建筑工程質量監督管理措施分析

黃炳鑾

莆田市荔城區建設工程質量安全監督站（351100）

0 前言

當前市場競爭不斷加劇，建筑工程的質量也成為人們關注的焦點。建筑行業的可持續發展直接關系到我國社會經濟的發展，就要求相關監管單位更加注重監督和管理工作，嚴格控制好建筑工程的質量，并能發現監管中出現的問題，有針對性地調整監管策略，建筑企業才能獲得長足的發展。

1 當前建筑工程質量監督管理的現狀

1.1 施工人員業務水平不高

在實際的建筑工程質量監督管理過程中，由于專業人才匱乏，工作人員的專業水平有待提升，給建筑工程質量監督帶來了很大的阻力。一些建筑單位只關注控制成本，沒有對工程的質量引起足夠的重視。一些施工人員雖然能熟練操作，但嚴重缺乏理論知識，一旦遇到問題，往往由于缺乏一定的實踐經驗，加上相關監管部門工作人員業務水平不高，責任意識較差，一些工作人員會認為完成任務即可，并不會過多地重視工程的質量監督。

1.2 監管工作并未落到實處

在建筑工程的施工過程中，工程的質量與施工人員的安全同等重要。這就要求監管人員在建筑工程施工中，在工程施工的各個環節嚴格保證和監督施工安全，使用的各種機器設備都要符合相關的標準[1]。但是在實際的建筑工程質量監管中，依然有不少監管單位對工程質量的重要性沒能引起足夠的重視，對項目工程的質量也不能嚴格要求，同時缺乏相關的制度約束，使質量監督十分隨意，實際的施工質量水平參差不齊。

2 加強建筑工程質量監督管理具體措施

2.1 將措施落實于施工的全過程，切實保障工程質量

對建筑工程項目的評價，主要應考察它的質量并以此來對工程的整體情況進行評價，這足以說明質量對建筑工程的重要性。質量管控要在施工的各個階段進行，無論是施工前、施工中還是竣工后。建筑工程建設前，監管部門的監管人員需要對施工中涉及的物資材料、機器設備進行嚴格檢查，檢查結果符合相應的使用標準后，方可投入后續的施工中。對于不合格的物料，要及時進行處理，避免其流入施工中，從源頭把關。

加強建筑工程質量監理，提升監管水平，需要從全局進行把控，以此為基礎對施工環節進行重點把控。在具體監管中，監管人員應當要求監理單位對工程所需的各項物資、材料、機器設備進行嚴格審核，審核要具體到各批物資的名稱、數量、規格、款號等方面[2]。當地建筑監管部門需要積極參與并發揮好自身的作用，對施工工程物資的質量進行嚴格檢查，采用“抽樣法”對工程中使用的物資進行檢查。

監理單位對于不符合標準的物資，需要作好記錄，及時予以上報，并且對其進行銷毀和更換，避免這些不合格的物料流入建筑工程建設中[3]。另外，對于施工現場的管理，同樣不容小覷。對施工現場堆放的各種物料、設備，需要進行妥善的安放。施工單位要做好防火防電工作，確保設備的正常使用和材料的質量達標。

2.2 創新監管方法，對工程實施嚴格監管

管理方式的調整和優化，能夠有效提升建筑工程管理的質量。市場變化不斷加快，建筑監管單位若要保持與市場發展的緊密結合，就不能只依賴于管理。要充分考慮建筑單位自身的實際情況，結合建筑領域的發展態勢，對管理方法不斷進行創新。積極將先進的管理方式、管理理念引進來，用于自身的工程管理中，對傳統的管理方式進行優化調整，不斷完善和提升本企業的管理水平。此外，建筑單位還需積極引進一些先進的機械設備，運用一些新型的施工材料，從而促使施工管理水平的提升，保證建筑工程監督的有效開展。

在施工過程中，要重視質量問題。需要定期對建設的成果進行監測，加強對施工過程中的管控，不斷加大工程質量的監測力度，根據現場施工環節給出的反饋，及時解決發現的問題，尤其是對一些安全問題、質量問題[4]。對于施工中的一些薄弱環節，要予以關注和重視，充分發揮管控責任，盡可能保證各個環節都能夠穩定地發展。

加強工程質量動態管理，定期、不定期地對現場進行巡查，核查其資格是否符合要求。加強對現場質量的實測實量，對現場存在的質量通病要及時整改。對存在的重大安全隱患和問題予以及時制止，在整改符合要求后方可進入下道工序。

2.3 明確責任劃分，加強人員管理

責任劃分不明確會導致建筑工程項目秩序混亂，影響工作效率，出現安全質量問題。在建筑工程監督管理中，首先要明確各部門、個人的具體責任劃分，大到上層領導和管理人員，小到基層的施工人員，其具體責任都要劃分明確，保證每個工作人員都各司其職，形成良好的工作秩序，保障建筑工程能夠高效地完成[5]。另外，還可以制訂獎懲制度，利用獎懲的形式來評判工作人員責任的履行情況，這樣才能加強工作人員的責任心和使命感，更好地將責任落實到工作中。

在建筑工程監督中，工作人員的素質也會直接影響到監督的質量與效率。但在實際的監管工作中，無論是管理人員還是基層的執行人員，其整體的綜合素質水平還相對欠缺，亟需得到提升。在施工中，安全意識不足、施工不規范、監管不到位的情況時有發生，使得工程質量很難得到有效保障。因而在建筑工程管理中，監管部門要重視對人員的管理。一方面要對監理單位的監理人員及施工單位的施工管理人員加強管理，監理工程師及施工管理人員的水平決定了建筑工程各項工作的執行狀況，因而首先要重視對他們的管理。打造一支高水平的管理隊伍，保證監理單位的監理工程師及施工單位的施工管理人員能夠進行有效溝通，并明確每一名管理人員的具體職責，讓其在具體的工作中更好地完成監督工作[6]。另一方面，需要對監理單位的監理工程師及施工單位的施工管理人員的素質進行提升，定期組織相關人員進行培訓，主要以實踐培訓為主，讓他們掌握先進而科學的監管技術。同時要加強對施工單位的施工人員進行安全教育，提升他們的安全意識，在保證建筑工程質量的同時，提升工作效率及工程質量。

3 結語

加強建筑工程質量監督管理工作的重要性不言而喻。廣大建筑監管單位的監管人員，要充分認識到監管的重要性，將監管切實落到實處，保障建筑工程的質量。在監管工作中，要將監管落實于施工的全過程，切實保障工程質量。明確責任劃分，加強人員管理。創新監管方法，對工程實施嚴格監管。只有這樣才能顯著提升建筑工程的質量，促進建筑企業的可持續發展，同時也能提升監管單位的管理水平，實現自身的職責。