楊 青
(正德職業(yè)技術(shù)學院,江蘇 南京 211106)
助教是高等學校教師職稱中的一種,在課程中的作用是協(xié)助教學。在我國,提起助教,很容易聯(lián)想到研究生助教,其以自身的學習成績優(yōu)勢,良好的自我管理,幫助自己不斷提升和緩解高等教育大眾化過程中的師資壓力。在美國,助教最早起源于19上世紀末的哈佛大學,實施了一系列的研究生助教制度,取得了良好的效果后,被美國高校爭相效仿。
在高職高專教學一線的教師,不能直接使用國內(nèi)外研究生助教的實踐經(jīng)歷,此外,高等數(shù)學課程有其自身的特點,必須因地制宜的選擇更適合高職高專教學環(huán)境下的學生助教模式。本文主要闡述了高職高專院校里,是如何在高等數(shù)學課堂里有效開展學生助教模式進行輔助教學的。
自從高職院校的招生政策變化后,生源情況復(fù)雜,學生基本素質(zhì)呈現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢,對于教師來說,應(yīng)當因材施教才能最大化的發(fā)揮教學效果,然而師資問題總是困擾著教師,使得這一教學策略難以有效實施。
對于公共基礎(chǔ)課程,學校一般采用合班教學,往往合班后人數(shù)近百人,當教師一人站在講臺上時,面對擠滿教室的學生,特別是工科類專業(yè)又以男生偏多。顯然,想輕松駕馭如此龐大的課堂是相當困難的,更談不上師生互動和高質(zhì)量的教學活動。
高職的學生數(shù)學基礎(chǔ)偏弱些,主要源于不當?shù)膶W習方法和不端正的學習態(tài)度,因此很容易被其感興趣的事物吸引,導(dǎo)致老師的課堂管理成空談。幸好他們的動手能力是很棒的,這可以提升老師課堂優(yōu)質(zhì)管理的信心。
每個專業(yè)的學生特點不同,男女生性別比不同,文理科生占比不同,需要教師有很強的應(yīng)變能力,需要根據(jù)他們不同的興趣與愛好,進行課堂教學。
筆者在近幾年的高數(shù)課程中一直使用著云班課,由于其一些功能的特點,感悟到高職院校中也可以選擇學生做助教,發(fā)揮他們的能動性,協(xié)助老師教學,積極管理班級,使廣大的同學們在學生助教的幫助下,提高自己的成績,營造良好的學習氛圍。
依托于云班課軟件,開課前期教師可以根據(jù)班級人數(shù)線下分組,考慮到高職學生的特點和合班的情況,每8至10人分配兩個學生助教。這樣就形成了以學生助教領(lǐng)導(dǎo)的學習小組,助教不僅需要高素質(zhì),還要協(xié)助教師管理好自己的學習組,此后的兩周作為該學生助教的考察期,實施末尾淘汰制,優(yōu)秀的學生助教可以帶著同學共同進步,淘汰的學生助教也可以根據(jù)自身的要求再次競爭上崗。以后每兩周考察一次,直至最后課程結(jié)束。所有參與助教崗位的學生,根據(jù)自身的表現(xiàn)情況,額外給予獎勵,比如獎勵平時分或是課程免考。
筆者采用學生助教模式,在高等數(shù)學課堂中使用了一學年,應(yīng)用于八個行政班級,四個不同專業(yè)??傮w效果良好,各班級的學習成績有所提升,同時強化了學生自身的主人翁意識。體現(xiàn)出助教強,則學習小組強,學習小組強,則班級數(shù)學成績優(yōu)秀的趨勢。作為助教個體而言,曾經(jīng)的問題少年正慢慢地轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)質(zhì)學生,重拾人生自信,轉(zhuǎn)變學習態(tài)度,積極尋找學習樂趣,依據(jù)學生自己的表現(xiàn)去爭取助教稱號,主動配合教師管理課堂,為他們今后的專業(yè)課學習和終身事業(yè)鋪平道路。
合班上課的人數(shù)眾多,助教每次課前集合小組成員,并收集缺課同學的真實情況,由助教同學匯總情況告訴教師。教師僅需依托云班課簽到功能,迅速完成考勤工作,對于考勤的真實性,教師依據(jù)助教和課堂互動的結(jié)果判斷,凡是認真負責的助教,教師給予鼓勵和嘉獎,同時對隱瞞問題的助教給予批評和懲罰。這種助教點名的優(yōu)勢取決于助教的責任心,既避免了學生利用軟件系統(tǒng)的漏洞,虛假簽到,又可以將考勤員的工作落實到位,更可以有效的提高課堂時間的利用率。
