本刊記者 李昕
渠道是玩具到達消費者手中的必經途徑。每年年終盤點,《中外玩具制造》雜志都會照例說說這一年來渠道的變化。2019 年,渠道變化的特點總體來說是更加的細分。線上的電商渠道除了傳統的淘寶、天貓、京東等平臺外,有眾多短視頻、視頻網站參與進來。且傳統電商平臺也添加了更多新玩法,給予消費者更多的選擇。線下的傳統玩具銷售渠道如百貨商場、批發市場、校前店基本都面臨萎縮的困境。與此同時,也有不少新興渠道成為了玩具銷售的新途徑。
電商是玩具銷售的重要渠道,這點毋庸置疑。但近年來,電商平臺獲客成本高、引流難等問題困擾著該渠道的進一步發展。為突破瓶頸,電商平臺紛紛試水新玩法,通過多端口為平臺引流。
玩法1:電商+小程序。2019 年7 月31 日,QuestMobile發布了《2019 小程序半年洞察報告:流量分食戰打響,小程序時長留存雙增長》報告。數據顯示,截止到2019 年6 月,已經有8 家平臺推出了小程序,騰訊系的微信、QQ,阿里系的支付寶、淘寶輕店鋪,百度的智能小程序,頭條系的今日頭條、抖音,以及手機廠商聯合的快應用。
小程序按功能分有很多類別,其中之一便是購物小程序。最為成熟的微信小程序中的購物類小程序用戶量達到了4.32億,且有一部分用戶僅通過小程序購物。如京東購物小程序相比京東APP 擁有67.8%的獨占用戶,即這些用戶只通過微信小程序購物。
玩法2:電商+短視頻。短視頻在近幾年發展中,早已成為新型的營銷推廣模式。融入電商則是各短視頻平臺變現的新嘗試,如抖音購物車、快手小店、愛奇藝商城、阿里短視頻欄目等。在視頻頁面顯示產品鏈接,方便用戶觀看短視頻的同時可以隨時點擊鏈接跳轉到購物界面。
玩法3:電商+直播。相比電商與短視頻的結合,電商與直播的結合在2019 年可謂非常火爆。淘寶、京東、快手、蘑菇街、蘇寧易購等平臺都有各自主打的帶貨主播,其直播間的成交額高達數億元。
延伸:聚焦到玩具行業,以上3 種玩法都有玩企嘗試,其中玩具廠商開通小程序的不少,但更多的是將其作為傳統電商的補充渠道。究其原由,大部分廠商本身都有主攻的電商平臺,對于其他新興的渠道沒有更多的人力物力去運營。
相比之下,電商+短視頻、電商+直播嘗試的廠商更多一些。汕頭市澄海區龍祥玩具實業有限公司總經理蔡鋼告訴記者,2019 年,他們通過抖音、快手、微信朋友圈、微博等渠道進行宣傳,也和平臺主播合作推廣過產品。“視頻直播、視頻推廣現在是各大電商平臺推崇的新寵。在原有推廣的基礎上,我們應該乘著這股新媒體的東風,將我們好的產品給推廣銷售出去。”
北京永華嘉業科貿有限公司總經理馬龍表示,傳統電商平臺的流量越來越貴,需要花費的店鋪運營、宣傳推廣等費用甚至比線下還要多。“比如2019 年‘雙十一’,連續半個月的活動,到最后根本不賺錢。”馬龍嘗試過以上的電商新玩法,他認為玩具的特殊性使得其對短視頻或直播的主播、內容要求都比較高,要有適合的主播,能夠調動孩子或家長的情緒;要能夠做出具有含金量的視頻內容,引起孩子或者家長的共鳴。

短視頻作為銷售平臺,仍然需要關注內容,好內容才能引起共鳴
相比用短視頻、直播作為產品銷售的渠道,馬龍更傾向于將這兩種模式作為宣傳推廣的渠道。“2019 年嘗試了視頻營銷,部分產品通過抖音帶來的流量提升了銷量。我們對視頻類營銷充滿期待。隨著5G 時代的到來,直播營銷還會有更大的提升空間。”
