建筑電氣強(qiáng)電施工管理存在的問題及對策

任繼國

(齊齊哈爾工程學(xué)院，黑龍江 齊齊哈爾 161005)

1 建筑電氣強(qiáng)電施工管理存在的問題分析

1.1 重視程度不夠的問題有待重視

從態(tài)度上來說，某些情況和環(huán)節(jié)中，仍舊存在著對于質(zhì)量管理的重視程度不夠的問題。雖然強(qiáng)電施工是建筑施工和運(yùn)行中必不可少的部分，但是并不會影響建筑的主題結(jié)構(gòu)性，由此，某些人就會認(rèn)為強(qiáng)電施工是“不重要”的，是“配合性、輔助性”的內(nèi)容。這樣的消極態(tài)度會帶來很大的問題。因?yàn)檫@關(guān)系著整個建筑的用電安全，以及使用設(shè)備的有效性，如果首先從態(tài)度上就重視程度不夠的話，那么發(fā)生監(jiān)管問題、質(zhì)量問題就會變得顯而易見。

1.2 強(qiáng)電施工的時空與進(jìn)度的矛盾協(xié)調(diào)

在強(qiáng)電施工中，從時間和空間上都具有一定的規(guī)定或者說是限制，并且要融合多個施工單位的員工，需要進(jìn)行資源的共享，諸如：強(qiáng)電系統(tǒng)、土建、裝飾等等。貫穿整個工程進(jìn)程中，施工方爭奪時間、空間的事情時有發(fā)生，而在這樣的爭斗情況中，一般來說，土建是較為主導(dǎo)和強(qiáng)勢的方面，而強(qiáng)電施工則處于弱勢一面，這樣容易拖慢施工進(jìn)程，影響施工質(zhì)量，一定程度上增大了管理難度。

1.3 強(qiáng)電施工系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)養(yǎng)成與限制

在目前來看，強(qiáng)電施工的團(tuán)隊(duì)中，某些施工的具體單位并沒有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)施工組織，從專業(yè)技術(shù)層面上來說，對于強(qiáng)電施工工程的質(zhì)量會有一定的影響，從而影響到最終強(qiáng)電工程的質(zhì)量問題。在日常的施工工作中，安裝末端的設(shè)施、安裝配管、配線等等，此種屬于密集型的勞動類型，往往交給專業(yè)水平素質(zhì)不夠過硬的農(nóng)民工來進(jìn)行，從而導(dǎo)致了最終的施工結(jié)果差強(qiáng)人意，難以避免某些施工質(zhì)量問題，這也為后期的其它關(guān)聯(lián)施工埋下了質(zhì)量隱患。

1.4 強(qiáng)電施工中的監(jiān)理水平有待進(jìn)一步提高

監(jiān)理工作對于施工的質(zhì)量影響也是非常大的，因此在強(qiáng)電系統(tǒng)施工中，要對監(jiān)理工作進(jìn)行充分地肯定和重視。在實(shí)際施工中，監(jiān)理工程師往往還兼任其它的一些職位，有些監(jiān)理對于施工的實(shí)際工程問題，以及涉及理論上的前沿技術(shù)，還有硬件設(shè)施的施工經(jīng)驗(yàn)等，都無法做到熟透于心，這也進(jìn)一步造成了強(qiáng)電工程施工的難度增加、施工質(zhì)量問題層出等現(xiàn)實(shí)施工問題。

