公園園林景觀工程施工管理探究

呂維波

（江門市東湖公園管理所，廣東 江門 529000）

0 引言

公園園林景觀工程的建設施工都必須遵照科學的規劃與規范，為了確保園林景觀工程施工質量，就必須做好工程施工管理，從土建施工到綠植施工再到安全管理與進度管控等都要做出合理地管控，保證工程施工效率，提高景觀工程施工管理水平。

1 公園園林景觀工程特點分析

不同于普通的工程施工，公園園林景觀工程的設計與施工融合性較強，而且其工藝要求較高，各個環節都需要科學的工藝與技術，實際的園林景觀設計與施工既要做到以人為本，又要保證生態環保。園林景觀包括綠色植物景觀與景觀小品，綠植景觀要達到生態、綠色、環保的目標，景觀小品則要能滿足人們的使用需求，發揮公園的公共服務職能。實際的園林景觀建設施工存在多種影響性因素，各種景觀、景色都可能發生變化，所以，要動態地加以維護，減少不良因素造成的破壞，園林維護要伴隨著園林施工與后期使用的整個過程。而且園林工程施工具有一定的程序性、工序性，要強化對施工前、施工中與施工后以及工程移交各個環節的科學把握與合理管控，以此實現工程施工達到預期的質量和目標。

2 公園園林景觀工程施工管理

2.1 做好施工前準備

（1）技術準備。公園園林景觀工程施工是一項技術工程，需要掌握關鍵的施工環節和關鍵施工技術，項目負責人必須號召一切力量圍繞施工文件、技術材料等集中學習，掌握文件核心內涵，召集施工單位明確設計方案的設計意圖，明確不同階段、不同工序所需的施工技術，要求施工單位做好技術準備，而且要求監理單位要做好施工技術前期監管。

（2）物資籌備。園林景觀工程施工必然需要大量的物資設備，必須提前備好物資，把握好整個物資籌備流程，從貨源、訂貨、運輸再到儲備等都要做好妥善安排，各類物資，如：綠化林木、土建材料、施工機械設備等都準備就緒、及時到位，各項物資設備的使用都要妥善安排，防止未來施工中影響工程進度。

（3）人力的準備。園林工程項目施工建設從施工單位到監理單位都必須配備高素質、高度專業、高度負責的人力，建設單位要做好施工單位的資質審核，施工人員的考核與培訓，設置明確的準入規范，實行持證上崗制度，而且要實施入場教育，通過教育培訓來掌握施工技術，安全施工操作技能等，為高效施工做好人力準備。

2.2 施工組織設計

公園園林景觀工程施工要先明確工程施工的目標以及工程施工組織，要統一部署施工任務，從而統一、有效地配置不同階段的管理者、負責人、施工人員等，確保工程施工進度和施工質量，優化人員配置，而且要充分地吸收與引進高端設備、先進技術、科學工藝，保證資金的合理籌劃與科學利用，檢查施工材料是否符合設計要求與行業規定標準，保證施工材料質量。

2.3 土建施工管理

園林景觀施工前要做好地基清理工作，清除一切影響景觀施工的雜物，為工程施工打好基礎。因為挖土施工是對地基、地面的深入改造，挖土施工前提是要創造一個安全、妥善的施工環境，建設單位協同監理單位要強化安全檢查，例如：夜間施工檢查有無照明設備，危險區段必須設置安全警示標，而且要合理地掌握挖土順序和流程，控制錯挖、超挖的問題，挖土施工現場若有機械設備經過，則必須對其基礎運輸環境，例如：道路、橋梁等進行安全質檢。為了確保挖土施工效率，要結合不同地域特征、特點等來調試、考量施工機械設備，例如：挖掘機的挖掘測試，選擇高質量的挖掘設備，局部若挖掘機無法到位，則需人工挖掘施工，挖掘施工人員必須確保其熟識設計圖，而且要圍繞挖掘技術進行交流，形成統一的挖掘施工方案。

2.4 綠植工程施工管理

綠植工程是園林工程施工管理的核心，建設單位必須強化綠植施工管理，其中最關鍵是樹種與苗木的選配，優選本土植物的基礎上又要保證其外形美觀、根系發達、生命力頑強，按照具體的標準來嚴格綠植苗木質量檢查，保證綠植質量，苗木合格后才可允許進場，選好苗木培植時間，掌握科學的苗木栽植技術，嚴格苗木栽植工藝，例如：樹坑挖掘深度要超出土球20cm，各類植物之間的搭配要錯落有致、層次分明，借助三腳架或十字樁等來支撐苗木，保證其安全、平穩、美觀，保證苗木具有美學價值與功能價值。

2.5 施工進度的管控

公園園林景觀施工中必須合理地掌控施工進度與工期，因為進度與工期直接影響到園林工程建設的經濟效益，而且科學的施工方案也要將進度、工期等因素納入考慮范圍，要將二者結合來全面衡量。①編制園林施工進度計劃表，編制實際、清晰的施工計劃，要特別關注關鍵工序的施工，保證關鍵施工階段與工序的質量。所編制的施工計劃要科學合理、切實可行。②施工計劃的編制要以保證工程質量為前提，其中必須考慮到不同階段、不同環節所需要的技術、裝備、人力等，進行科學地選擇與配備，選擇適合性的施工技術，制定施工技術措施，保證階段性的工程施工質量。③保證工程施工能夠按照計劃與進度來有條不紊地展開，依照編定計劃來組織施工，提高資源利用率，減少資金與資源的浪費。

2.6 施工安全管理

安全管理是工程施工管理的關鍵，有必要創建安全施工管理制度，依照管理制度來組織安全施工，并依照此制度來編制安全大檢查計劃，及時地執行這些計劃，每個計劃都對應一個施工項目，要積極地執行這些計劃，同時要強化不同項目的風險預測，從而及時地消除隱患與危機。所謂施工安全管理要強化預防控制，實行安全臺賬制度，定期做好隱患排查。強化安全施工技術培訓與交底，確保施工單位、監理單位等都能意識到安全的重要性，增強他們的安全責任意識。同時，要求施工單位人員必須經過安全教育培訓，并考核通過后才能正式上崗，具體的安全教育與培訓主要培訓施工人員掌握安全管理制度，以及安全操作技術等，例如：特殊機械設備的操作、高危施工環節的施工操作等，只有在確保熟練、正確、規范地操作前提下才能確保安全施工。

要強化文明施工管理，要提前開辟好交通運輸通道，為安全運輸、高效施工創造良好的運輸條件，要為施工工程設置圍欄，減少對周圍環境的不良影響，要謹慎地處理施工垃圾，實行垃圾密閉儲運制度，強化施工人員的安全檢查，保證其按照制度與規范合理操作，通過強化文明施工管理，營造規范有序的施工環境，從而確保工程施工效率，保證園林景觀工程施工質量。

3 結語

公園園林景觀工程施工具有特殊性，涉及土建施工與景觀工程施工，要根據不同工程的特點來掌握不同的技術，明確不同階段的施工技術、工序與工藝，采取科學的管理方法，只有這樣才能達到施工管理的目標，才能創造理想的景觀工程，才能獲得良好的園林施工管理經濟效益。