：如何鼓勵(lì)員工立足崗位開展科技創(chuàng)新，提高創(chuàng)新成效？

魏勝民：積極貫徹落實(shí)科技創(chuàng)新“四個(gè)新突破”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工立足崗位，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營需求，開展科技項(xiàng)目集群化攻關(guān)，讓創(chuàng)新創(chuàng)造的活水在企業(yè)充分涌流，為國網(wǎng)河南電力產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供強(qiáng)大科技支撐。一是激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。大力開展群眾創(chuàng)新活動(dòng)，增設(shè)科技成果推廣獎(jiǎng)，鼓勵(lì)員工結(jié)合工作實(shí)際廣泛參與、主動(dòng)創(chuàng)新，依靠創(chuàng)新提升工作質(zhì)效。二是健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。健全完善按科技成果等級(jí)分配獎(jiǎng)金、納入薪檔動(dòng)態(tài)調(diào)整積分、加大評(píng)先推薦力度等激勵(lì)機(jī)制，提升員工創(chuàng)新創(chuàng)效榮譽(yù)感和獲得感。三是推行重大項(xiàng)目研究“揭榜制”。發(fā)揮基層員工創(chuàng)新主體作用，鼓勵(lì)各單位“組團(tuán)揭榜”，最大限度集中優(yōu)勢科研力量開展專項(xiàng)作戰(zhàn)，提高創(chuàng)新效率和重大成果培育，為國網(wǎng)河南電力科技工作整體水平處于國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)省級(jí)公司前列夯實(shí)基礎(chǔ)。

《河南電力》：圍繞搶抓數(shù)字新基建發(fā)展機(jī)遇，如何大力促進(jìn)5G電力示范、數(shù)據(jù)中心和基礎(chǔ)資源等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展？

魏勝民：國網(wǎng)河南電力搶抓數(shù)字新基建發(fā)展機(jī)遇，深化5G技術(shù)研究及示范場景建設(shè)，積極推廣分布式數(shù)據(jù)中心站建設(shè)，開展電力桿塔（路燈桿）綜合應(yīng)用，推進(jìn)基礎(chǔ)資源共享運(yùn)營，加快推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是深化5G技術(shù)創(chuàng)新示范。立足自身優(yōu)勢，通過共建共享深化與電信運(yùn)營商合作，打造“5G+”特高壓場景示范，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)三座特高壓站5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，開展“5G+”特高壓智慧工地、運(yùn)檢場景示范應(yīng)用；打造“5G+”電力業(yè)務(wù)示范，在鄭州、許昌、鶴壁等地區(qū)開展“5G+”智慧輸變電、智慧配用電場景應(yīng)用，帶動(dòng)全省5G電力業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用。二是建立商業(yè)化運(yùn)營模式。落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司全面推進(jìn)基礎(chǔ)資源共享運(yùn)營業(yè)務(wù)屬地協(xié)同機(jī)制建設(shè)要求，與國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司合資成立河南省思極科技服務(wù)有限公司，在保障電力業(yè)務(wù)安全運(yùn)行前提下，開展基礎(chǔ)資源商業(yè)化運(yùn)營所需附屬設(shè)施的投資、建設(shè)、運(yùn)維及屬地化運(yùn)營。三是探索基礎(chǔ)資源共享機(jī)制。與電信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和垂直行業(yè)客戶等開展合作，推廣建設(shè)分布式數(shù)據(jù)中心站，在電力桿塔開展附掛5G終端基站、運(yùn)營商通信光纜等服務(wù)，年底完成100座數(shù)據(jù)中心站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)500基桿塔共享運(yùn)營。