2 建筑電氣強(qiáng)電施工管理的科學(xué)對策

2.1 要充分提高質(zhì)量管理意識

建筑中的強(qiáng)電工程施工是整個工程施工中的重要組成部分，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都不能完整地構(gòu)成和完成整個建設(shè)任務(wù)。對這一點(diǎn)有充分的認(rèn)識。強(qiáng)電施工中，可以進(jìn)一步發(fā)揮建筑生產(chǎn)、生活性能等非常關(guān)鍵的功能。施工若是出現(xiàn)問題，首先是思想上的問題，思想上的輕視和懈怠是問題出現(xiàn)的根本原因和導(dǎo)火索，首先在思想上意識到問題的存在，才能下定決心、花大力氣去解決去改革去解決問題。要提高強(qiáng)電施工的質(zhì)量，在工程施工中的各個方面都要提高認(rèn)識，加強(qiáng)質(zhì)量管控，事前的施工準(zhǔn)備、施工設(shè)計(jì)的合理性、在施工過程中的質(zhì)量控制和人員控制，以及施工結(jié)束后的維護(hù)等各個環(huán)節(jié)，都要進(jìn)行過程管理和監(jiān)管，完善各類體質(zhì)機(jī)制的管理，注重績效與施工質(zhì)量完成情況的關(guān)系，定期檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，使得整個施工過程稱為一種動態(tài)平衡的過程。并且，要強(qiáng)調(diào)施工的過程與設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)過程的銜接問題，尤其是一些預(yù)埋項(xiàng)目，充分與土建項(xiàng)目融合結(jié)合，合理銜接，并且遇到矛盾設(shè)計(jì)問題要及時反饋，才能有利于項(xiàng)目問題的解決，從而能夠盡可能地減少因施工的不協(xié)調(diào)而影響施工的工期和施工的質(zhì)量。

2.2 強(qiáng)化專業(yè)性，加強(qiáng)人員培訓(xùn)

隨著當(dāng)今科技的日新月異，建筑施工中的各類電器、工業(yè)設(shè)備等的用電也逐漸趨于現(xiàn)代化、智能化，但是對于專業(yè)施工人員來說，可能是技術(shù)上、理論上還有實(shí)踐上都提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，這對于施工人員的專業(yè)性和施工經(jīng)驗(yàn)等提出了更大的挑戰(zhàn)。因此，有必要對施工人員進(jìn)行更加專業(yè)的培訓(xùn)，并且在準(zhǔn)入門檻上進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的提高。積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)性的講座，并且可以組織經(jīng)驗(yàn)交流會分享在建筑施工中的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，從而能夠更好地提高強(qiáng)電施工質(zhì)量，積極面對各類技術(shù)難題和挑戰(zhàn)。

2.3 細(xì)化施工設(shè)計(jì)的說明

類似于土建施工的運(yùn)行，強(qiáng)電施工中，不同的環(huán)節(jié)會需要不同專業(yè)性的人員來完成，若是各個方面的施工人員不能充分理解施工圖紙，就不能很好地銜接和預(yù)留，就無法很好地與其他方面的施工人員去相配合，這樣會導(dǎo)致施工質(zhì)量不盡如人意。如果要盡力地理解好設(shè)計(jì)圖紙的意圖，明確設(shè)計(jì)者的理念，就要細(xì)化施工設(shè)計(jì)的說明文件。讓施工人員充分理解和重視設(shè)計(jì)圖紙，提醒施工人員在施工運(yùn)作中的注意事項(xiàng)、操作要點(diǎn)、合理銜接等，才能進(jìn)一步保障施工工程的質(zhì)量。

3 結(jié)語

我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化的建設(shè)遍地開花，建筑業(yè)極大地滿足了人們的生產(chǎn)和生活的需要。在建筑電氣中，強(qiáng)電是重要的施工環(huán)節(jié)。在強(qiáng)電的工程施工中，具有很高的復(fù)雜度，一定要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，有效保障施工的質(zhì)量。本文研究建筑電氣強(qiáng)電施工管理存在的問題及對策，從4個方面闡述分析了建筑電氣強(qiáng)電施工管理存在的問題，并針對各類分體，從充分提高質(zhì)量管理意識、強(qiáng)化專業(yè)性加強(qiáng)人員培訓(xùn)、細(xì)化施工設(shè)計(jì)的說明3個方面探討了建筑電氣強(qiáng)電施工管理存在問題的相應(yīng)解決對策，以期進(jìn)一步提高建筑強(qiáng)電施工中的施工管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)用電安全。