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現代化水利工程施工管理對策分析

2020-01-08 20:55:36
湖北農機化 2020年15期
關鍵詞:科學成本施工

陳 萍

(高臺縣友聯水管所,甘肅 高臺 734300)

1 水利工程施工管理現狀

1.1 施工管理觀念和模式有待提升

隨著國家對水利工程事業重視程度的提升,人們開始重視水利工程的施工管理。但是傳統的施工管理理念和方式比較落后,有些工作人員沒有認識到施工管理對整個施工質量的重要性,直接影響水利工程施工的整體質量。此外,在管理模式方面不重視創新和改革,導致管理效率低下,影響水利施工工程的整體發展。

1.2 水利工程的立項缺乏科學性

從現階段我國水利工程建設發展來看,還存在著水利工程立項不科學的問題。有些施工單位在沒有做好準備之前就草草立項,沒有對周圍的施工環境進行深入全面地考察,不能結合當地的水文條件和經濟發展水平采取科學的理想措施,導致在水利工程建設完成之后和實際要求不符合,直接影響水利工程的經濟效益和社會效益,造成嚴重的資源浪費。

1.3 管理目標實現難

在現代化水利施工中,許多單位都會設立施工管理目標,但是有些單位的施工管理目標比較模糊,在實際施工過程中不能真正地落實,影響施工的效率和進度。

2 水利工程施工管理的重要性

2.1 保證工程施工順利進行

施工為了對施工環節和施工中的各個因素進行有效地控制,制定了施工管理目標。施工管理的主要職責還包括對工程成本預算的完善、明確不同部門的職責、科學合理分配任務等。此外,施工管理還包括制定施工的計劃和明確施工的進度,對施工過程進行全面地監督和管理等,從而保證水利工程施工的順利進行。

2.2 保證水利施工的安全性

水利工程施工涉及的內容比較多,同時具有一定的危險性因素。水利施工管理措施能夠提高施工人員的安全意識,認識到自身工作對整體質量和自身安全的重要性,同時還能幫助相關的部門對工程進度進行實時地監督和管理,消除施工過程中存在的各種安全隱患,保證施工的安全運行。此外,水利工程施工管理還能夠有效地降低對周圍生態環境的破壞。

2.3 保證施工的進度

首先,對圖紙進行嚴格地審查也是水利施工管理的重要內容之一。其次,在保證質量的前提下盡量控制施工的成本,采取科學的措施控制施工人員的技術,避免出現不必要的人員傷亡和經濟損失。最后,通過有效的水利工程施工管理能夠有效地控制施工的進度。

3 加強水利工程施工管理的對策

3.1 創新管理理念與模式

首先,工程施工人員充分認識到施工管理的重要性。其次,創新管理模式和理念,結合工程發展的實際需要改變傳統的管理理念和模式。再次,堅持與時俱進的原則,科技水平的不斷提升進步也相應地提高了管理水平,而水利工程的管理方式也在不斷更新。最后,重視對施工各個環節的監督和管理,將現代化的管理理念應用到施工中的各個環節中,制定科學合理的管理目標,在施工中按照既定的目標完成。

3.2 完善成本控制體系

水利工程建設資金的主要來源在于財政撥款,此外還應該積極引入民間資本,讓民營企業參與到水利工程建設中,同時管理人員對成本進行科學地控制和監督,保證資金的有效利用。其次,科學控制成本,明確水利工程施工成本預算和要求,確保施工成本在合理范圍內。最后,加強對成本控制的監督管理,規范工作行為,保證資金的有效落實。

3.3 加快項目隊伍的建設

現階段,市場上的施工建設單位存在著資質參差不齊的問題,這就需要相關的工作部門對企業資質進行全面地考察,保證施工企業資質符合要求。此外,定期對施工管理人員進行培訓,不斷提高工作技能和素質。最后,還應該重視對施工人員和技術人員的培訓,能夠熟練地應用各種施工工藝,明確自身的責任。

3.4 重視目標管理工作

目標管理工作直接影響施工質量、安全和進度,為此,相關工作部門應該重視目標管理工作,保證施工中的各個環節能夠按照既定的目標完成。此外,應該為工程項目施工提供目標指導,對整個施工過程進行全面地監督和管理,保證施工質量和進度能夠按照規定的要求完成。還應該加強對施工人員的安全教育,制定科學的安全管理制度,使工程施工項目能夠有條不紊地開展,降低施工過程中存在的各種安全隱患,保證施工的順利進行。

3.5 嚴格工程立項流程

首先,相關的水利部門應該結合水利工程的實際情況進行仔細地研究,保證水利工程的科學性與可行性,實現水利工程的經濟效益、社會效益和生態效益。其次,在水利工程建設的過程中必須嚴格按照當地的經濟條件進行,如果實際情況不符合工程立項標準必須駁回。再次,相關部門應該組建考察小組到工程地點進行實地調查,然后采取科學評審的措施,一旦發現水利工程出現虛報問題,經過核實之后必須嚴肅處理。最后,在工程項目立項、審批和施工的過程當中必須嚴格遵守客觀規律,同時尊重當地人民的意見。

4 結語

科學的工程施工管理措施能夠保證施工的進度和施工的質量,為此,施工單位應該認識到工程施工管理的重要性,加強對施工各個環節的管理,不斷創新和完善管理機制,采取科學的成本控制措施,推動水利工程施工管理的發展和進步,使水利工程更好地為人類服務。

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