房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

王本有

濰坊華東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（262200）

1 房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

1.1 施工原材料、設(shè)備管理不善

在房屋建筑工程中，原材料及設(shè)備起著至關(guān)重要的作用。 某些建設(shè)單位缺乏專業(yè)監(jiān)管人員，施工現(xiàn)場(chǎng)未能得到全面、有效的監(jiān)督和管理。 部分施工單位為降低施工成本，購(gòu)置價(jià)格低廉、劣質(zhì)且不符合使用規(guī)范的材料及設(shè)備，導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量嚴(yán)重受損。另一方面，由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，現(xiàn)階段的房建領(lǐng)域中，為減少人工成本的投入，大多數(shù)施工單位均購(gòu)置各類機(jī)械設(shè)備設(shè)施運(yùn)用至實(shí)際施工中。但是因?yàn)樵O(shè)備設(shè)施的種類繁多，且型號(hào)各異，因此在實(shí)際采購(gòu)時(shí)通常會(huì)發(fā)生失誤，導(dǎo)致采購(gòu)的設(shè)備設(shè)施型號(hào)并不與工程實(shí)際相匹配。 長(zhǎng)此以往，造成施工成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期預(yù)算、延長(zhǎng)工期等現(xiàn)象。

1.2 施工人員的綜合素質(zhì)偏低

部分建筑單位為降低人工成本，招收缺乏專業(yè)技能的施工人員從事建筑施工工作，再加上施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠， 施工操作不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響房屋建筑工程的整體質(zhì)量。 此外，大部分施工單位因?yàn)槿狈σ欢ǖ慕?jīng)濟(jì)實(shí)力，在實(shí)際建筑過程中并未聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，故而造成在房建現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí)，缺乏對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行必要的監(jiān)督。

1.3 缺乏安全意識(shí)和成本意識(shí)

在實(shí)際施工階段，建筑單位并未將安全問題放在第一位，未及時(shí)有效排查施工過程中存在的安全隱患，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。另一方面，建筑單位在施工技術(shù)和工程造價(jià)方面缺乏科學(xué)、有效的管理措施，導(dǎo)致企業(yè)利益受損。

2 房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

2.1 完善材料、設(shè)備管理工作

施工材料、機(jī)械設(shè)備作為房屋建筑工程的核心，其質(zhì)量的高低會(huì)直接影響建筑物的工程總體質(zhì)量。因此，為減少施工過程中因材料及設(shè)備質(zhì)量問題引發(fā)的安全事故，保障房屋建筑施工正常有序開展，建筑單位要強(qiáng)化施工材料、設(shè)備管理意識(shí)，健全施工材料監(jiān)管制度，嚴(yán)格把控二者的質(zhì)量。 施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、接收、驗(yàn)貨環(huán)節(jié)缺一不可，阻遏劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。鋼筋、鐵絲等易存在安全隱患的材料應(yīng)存放于人流量少、相對(duì)安全的區(qū)域，擺放時(shí)遵循易拿便取的原則，同時(shí)要確保擺放位置的安全，最大程度減少客觀環(huán)境對(duì)施工材料及設(shè)備設(shè)施的影響。

2.2 提高施工人員綜合素質(zhì)

施工企業(yè)要建立健全施工管理制度，同時(shí)應(yīng)注重培養(yǎng)施工人員的專業(yè)技能， 及時(shí)更新施工技術(shù)，并不斷提升其綜合素質(zhì)， 施工現(xiàn)場(chǎng)如遇突發(fā)狀況，相關(guān)人員能夠快速、準(zhǔn)確作出判斷，并采取恰當(dāng)?shù)拇胧┩咨铺幚硐嚓P(guān)問題。 從而促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作有序開展，以達(dá)到提高工程施工質(zhì)量的預(yù)期目的。

2.3 提高安全意識(shí)，加強(qiáng)成本管控

建筑單位應(yīng)以“預(yù)防為主，安全第一”為基本原則，高度重視施工安全問題，增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育工作。 同時(shí)，建筑單位應(yīng)增強(qiáng)成本管控意識(shí)，降低施工成本，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)利益最大化，多措并舉保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

2.4 增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

在房屋建筑過程中，如若要確保工程項(xiàng)目高質(zhì)量如期完工，完善的管理制度是確保高效施工的重要部分。 如若遭遇較大的安全事故，或者發(fā)生重大結(jié)構(gòu)調(diào)整，施工人員要第一時(shí)間向管理人員提出報(bào)告或申請(qǐng)，通過管理人員審批后方可繼續(xù)施工。 此外，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)管人員依據(jù)國(guó)家或行業(yè)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，運(yùn)用與之相適應(yīng)地檢測(cè)方法或手段，最大程度對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行全方位檢查。而對(duì)于一些人力不能覆蓋的區(qū)域，可以運(yùn)用監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督。 通過不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，尤其是在質(zhì)量監(jiān)督及管理方面，采用較為先進(jìn)的管理措施，方能在實(shí)際施工時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3 結(jié)語

綜上可知，只有不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提升施工管理能力，才能滿足現(xiàn)代房屋建筑工程對(duì)施工質(zhì)量的要求。 目前，施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法雖存在一定弊端，仍然需要改進(jìn)，但建筑行業(yè)總體呈現(xiàn)健康發(fā)展趨勢(shì)，因此，施工單位要運(yùn)用更加科學(xué)、合理地現(xiàn)場(chǎng)管理方式，進(jìn)一步提高房屋質(zhì)量，改善民眾居住環(huán)境。