我是怎樣做烈士后裔助學工作的

盧忠仁

我于2011年春進入茂名市老促會，任副會長兼基金管委會主任。從那時起，我就負責烈士后裔助學工作。十年來，我帶著深厚的思想感情、謙恭的奉獻精神和強烈的責任意識，全心全意做好工作。2015年12月，我被廣東省老促會、廣東省老區建設基金會評為烈士后裔助學工作先進個人，我所在的老促會被評為先進集體。10年來，茂名市烈士后裔助學資金4937780元，資助烈士后裔3637人（次），其中爭取市直單位共撥款109萬元。

懷著深厚的老區感情進老促會工作

在進入老促會之前和之后，我思想上經歷了三次關于人不入會、退不退會的思想斗爭。第一次是2010年冬，當時我已“改非”。同一棟辦公樓的某單位見我處于賦閑狀態，便與我商量，邀請我到他們單位當顧問，專職指導有關人員寫作社會經濟研究報告，待遇尚可。因我上世紀80年代在該單位任過研究室主任，情況熟悉，適合本人特長。而此時市老促會正在動員我人會。第二次是2012年春，在我進老促會剛剛年的時候，茂名市福建商會籌備成立，該會創會會長“三顧茅廬”，邀請我到商會任秘書長，待遇較好，有車有助手，每日上半天班，地點離我家不遠。因為我在茂名市政府副秘書長任上有十年歷練，此崗位很適合我。第三次是2015年，茂名地區某市一家培訓機構請我去任面試知識輔導教師，待遇優渥，是我當時在老促會補貼的八九倍。因為我擔任過多次公務員面試的主考官，對面試知識潛心研究了十多年，平時輔導親朋參加公務員及事業單位職員面試成效斐然，且該培訓中心離我在該市的住屋不遠。這個崗位對我具有很大的吸引力。然而，經歷了三次激烈思想斗爭后，我都能保持定力，樂意進入老促會，安心扎根老促會。為何作出如此抉擇？這主要得益于自己對革命有功群體的深厚感情，對老促會一批批白發義工不忘初心、老有所為的深情敬重，對品德高尚、操守高潔的老領導的深度敬仰。

我的家鄉是一個革命老區村莊。解放戰爭時期，共產黨領導的青云游擊隊，就在我家旁邊的宗祠聚集，在附近的一個山頭訓練。我的幾個族叔參加了游擊隊，冒著生命危險保護縣里來的開展革命活動的領導人。我采訪過當年在我家鄉開展革命活動的梁甫、羅強等老領導，與家鄉的老游擊隊員們也經常聊天，我為他們英勇奮斗的故事和不怕犧牲的精神深深感動，也為年邁力衰仍躬耕壟畝的老游擊隊員的晚年境遇而悲憫。我想，老促會理應為革命有功群體提供幫助。我工作單位與市老促會同在市政府3號樓辦公，每天看到那些老同志退而不休、風來雨去為老區發展奔波，內心常常因之感動。我曾邀請市老促會鄧剛會長和梁基毅副會長等老游擊戰士，到單位講革命斗爭歷史，進行優良作風教育，因而紅色文化基因經常在心中激蕩。市老促會名譽會長、扶促會會長黃春藻曾任茂名市市長，當年是我的直接領導，他德行高尚，退休后把建立基金作為夕陽歲月的壯麗事業，先后動員境外愛心人士向基金捐款（物）4000多萬元，為基金發展壯大立下了汗馬功勞，年至耄耋仍在不停努力。他在我退休前就多次找我談話，語重心長地教誨我一定要進老促會工作。上述這些情懷、情愫和情結，常常使我感佩、感動和感奮，為我立志進入老促會，鐵心扎根老促會，注人了源源不斷的澎湃激情和思想動力。

懷著謙恭的奉獻心態為助學金奔波

我進入老促會后，其中一項重要工作就是烈士后裔助學。做好助學工作，籌集助學金是關鍵。每年除了省老區基金的數萬元撥款和本會基金的安排款外，還應當盡量開拓籌資渠道，力爭籌到更多的助學金。然而，向人家要錢可不是一件易事。隨著財務管理制度越來越嚴，機關單位曾有的小錢柜已經蕩然無存，單位領導隨意簽字劃款的路徑已被堵死。加上本人已經退休，正所謂人走茶涼，今不如昔。但是，責任在肩，明知有困難還得迎難而上，明知不可為還得為之。我曾經多次到財政部門當過“乞討”，吃過“閉門羹”;曾經多次到教育機關，請求通過合理方式支持一點，坐過“冷板凳”;多次到殘聯和稅務機關，要求他們減免有關收費項目，受過公職人員的白眼和呵斥;曾到過民政機關，爭取他們撥點款，聲情并茂幾乎流淚;曾到過福彩中心，請求他們參照清遠市做法，從福利彩票留成款中安排一筆資金，用于烈士后裔助學，面對一般職員低聲下氣……

我上世紀80年代從縣委辦領導崗位調入市政府機關，在市府大院跨越了四個年代，在正處級領導崗位干了21年，與市直單位領導甚至不少科長、科員都熟識，而在退休后為了籌集更多的助學資金，面對當年受我指揮、任我派遣的科員，行政業務培訓班的學生，甚至我在縣委辦當領導時縣委大院的孩童，卻要謙恭先禮，低聲下氣，有時甚至以乞求的口吻請求，內心深處總有一種難言的滋味。但是，我永遠記得老領導、老會長許木詠先生的一句話：“尊重現職人員依法行政，請求他們對老促會多點關愛。”為了助學工作，還論什么位子、擺什么架子呢？籌資工作是自己的職責，能取得“多多益善”效果固然高興，就算獲得“少少不拘”的些微成效，也是一曲奉獻之歌！

可喜的是，我所到之處，無論是認識的還是不認識的，無論是科員、科長還是單位領導，最后對我提出的請求都給予充分理解和不同程度的支持。每逢此時，我的心中都油然升起“風雨過后見彩虹”的快感。

懷著強烈的責任意識抓建檔核查發放

通過省老區基金撥款、本會老區基金安排和社會籌集資金后，就看如何具體做好助學金發放了。怎樣才能做到工作措施有效明確，助學對象審核準確，助學數額安排精確，實現助學工作的有效性和科學化呢？我以高度的責任感，抓好四個環節。

調查研究，建檔立卡。2015年，按照省老區建設基金會的統一部署，我們對全市烈士后裔助學工作進行了一次大調查。我在擬出調研方案，開會布置任務后，深入各區（市）老區，進入烈士家庭了解情況，指導各地建檔立卡，設立烈士家族臺賬。每年高考前，要求各區（市）老促會負責該項工作的人員，到各中學調查本年度參加高考的烈士后裔人數，填好表格，為追蹤高考分數和錄取結果做好準備。

釋疑明策，解決問題。對助學過程中出現的新情況新問題，能夠依照有關規定作出明釋，對一些具體問題作出靈活處理的指導。

注重“三查”，防止濫漏。三查，即是領助學金前的資料審查，防止濫發和漏發;領取助學金時的身份核查，防止“張冠李戴”;助學金發放后的追查，防止中間環節發生“跑冒滴漏”現象。

集中發放，勵志教育。茂名市烈士后裔助學金發放，大多數區（市）是與青年升大優秀獎獎金一起發放的。歷年來，我們都安排烈士后裔代表上臺談體會表決心，安排市老促會領導和當地黨政領導作勵志講話，把助學金發放儀式辦成繼承先烈遺志，弘揚紅色文化的革命傳統教育會議。