淺析企業財務管理在成本管理和預算方面存在的不足

趙敏麗 中北大學朔州校區

一、大數據在企業財務管理過程中存在的問題

（一）財務管理過分重視有形資產

我國家絕大多數的企業都過分的重視他們追求的利益，他們在進行管理時很疏忽，尤其對財務管理部門。在這樣的大環境下，企業的財務管理部門一般都是在嚴格地執行著上級下達的命令，基本沒有對財務數據報表中的信息進行仔細分析和判斷的能力，這在一定程度上對企業的決策上有一定的影響。再者來說，傳統的財務管理意識都偏向企業之中看得見的資產，比如企業的資金，房產等等，如今國內很少有企業有這種對隱含財產的發掘能力，比如財務管理工作人員對數據的分析，這樣的分析在某種程度上決定著企業的發展和一些有價值的決策，這就在無形之中，大大影響了“信息時代”大數據的受用和進一步的發展。

（二）企業財務管理的意識不強

在我國的企業管理過程中，有部分企業在企業財務管理方面意識不強，這就直接導致了個別企業在財務管理方面的體制不完善，所以，在某種程度上，我國的企業在資產管理方面很難去實現高效的管理。可是，“信息時代”的到來，大數據的使用在某種程度上，使得企業的財務管理更加具有了前所未有的挑戰性，而且，在一定程度上，傳統的財務管理意識導致財務管理體制的不完善，對企業財務管理的業務能力以及業務水平都產生了一定的阻礙。

（三）企業財務管理的低效率

首先，在企業的管理水平上，能力確實不足，而且在信息資源上，信息的共享性也不夠理想。其次，如果我們想要對企業的財務管理水平進行一定的改善，我們就必須要進行對大數據的使用，充分對“信息時代”進行利用，從而達到我們企業管理的高效管方式，防止企業財務管理的低效率一直延續，在當前我們國家絕大多數的企業都缺乏這種自己積極主動去創新的精神和意識，而且，在財務管理軟件的大數據應用方面，沒有創新性，意識形態陳舊。與此同時，企業在財務管理方面也有著信息資源不對稱，以及信息資源不能共享的種種狀況，這就非常直接導致了企業財務管理系統的低效率。

二、企業應用大數據加強財務管理對策

（一）不過分重視有形資產

首先在我們國家大多數企業的生存與生產經營過程中，我們除了要追求利益的最大化，其次我們還要對企業進行管理，尤其是對財政部門的管理，大數據的誕生，應該成為我們提升自己在財務數據方面對企業決策有價值信息的能力，而且，在一定程度上，我們應該去摒棄傳統企業財務管理方式，首先我們不能夠忽視企業財務管理當中的有形資產，但是與此同時，我們也不應該去輕視無形資產，如果對無形資產的利用上發生偏差，就會在很大程度上限制企業在大數據時代下的發展與運用，而且在企業的財政部門工作的人員不應該直接單純地去執行命令，在某種程度上，他們應該從在上交的財務報表當中，針對數據進行分析，從中提取出有價值的信息能力，這種能力在他們的工作過程是必不可少的。

（二）提高企業管理的意識

在我們國家的企業管理過程當中，企業財務管理方面的意識有待提高，如果我們不能夠對財務管理進行集中的管理，就會阻礙企業的發展進程，所以傳統的財務管理意識方面，一方面要健全企業的財務管理機制；另一方面，在企業財務管理的業務能力方面一定要有很高的要求，如果企業的財務管理人員的業務能力能夠及時提高，在業務水平上就會產生一定的影響。企業的財務管理人員，對企業的風險管理以及內部控制提供一定的空間，比如和其他企業之間的資源競爭，以及企業內外部環境的變化關系，這些都需要企業的財務管理人員進行風險管理，只有高效地對風險進行管理，才能夠使企業對內部環境以及外部環境有更好的適應能力。

（三）實現企業財務管理的高效率

我們都知道大數據的主要特征就是它的方便快捷，所以在使用大數據的時候能夠大大地提高企業財務管理對數據處理的高效性，最大程度的體現在有時在面對企業在財務管理出現的一些失誤的情況下，如果使用大數據就會在某種程度上減輕財務部門的負擔，一方面是大數據處理問題的時間很短，效率很高，另一方面大數據它能夠綜合所有的數據，對于問題的分析上也很全面，所以大數據的到來能夠大大地提升企業財務管理的處理效率。

（四）健全企業財務管理的成本控制和全面預算機制

在企業的成本控制和預算管理方面，我們當前的商業環境要求我們從傳統的成本管理工作當中，轉型成用戰略的視角來看待企業的成本控制，所以在企業財務管理的成本控制方面，我們需要摒棄傳統的成本控制方式，利用大數據高效快捷的處理方式，對企業的成本控制方式進行革新，而且在企業的全面預算管理方面，我們需要借助大數據的使用和推廣，對于企業內外的環境，整個行業的環境以及企業的經營環境，還有企業自身的財務管理方面的狀況，進行更加全面更加及時的實時分析，這在某種程度上，對企業財政管理的發展進程實現了推動。

三、結束語

在當今的快節奏社會背景之下，大數據的應用顯然為我們帶來了很多的方便快捷之處，可是與此同時，它也帶來了許多的問題和挑戰，而我們能夠做的就是將這些挑戰和問題一一轉變成相應的對策，從而跟隨大數據時代的腳步，對企業的財務管理進行新時代的革新，推動企業的生產和發展，實現企業財務管理的成功轉型。