每次上課前,助教可以督促自己學習小組的同學,做好預(yù)習準備,帶好學習用品,選擇前排的位置就坐等待上課。課堂上教師每次提出的問題,以小組為單位,助教可以自己解答,但是所有獲得的獎勵僅代表自身榮譽,教師應(yīng)予表揚,教師更希望學生助教在課程討論中,發(fā)動組員積極回答問題。原則上助教不包攬全部解答,組員答題助教也可以加分,組員不答題,助教扣相應(yīng)的分。借此不斷加強計算能力,幫助每位學生理解課程的基本要求,建立其嚴謹?shù)倪壿嬎季S能力。而以往的數(shù)學課上,要么教師一言堂,要么只有幾位優(yōu)秀的學生參與其中,課堂顯得冷冷清清。實施助教模式以后,課堂里大部分同學都主動參與教學互動,教師上課更有意義,教學效果明顯提高。
高職學生估計都不喜歡數(shù)學課程,因為它即晦澀難懂,又需要面對大量的作業(yè)練習,所以筆者每次布置作業(yè)都面臨著兩大問題:1.提交作業(yè)的數(shù)量不足;2.批閱作業(yè)的內(nèi)容太多。教師布置作業(yè)太少,怕學生無法較好掌握知識點,學生提交作業(yè)數(shù)量不足,教師又怕不能發(fā)覺學生疑難點,因此作業(yè)批閱量大,又導(dǎo)致教師整天疲于奔命,影響課程進度的完成。
實施助教制度以來,教師可以在班級里發(fā)布作業(yè)要求,同時依托學生助教點對點的指導(dǎo)工作,保證每個同學都能準確接收到作業(yè)任務(wù),重視作業(yè)的價值。組員可以自行完成每項練習,也可以接受助教幫助完成。完成后的作業(yè),助教負責發(fā)送到指定位置。助教自己的作業(yè)由教師批閱,教師可根據(jù)助教對課程內(nèi)容的掌握情況,及時給予糾正和知識拓展,并安排其批閱工作。主要完成各學習組間的作業(yè)批改和匯報常見錯誤題型,待助教完成批閱后,教師可以根據(jù)助教批閱結(jié)果抽查每個學習組的情況,再次評估助教成績,作為其考評的依據(jù),以提升助教的高數(shù)成績和指導(dǎo)水平, 從而加強了教師對班級的全面的管理。
教師在授課過程中,總有需要及時傳達的任務(wù)。未實施助教模式前,這項工作基本是教師和輔導(dǎo)員聯(lián)系落實的,這不僅僅給輔導(dǎo)員增加了工作任務(wù),同時也會影響工作的傳遞效率。而云班課提供的課堂通知的功能,可以緩解這一矛盾,但是學生的關(guān)注度不足,效果依舊不是很明顯。教師通過助教的幫助,可以準確的把消息傳遞給每位同學。
為了比照助教模式的實施效果,筆者另外選取了四個行政班級作為普通班,仍采用教師一人管理班級的舊制進行教學,并將這十二個班級的教學效果呈現(xiàn)于表1。

表1
從以上數(shù)據(jù)分析,采用學生助教模式是可行且有效的教學手段,對于未實施助教模式的班級,憑借教師一人之力,很難面面俱到,且教師需要花費大量精力用于班級管理卻毫無成效,課堂內(nèi)容也局限于剛好教完,學生學習沒有興趣,關(guān)注點也不在數(shù)學內(nèi)容上。實施助教模式的班級,出勤率明顯較高,進而直接影響學生的平時分和作業(yè)完成情況,教師可以有更多的時間,將知識點進行拓展,應(yīng)用于生活和專業(yè)內(nèi)容,指導(dǎo)學生如何會數(shù)學,如何用數(shù)學。這些效果直接反映在期末考試中,其中不及格率大幅度下降,優(yōu)秀率也有很大提升,并且支撐優(yōu)秀率的考生,大部分來自于助教學生,這為后期各種比賽選手的資格選拔提供了有效的數(shù)據(jù)參考與后援保障。
本次學生助教模式的研究還處于初步探索階段,樣本量較少,助教發(fā)揮優(yōu)勢的地方,筆者考慮尚不全面,需要繼續(xù)分析具體工作的可行性,且需要細化到位,避免助教同學滋長官僚思想和謀私利的行為,真正切實地發(fā)揮其助教作用。