渠道不斷細分,這句話是近年來玩具廠商說得非常多的。根據《中外玩具制造》報道,傳統的玩具銷售渠道有7 大類。而如今,玩具可以在很多渠道銷售,如潮流百貨店、便利店、書店、培訓機構、服裝店等等。
南通超凡工貿有限公司總經理曹凡回顧2019 年市場行情時提到,線下渠道的分流越來越嚴重。近年來,市場上涌現出上萬家飾品店、潮流百貨店來分食玩具市場,導致校前店嚴重萎縮,而潮流百貨渠道則逐步成為線下玩具銷售的主要渠道之一。的確,潮流百貨店無疑是2019 年最受矚目的新興細分渠道,如名創優品、酷樂潮玩等。國內玩具品牌如奧迪雙鉆、詠聲動漫等都已入駐了這些渠道。
便利店是近年發展非常迅速的渠道。商務部發布的《中國零售行業發展報告(2018—2019 年)》指出,2018 年便利店銷售額同比增長8.3%,位列零售業態之首。《2019 年中國經濟半年報》數據也顯示,2019 年上半年,限額以上超市、便利店和專業店零售額同比分別增長7.4%、8.2%和5.3%。玩具雖然并不是便利店的主要銷售產品,但那些價格不高、體積較小的玩具還是非常適合該渠道銷售的。曹凡就表示,便利店成為了“隨手拿”玩具的重要銷售渠道。
下沉市場是2019 年的熱詞,玩具經銷商也重視下沉市場的開發。鄭州從越商貿有限公司銷售副總范品軍介紹說,2019 年,傳統商場超市的閉店潮和玩具反斗城等外來競爭對手的擴展,使從事傳統渠道的商戶生意量持續下滑。“2019年的經營中,我們更加重視下沉渠道,增加三、四線市場的銷售跟進和服務。”
延伸:2019 年的玩具市場比較難,這是業界的共識。綜合多方反饋,因玩具銷量下滑的原因,部分玩具渠道商打起了價格戰,這種惡性價格競爭對很多渠道商造成了沖擊。玩企下沉市場,直接與終端零售商的合作,壓縮了中間渠道商的生存空間。為了緩解來自各方的壓力,渠道商也不斷探索,如在大型購物中心開設直營店;與區域終端客戶加強交流合作;按區域劃分,深挖各區域的潛在客戶,將原本沒有涉及的零售終端納入到目標合作對象范疇等。

潮流百貨渠道成為2019 年備受矚目的細分渠道。圖為奧迪雙鉆產品入駐名創優品
濟南納虎兒童用品有限公司(下稱“納虎玩具”)總經理程風華將2019 年視為納虎玩具的“布局之年”。“針對精品、書店和文體等渠道在玩具品類上的快速發展,納虎玩具開設‘納虎潮玩’營銷中心,通過優化產品結構、提高專業度等方式,以更好地契合這些新興玩具渠道的需要。”
在玩企方面,記者留意到很多玩企在渠道運營方面更加精細。如廣東凱利達科技有限公司于2019 年分別組建了線上線下渠道的運營團隊,有針對性地服務不同渠道的代理商。同時,提供有差異性的產品,防止線上線下渠道的價格戰。此外,玩企也會給予終端產品陳列的指導,力求更好地展示產品。
“現在很多渠道規模越來越大,廠家或者品牌公司跟他們缺乏談判能力和議價能力,價格方面經常被甲方要挾,導致亂價甚至價盤崩潰的情況,這對品牌發展很不利。”曹凡提到,2019 年很多人都說玩具很難做,但是他堅持認為國內玩具的總盤量并沒有減少,只是現在線上線下很多新的渠道涌現,分流很嚴重。玩具渠道商在死守原有渠道的情況下,銷售下降是必然的,唯有與時俱進地緊跟渠道變化不斷去拓展,才有發展機會。