情傾園林七春秋

付宏才

7年來(lái)，他發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司員工以“綠滿棗陽(yáng)”為己任，用心血和汗水為市民建成一片片綠蔭，他就是棗陽(yáng)市園林花木公司經(jīng)理高衛(wèi)東。

今春以來(lái)，為把疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，高質(zhì)量完成綠化工程建設(shè)任務(wù)，高衛(wèi)東放棄雙休日和節(jié)假日，帶頭深入綠化工程一線。他每天很早到工地，反復(fù)檢查土地平整質(zhì)量、苗木栽植質(zhì)量、澆水封土質(zhì)量。在他的帶領(lǐng)下，公司為城區(qū)新增綠地近6萬(wàn)平方米。7年來(lái)，累計(jì)為城區(qū)增加100多萬(wàn)平方米綠地，新增近20處街頭公園。

建好的綠地，管理很重要。高衛(wèi)東經(jīng)常對(duì)職工講：“每位同志要像愛(ài)護(hù)自家環(huán)境一樣，愛(ài)護(hù)綠地、管理好綠地”。為提高綠地管理質(zhì)量，高衛(wèi)東對(duì)綠地管理實(shí)行包路段、包人員、包經(jīng)費(fèi)、包責(zé)任的“四包”措施，并嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，使綠地管理員的工作積極性明顯增強(qiáng)，綠地管理水平也有了很大提高。

在外人看來(lái)，綠地管理好像很簡(jiǎn)單。高衛(wèi)東說(shuō)，其實(shí)這也是一項(xiàng)技術(shù)性工作。比如在苗木的防蟲治病上，要認(rèn)真分析病蟲害現(xiàn)象，并對(duì)癥下藥。按病蟲害發(fā)生的路段、時(shí)間做好檔案記載，為來(lái)年早期病蟲害預(yù)防做好準(zhǔn)備。又如綠化苗木的修剪，要通過(guò)修剪體現(xiàn)設(shè)計(jì)者的意圖，并使修剪達(dá)到平如鏡、直如線、斜如坡、圓如球的效果，不下苦功夫是不行的。

長(zhǎng)期的工作習(xí)慣，使高衛(wèi)東對(duì)苗木有著特殊的感情。他經(jīng)常說(shuō)：“看到這片空地、這條街道，迅速綠起來(lái)、美起來(lái);看到一株株小樹苗，像孩子一樣長(zhǎng)大長(zhǎng)高，我很高興，也很自豪”。

正是源于對(duì)工作的愛(ài)、對(duì)苗木的情，高衛(wèi)東把責(zé)任二字牢記心中，對(duì)各項(xiàng)綠化工作總是盡心盡力完成，多次被評(píng)為“棗陽(yáng)市城市建設(shè)先進(jìn)工作者”“棗陽(yáng)市住建系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。