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淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

2020-01-09 00:32:27江蘇省徐州技師學(xué)院蔣榮譽(yù)
河北農(nóng)機(jī) 2020年12期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理時(shí)代

江蘇省徐州技師學(xué)院 蔣榮譽(yù)

在新時(shí)期大數(shù)據(jù)時(shí)代之下,人類(lèi)每天所制造的數(shù)據(jù)信息比從文明肇始到2000 年的總和還要多。從海量的信息當(dāng)中篩選、摘取和獲得對(duì)自身有價(jià)值、有意義的數(shù)據(jù)信息,是當(dāng)前我們有效適應(yīng)、應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的必然選擇。而其中,對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下的財(cái)務(wù)管理而言,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供信息依據(jù),讓財(cái)務(wù)決策更加的準(zhǔn)確和科學(xué),讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理獲得最好的效果。當(dāng)然,需要認(rèn)識(shí)到的是,大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)于財(cái)務(wù)管理而言,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,如何才能在其中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí),成為一個(gè)重要課題。

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.1 財(cái)務(wù)管理壓力增加

傳統(tǒng)的管理方式只是單純的分析和管理內(nèi)部數(shù)據(jù),信息類(lèi)別不夠豐富,精確度較差,財(cái)務(wù)人員的信息處理壓力不大。而大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)信息來(lái)源廣、復(fù)雜、龐大,對(duì)財(cái)務(wù)人員帶來(lái)了非常大的壓力。新時(shí)期,大數(shù)據(jù)時(shí)代之下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理所需要處理的數(shù)據(jù)信息量尤為龐大,而從海量且復(fù)雜多樣的信息當(dāng)中獲取有價(jià)值的信息數(shù)據(jù),相應(yīng)的工作量也會(huì)大幅提升。由此,可以說(shuō)在新時(shí)期大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理所面臨的壓力也在不斷增大。

1.2 對(duì)數(shù)據(jù)信息的甄別難度較大

正如上文所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理所面臨的壓力增大,需要處理海量且復(fù)雜多樣的數(shù)據(jù)。當(dāng)然,處理數(shù)據(jù)信息的最終目的是甄別,為了挖掘有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。由此,對(duì)于新時(shí)期財(cái)務(wù)管理而言,不僅面臨著較大的工作壓力,也面臨著的較大的甄別難度,企業(yè)外部和內(nèi)部的環(huán)境都有了非常大的變化,也更加的頻繁,財(cái)務(wù)數(shù)量和質(zhì)量不高則會(huì)缺乏保障,數(shù)據(jù)的科學(xué)性不足,失真和失誤的情況屢有發(fā)生。

1.3 面臨的信息安全性問(wèn)題突出

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理,所處的環(huán)境相對(duì)較為單一,所需要達(dá)成的目標(biāo)相對(duì)也較為直接明了,相對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)管理的效率或質(zhì)量只需滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)需求即可,但是其信息的安全性卻能夠得到良好保障。而新時(shí)期大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)快速,渠道廣泛,財(cái)務(wù)信息處理困難,財(cái)務(wù)流程復(fù)雜,財(cái)務(wù)處理的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息泄露,面臨信息安全性問(wèn)題較為突出的同時(shí),甚至由于信息損壞或泄露等,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展構(gòu)成諸多不利影響。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇

2.1 財(cái)務(wù)預(yù)算決策更加科學(xué)化

財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程,正是一個(gè)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、整理與分析的過(guò)程。換言之,只有保證財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性才能夠科學(xué)與準(zhǔn)確地分析數(shù)據(jù)信息,才能夠?yàn)樨?cái)務(wù)決策提供科學(xué)指導(dǎo),使財(cái)務(wù)決策更加精確精準(zhǔn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算大多依賴(lài)于人的主觀工作經(jīng)驗(yàn)及習(xí)慣很容易受到各方面主觀因素的影響和干擾,進(jìn)而使得數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析變得缺乏準(zhǔn)確。而新時(shí)期基于大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)預(yù)算,是建立在數(shù)據(jù)支撐的基礎(chǔ)之上,通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行的深度剖析,著眼于各數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)性及邏輯性規(guī)律結(jié)構(gòu)的發(fā)掘與構(gòu)建,有助于大幅提升財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)果的合理性與準(zhǔn)確性,也能夠?qū)⒒谪?cái)務(wù)預(yù)算對(duì)數(shù)據(jù)的處理結(jié)果直接轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策意見(jiàn),有助于為高層管理者進(jìn)行理性決策提供充分依據(jù)與有益指導(dǎo)。

