秭歸:打造“幸福小區(qū)”

創(chuàng)新治理載體。實(shí)行“三線融合、四級(jí)構(gòu)架”治理模式，聚合黨建工作線、居民自治線、功能黨建線，統(tǒng)籌縣直單位資源，分層包聯(lián)服務(wù)社區(qū)、片區(qū)、小區(qū)、居民四級(jí)。優(yōu)化治理單元。城區(qū)劃小為34個(gè)片區(qū)118個(gè)小區(qū)，配套組建6個(gè)功能大黨委、34個(gè)功能黨支部、116個(gè)功能黨小組。做實(shí)下沉力量。136家單位9145名干部職工到居住小區(qū)報(bào)到，完成社情民情輿情“一表七賬兩清單”，對(duì)標(biāo)開展便民服務(wù)220余場次。堅(jiān)持齊抓共管。編制社區(qū)權(quán)責(zé)清單、準(zhǔn)入清單，提升社區(qū)對(duì)下沉單位、干部考核評(píng)價(jià)權(quán)重;搭建居民自治平臺(tái)，推行樓棟“1+2+N”服務(wù)管理模式，98個(gè)小區(qū)完成業(yè)主委員會(huì)（自管理事會(huì)）推選，105個(gè)小區(qū)完成樓棟長推選。