建筑施工管理優化策略

姜淳洲

(重慶市兩江新區置業發展有限公司 重慶 401147)

安全第一，效率優先。隨著城市化發展進程的加快，隨著新時代的到來，隨著社會主要矛盾的改變，人們對居住環境的要求越來越高，對建筑產品質量的要求越來越高。建筑工程的質量與安全息息相關，備受人們關注。管理與建筑工程施工質量密不可分，優良的管理能夠催生質量經得住考驗的建筑工程。

一、建筑工程質量存在的問題

隨著改革的推進和深化，城鎮建設速度加快，高樓大廈拔地而起，越建越高，不斷彰顯基建水平的提高。然而在基建水平提高的過程中，依然存在不少建筑工程質量問題，鋼筋工程、混凝土工程、墻面工程，無一不存在這樣那樣的問題，如露筋問題、柱墻鋼筋位移問題、蜂窩問題、墻體爛根問題、墻面爆灰問題、抹灰層裂縫問題等。有些看似微不足道的問題，卻能讓層樓轟然倒塌，尤其是在高樓愈高的今天。

二、工程質量問題產生的原因

社會在發展，技術在進步。隨著社會的進步，建筑技術也在不斷改進和提高，從技術層面來講，工程質量問題只會越來越少直至消失，但為何從茅草屋到土墻到磚墻再到混泥土，建筑技術不斷提高卻仍然有那么多工程質量問題存在呢？究其根本，就在于管理上，管理不到位，再好的技術都是空談。由于管理的疏忽，可能導致購入的建筑材料不合格，從而建成豆腐渣工程；由于管理的疏忽，可能導致施工人員操作不當，從而導致建筑質量達不到預期。

三、建筑施工管理優化策略

（一）責任到人，層層落實

管理離不開人，建設離不開人，加強工人管理力度，是實施管理措施提高建筑工程質量的第一步。在建筑施工管理中，要制定工人管理辦法，要做到責任到人，層層落實。應實施項目經理領導責任制，充分發揮項目經理的組織和領導作用，要求項目經理牢固樹立質量第一的觀念，對工程進度和質量管理到位；要求項目經理配合好監督、質檢部門落實檢查工作，做到防范于未然；一旦工程中出現質量問題，要求項目經理深入分析工程質量問題產生的原因，及時調整項目經理的管理任務。應實施監理工程師質量責任制，要求監理工程師完成設計交底工作、圖紙會審工作，對圖紙錯誤進行及時修改，在施工過程中保證現場監督檢查力度，讓整體工程施工可控。應實施技術責任人質量責任制，要求技術責任人從圖紙核對到技術實施，一步一個腳印地對施工技術操作進行檢查，及時制止違規操作行為。應實施施工班組長質量責任制，要求施工班組長合理分配班組任務，精細施工，分工合作，嚴格自檢，及時排除施工質量隱患。應實施專職質量檢查員責任制，要求專職質量檢查員嚴格把控施工材料、隱蔽工程、工序交接等各方面情況，使其對發現的與技術方案不匹配的施工操作行為進行及時糾正和責令整改。

（二）采購把關，管好器材

優質的建筑機械和材料，能為高質量的建筑工程保駕護航。相反，劣質的建筑機械和材料，卻會讓建筑工程毀于一旦。因此，在開展建筑工程建設活動時，要做好采購管理，把好機械關、材料關，為工程提供優質的建筑器材。

做好機械設備管理。應綜合考慮價格、性能、安全性、施工要求等問題，科學合理地選購機械設備，如塔吊、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋對焊機、裁板機、混凝土輸送泵、潛水泵、木工圓盤鋸機、插入式振動器等。選購前注重保障基本施工要求，優化施工機械品質，使其與施工設計要求相符；選購時組織相關工作人員進行全面質量檢查，核實產品型號、規格等信息，做好上機檢查，保障設備運行無阻，能正常投入使用，對某些重要參數，要進行針對性質量檢查，如做到對起重機構件起重高度、起重半徑參數的重點檢查；購入后，要做好機械設備維護管理，保證操作規范、維護全面，防止因設備操作不當產生安全隱患。

做好建筑材料管理。與機械設備管理類似，應綜合考慮價格、性能、安全性、施工要求等問題，科學合理地制定建筑材料采購計劃，多方了解建筑材料的價格行情，與材料供應商建立良好的溝通渠道，想方設法購進物美價廉的建筑材料。組織相關人員對購進的建筑材料進行數量、規格、型號等信息核實，對其進行質量檢查，做好書面檢測、理化檢測、外觀檢測、無損檢測，保證實物與購物合同里的材料完全一致，發現不合格品或發現實物與購物合同要求不一致時，及時與材料供應商溝通，對之進行更換。建筑材料一般都不會是工程需要時才開始采購，而是工程計劃啟動時就要進行籌備，因此，要做好建筑材料的倉儲管理，合理規劃各類材料的倉儲位置，合理利用倉儲空間，避免材料存儲過程中發生質變而影響使用。調用材料時也要做好管理，盡最大可能避免浪費，物盡其用，節約成本，提高效益。

（三）分析環境，因時施策

環境會影響施工現場情況，進而影響建筑工程施工質量，施工環境惡劣，會讓建筑工程施工產生阻礙，例如，在挖基坑過程中，遭遇暴雨天氣，就會讓基坑排水難度、挖坑難度加大，還可能造成基坑塌方問題。因此，應做好建筑工程施工環境管理工作，一方面，應對施工氣象因素、水文因素變化予以高度重視，可以和氣象部門取得聯系，以針對氣象變化提前制定防控措施，例如，在冬季施工中，針對雨水天氣，為避免融凍影響，就應制定防護策略；另一方面，應嚴格管理施工現場環境因素，如周邊管線鋪設情況、地下管線設施情況以及周邊建筑情況等，避免建筑施工對周邊環境造成不利影響。

綜上所述，建筑施工質量問題，并不會因技術水平提高而消失，而與建筑施工管理水平息息相關，管理不到位，再好的技術都是空談。因此，在建筑工程中，要做好管理工作，要以質量第一的觀念貫穿始終，做到責任到人，層層落實，如實施項目經理責任制、監理工程師責任制、技術責任人責任制、施工班組長責任制、專職質量檢查員責任制等；要把好采購關，做好機械設備和建筑材料的管理工作；要充分了解施工現場的環境情況，因時施策，保證安全，保證質量，保證效益。