2.2 更加能夠挖掘利用價(jià)值信息

大數(shù)據(jù)時(shí)代之下,財(cái)務(wù)人員需要對(duì)大量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析,雖然增加了數(shù)據(jù)信息分析的工作量,但是卻有助于財(cái)務(wù)人員深度挖掘出更有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。其中,尤其是在整合社會(huì)零散數(shù)據(jù)的過(guò)程當(dāng)中,基于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,將看似無(wú)序的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成為有價(jià)值的信息。而這,便是大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)價(jià)值信息的挖掘。

2.3 有助于提升財(cái)務(wù)管理的效率

新時(shí)期大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下,雖然財(cái)務(wù)管理所需要處理的數(shù)據(jù)信息越來(lái)越多,但是基于大數(shù)據(jù)技術(shù)處理,卻能夠使財(cái)務(wù)管理變得更為高效率,實(shí)時(shí)而有效地完成匯總管理所需要的數(shù)據(jù)資料。舉例來(lái)講,比如貨物的庫(kù)存大小、產(chǎn)量多少、銷(xiāo)售情況等,即使在缺少會(huì)計(jì)信息的前提下,也可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)準(zhǔn)確判斷資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,從而提高財(cái)務(wù)管理效率。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型策略

基于上文的分析與論述,可見(jiàn)在新時(shí)期大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題。當(dāng)然,大數(shù)據(jù)是把雙刃劍,能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展構(gòu)成挑戰(zhàn),但同時(shí)也能夠給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。對(duì)此,財(cái)務(wù)管理工作必須要切實(shí)跟進(jìn)與創(chuàng)新,順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

3.1 組建專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍

當(dāng)前,人類(lèi)已邁進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代,與之相對(duì)應(yīng)的大數(shù)據(jù)技術(shù)也得到了飛速的發(fā)展與廣泛的應(yīng)用。對(duì)這些數(shù)據(jù)開(kāi)展處理措施的時(shí)候,要建立大數(shù)據(jù)模型,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性來(lái)進(jìn)行,要求也更高更加嚴(yán)格,財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該保證時(shí)效性,對(duì)現(xiàn)金流能夠預(yù)測(cè),對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,這些都要求財(cái)務(wù)人員具備較高的素質(zhì)。對(duì)此,應(yīng)著重組建一支專(zhuān)業(yè)的、高水平的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍,著重于財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)的培養(yǎng)與優(yōu)化。具體來(lái)講,要采用“內(nèi)培外引”相結(jié)合的辦法,一方面加強(qiáng)從高校或社會(huì)選聘一些具有較高大數(shù)據(jù)技術(shù)水平的人員,來(lái)充實(shí)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍的同時(shí),引領(lǐng)財(cái)務(wù)管理人員思維及技術(shù)的發(fā)展;另一方面要對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員提供外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在學(xué)習(xí)與交流的過(guò)程當(dāng)中,著重學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理的理念與方法,進(jìn)而更好地服務(wù)本單位的財(cái)務(wù)管理工作。

3.2 構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)以保證財(cái)務(wù)信息的安全

構(gòu)建信息化管理系統(tǒng),是大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下各企業(yè)單位開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要途徑,也是保證財(cái)務(wù)信息安全的有效方法。對(duì)此,企業(yè)單位要大力推進(jìn)信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善,制定與之相對(duì)應(yīng)的管理制度,進(jìn)行人力資源集中管理的同時(shí),注重對(duì)內(nèi)部信息實(shí)施規(guī)范化管理。也就是說(shuō),要支持和保證各種操作都能夠在信息化平臺(tái)進(jìn)行流轉(zhuǎn),合同招標(biāo)到簽訂,資金的付款和流轉(zhuǎn)可以使用銀企直聯(lián),根據(jù)要求來(lái)開(kāi)展自動(dòng)化管理,促進(jìn)管理水平提升,讓數(shù)據(jù)均有完整性和安全性。

3.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理并發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)算價(jià)值

有效的財(cái)務(wù)管理,不僅能夠幫助企業(yè)單位更加真實(shí)而全面了解到各個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)狀況,還能夠?yàn)榻窈蟀l(fā)展提供指導(dǎo)和幫助。其中,就比如通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,來(lái)試試財(cái)務(wù)預(yù)算管理與監(jiān)控,為企業(yè)單位決策者制定決策提供有力數(shù)據(jù)支撐,也為企業(yè)未來(lái)發(fā)展包括戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與實(shí)施提供有價(jià)值的借鑒與參考。對(duì)此,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理并發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)算價(jià)值。具體來(lái)講,要推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架的構(gòu)建與完善,通過(guò)管理和技術(shù)支持,結(jié)合市場(chǎng)需求、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)比實(shí)際支出和預(yù)算支出,獲得差異性報(bào)告,對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,能夠更好地對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核,給企業(yè)提供獎(jiǎng)懲依據(jù),為改進(jìn)管理體系提供參考。

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