探究財務分析在醫院經濟管理中的重要作用

王 嬌 易 露 雷 強

（西南醫科大學附屬中醫醫院 四川瀘州 646000）

隨著當前市場競爭越來越激烈，通過提高財務分析水平，能夠更好的提高醫院的經濟水平，還能夠根據醫院的具體發展情況，在了解醫院資金流動的基礎上，明確在醫院發展中所存在的問題，以此來提高醫院的內部控制水平，推動醫院更加穩定的向前發展。

一、財務分析內容

財務分析是了解醫院發展情況的重要方法，從當前我國醫院財務管理的實際情況上來看，財務分析，就是對財務報表來進行分析。通過這一方法能夠明確在一定時間內醫院的發展情況，了解醫院的發展能力，以及是否達到醫院發展的預期目標。合理的財務分析，是提高醫院發展水平的重要方法，能夠讓醫院的管理工作滿足醫院經營需求，明確醫院的發展方向[1]。因為各個醫院經濟特點各不相同，所以其財務狀況也有所不同，那么在開展財務分析時，就需要能夠利用比較分析、趨勢分析和因素分析等等方法來開展工作，而且這些不同的分析方法所能夠適用的情況各不相同，需要根據實際情況來進行具體分析。通過財務分析能夠很好的提升醫院的理財水平，讓醫院對自身所具有的資金進行合理分配，并有效的掌握在財務上所存在的問題指出，以此來確保醫院在發展中始終有足夠的資金[2]。

二、財務分析在醫院經濟管理中的重要作用

（一）在醫院財務管理中的作用

醫院所開展的財務分析，是通過醫院相關財務報表來進行，也是醫院在發展中實際經營情況的一種重要體現。在財務報表中所顯示的不同數據，所代表的具體內容各不相同，能夠很好的評價整個醫院的經營過程，了解整個醫院的財務情況，在醫院的經濟管理中有著非常重要的意義。隨著我國醫院體系的不斷改革，那么市場競爭也越來越激烈，財務分析作為一種醫院財務管理的表現方法，已經被廣泛的應用于財務管理中。而在一定程度上醫院又具有公益性質，所以合理經營，才能夠讓醫院穩定發展。從以上也就能夠看出，通過分析醫院的財務報表，能夠讓醫院更加順利的開展有關項目，幫助醫院積極的總結經驗，改正自身的錯誤。

（二）在醫院經營管理中的作用

當前醫院在運營工程中，其核心要求就在于對財務分析的管理，這也是醫院管理中的重要內容，也是醫院能夠在發展中獲得理想經濟收益的重要方法。從醫院所開展的活動中就能夠看出，財務活動是其中的基礎，與醫院的各個方面都有著緊密聯系，為醫院的管理提供具體數據[3]。財務管理人員在這過程中通過分析財務數據，能夠及時的發現醫院發展中所存在的問題，這樣才能夠減少問題對于醫院發展的影響。所以，合理的開展財務管理工作，才能夠更好的找到財務報表中所存在的問題，為醫院的后續發展提供幫助。財務管理的核心手段就是財務分析，醫院如果想要在激烈的市場競爭中獲得優勢，就需要能夠積極開展財務分析，以此來滿足社會發展需求。

三、提高財務分析水平的策略

（一）提高財務人員專業水平

通過積極培養財務人員，提高財務人員專業水平，讓財務人員能夠迎合時代發展積極學習，這樣才能夠更好的對財務進行分析。從財務分析的工作內容上就能夠了解，主要是通過會計來開展工作，所以只有保證具有高素質的水平，才能夠合理分析財務，保證財務分析質量[4]。醫院需要能夠積極為財務人員提供最新的財務資料，以此來不斷提升財務人員的知識內容，讓財務人員能夠開展財務分析時，明確醫院的財務動態發展情況，為醫院財務管理工作提出有用建議。而財務人員在這其中不僅要能夠對會計和財務管理相關知識進行學習，還應該能夠掌握金融管理方面的知識，豐富知識儲備，優化知識結構，有效的掌握財務分析的具體方法和理念，有效的提升自身的專業素質，這樣才能夠更好的開展財務分析工作，為醫院提供準確、具體的財務數據，減少醫院財務決策中所存在的問題。此外，還應該完善財務管理人員的道德素質，要讓財務人員能夠了解我國相關法律法規，在遵守我國法律的基礎上，來開展財務分析工作，做一名優秀的財務人員。

（二）制定評價分析體系

為了能夠更好的提高財務分析工作質量，就應該分析醫院的實際財務情況，并且以此為基礎來制定評價分析體系。與此同時，應該為醫院的相關部門提供真實的財務信息，讓醫院的管理人員能夠對醫院的情況有效了解，豐富自身的管理經驗，通過財務分析的內容來發現管理上所存在的問題，有效的提升醫院的發展水平。醫院中的財務會計人員專業素質不同，最終的工作效果就會有很大的不同[5]。與此同時，會計科目運用和分類的不合理，出現財務理念模式、數據不準確等等，都會影響財務數據的正常使用，也會讓財務分析不能夠有效的發揮自身的作用。因此，在日常工作時，工作人員就應該能積極的分析財務方面的資料，對其有效了解，更好的提升財務分析的準確性，保證會計信息工作質量，這樣才能夠讓財務分析在醫院發展中發揮自身的作用，為醫院的管理人員提供具體資金使用數據，推動醫院健康穩定發展。

（三）加強醫院經費管理

在醫療改革的背景下，傳統的資金管理方法已經無法滿足當前醫院發展需求。所以，醫院如果想要穩定發展，就需要能夠加深對資源的管理，確保醫院的每一項資金都能夠得到合理使用。首先，在使用醫院資金的時候，必須要能夠嚴格按照相關制度來進行，確保醫院資金使用是在規定范圍內進行。其次，還應該加強內部管理，更好的保證資金使用的準確。最后，應該積極運用先進的網絡平臺，降低資金的風險，推動醫院能夠更加健康的發展。此外，固定資產是醫院在日常工作中非常重要的內容，醫院的很多資金都屬于固定資產，那么財務管理部門就應該能夠根據醫院的實際發展情況，來積極的和相關部門進行溝通，有效的提高對固定資產的管理質量。醫院可以為其制定責任制，將責任落實到個人，并且將固定資產以相應形式進行有效整理，定期進行檢查，向醫院的領導人員匯報資產的具體管理情況，避免醫院資金的流失和濫用，還應該能夠審核相關科室固定資產的購置能力，避免出現資源浪費問題，減少醫院的成本投入，避免給醫院財務工作帶來風險。

四、結束語

總而言之，在醫院發展中，其財務分析就是總結一段時間內醫院的發展情況，通過積極開展財務分析工作，能夠提高醫院的財務管理水平，也能夠更好的保證醫院的財務管理質量。所以，醫院就應該重視財務分析工作，明確財務分析在醫院發展中的重要性，讓醫院能夠更好的為人們所服務，發揮自身在社會發展中的重要作用。