□崔元苑/董 童
9月8日上午,全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行。在過去8個多月時間里,中國經歷了一場驚心動魄的抗疫大戰,經受了一場艱苦卓絕的歷史大考。在這場斗爭中,中國人民挺過來了!以習近平同志為核心的黨中央帶領14億中國人民,以生命至上凝聚萬眾一心,以舉國之力對決重大疫情,以人類命運共同體共克時艱,取得了抗擊新冠肺炎疫情斗爭重大戰略成果,創造了人類同疾病斗爭史上又一個英勇壯舉,涌現出一大批可歌可泣的先進典型和感人事跡。
在《向祖國英雄致敬》樂曲聲中,“共和國勛章”獲得者鐘南山,“人民英雄”國家榮譽稱號獲得者張伯禮、張定宇、陳薇先后走上主席臺。習近平總書記為他們一一頒授勛章獎章,并同他們親切握手、表示祝賀。在疫情肆虐的暗夜中,他們是一道道閃亮的光——
“其實,我不過就是一個看病的大夫。”鐘南山,我國呼吸疾病研究領域的領軍人物,敢醫敢言,勇于擔當,提出的防控策略和防治措施挽救了無數生命,在非典型肺炎和新冠肺炎疫情防控中作出巨大貢獻。
“國有危難時,醫生即戰士。寧負自己,不負人民。”張伯禮,指導中醫藥全過程介入新冠肺炎救治,主持研究制定的中西醫結合療法成為“中國方案”的亮點,為推動中醫藥事業傳承、創新、發展作出重大貢獻。
“我必須跑得更快,才能從病毒手里搶回更多病人。”張定宇,扎根醫療一線的杰出代表,作為漸凍癥患者,疫情期間仍義無反顧、沖鋒在前、救死扶傷,為打贏湖北保衛戰、武漢保衛戰作出重大貢獻。
“穿上這身軍裝,一切都是我應該做的。”陳薇,長期從事生物危害防控研究,新冠肺炎疫情暴發后,聞令即動,在基礎研究、疫苗、防護藥物研發方面取得重大成果,為疫情防控作出重大貢獻。
“盡管疫情斗爭取得階段勝利,我們仍然不能松懈,必須慎終如始。”鐘南山分析稱,我們將與全國以及世界的醫務工作者攜手,在病毒溯源、切斷傳播、快速診斷、藥物研制、重癥救治、疫苗開發等方面持續攻堅,努力為全球抗疫事業,構建人類健康衛生共同體做出更大貢獻。
武漢市武昌醫院作為全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體,黨委副書記黃國付參加完表彰大會后表示,下一步醫院將按照習近平總書記關于構建公共衛生應急管理體系的重要指示精神,補短板、堵漏洞、強弱項,推進10分鐘急救圈和平戰結合項目建設,并做好秋冬疫情防反彈工作。
全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人、武漢協和醫院重癥醫學科副主任尚游則認為,科學精神在疫情期間發揮了關鍵作用,在疫情防控全過程中,科學貫穿其中。疫情發生后,黨中央科學領導、科學決策,醫務人員科學施治,老百姓有了科學的認識,各行各業科學防疫,讓疫情在短時間內迅速控制。
全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人、北京大學第一醫院胸外科大外科護士長王玉英深有感觸地說,“這次疫情讓公眾意識到了傳染病的危害性,在人群聚集的公共場所自覺自愿戴口罩,對如何去預防、防治傳染病也有了初步的認識。希望加強這種教育,不要因為時間的推移而松了這根弦。”
“這次表彰活動對醫療戰線、醫務人員的鼓勵和激勵非常大,對全社會形成尊醫重衛的良好氛圍及整個醫師隊伍的發展壯大,對醫療衛生事業的發展將會起到非常重要、積極的推動作用。”采訪中,這是醫護人員們的普遍共識。
健康所系,性命相托。疫情拉近了醫患的距離,也樹立了醫生隊伍的強大信心。“經過這次疫情,全社會對醫務工作者有了重新的認識,這對形成互相理解、互相包容的醫患關系將會有很大促進。”全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人、湖北省第三人民醫院陽邏院區感染科主任張勝利說。“今年報考醫學院的學生多了,醫務人員在人民心中的形象有了很大的提高。”華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院呼吸與危重癥學科主任醫師趙建平欣慰道。“經過這次洗禮,我們看到了90后年輕一代的擔當、責任和成長,在他們身上我們看到了醫療界的希望。”王玉英振奮地講。
不負重托、不負榮譽。對于未來醫療健康事業的發展,北京醫院護理部主任王霞稱,“我們要更加努力將表彰大會轉化為我們的動能,從護理來講,就是要強化護理專業價值的認同,推動護理專科的發展,最大發揮在日常醫療護理工作中護士的專業價值。”全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人,南昌大學第一附屬醫院院長、主任醫師張偉表示,繼續發揚高尚醫德,繼續發揮在抗擊疫情中展現的責任擔當,以不斷推進治理體系和治理能力現代化為重要任務和目標,在加快醫防融合上有所作為,將常態化疫情防控貫穿始終,為緊缺性人才培養創造土壤。統籌做好醫藥衛生體制改革與新冠肺炎疫情防治工作,真正讓人民群眾幸福感更強、獲得感更多、安全感更實,為衛生健康事業高質量發展注入新動能。
【時評】
連鎖藥店“連而不鎖”亟待整治
陜西省藥監局近日對前期飛行檢查中違反《藥品經營質量管理規范》的11家零售連鎖企業法人及質量負責人進行了集體約談。約談會上,藥監局相關負責人對檢查中暴露的零售連鎖企業“連而不鎖”、質量管理不規范等突出問題及存在的風險隱患進行了認真分析,并提出風險控制措施及整改方向。
這次檢查發現的一個隱患是,連鎖藥店存在“連而不鎖”現象,即從名稱上看,藥店屬于某醫藥連鎖公司,但實質上卻兩不相干。為何會出現這種現象?從小藥店的角度來看,若僅憑自己實力很難樹立品牌并贏得青睞,通過掛名可以擴大知名度,也便于獲得醫保定點資格。對一些醫藥連鎖公司而言,有小藥店將加盟費送上門來,并且還不必為其經營與管理操心,沒有理由不做。兩者一拍即合,催生了“連而不鎖”的合作模式。
有加盟者坦言,除非直營,連鎖公司總部不能做到藥品100%配送,而加盟商也100%不愿完全從總部進貨。究其原因,要么是連鎖總部沒有條件及時配送很多新特藥,要么是普通常見藥的配送價格太高。一些加盟藥店自行進藥,然后通過“過票”手段,變成連鎖公司的配送,存在嚴重安全隱患。
《全國藥品流通行業發展規劃(2016—2020年)》明確,到2020年,藥品零售連鎖率達50%以上。出臺此《規劃》是為了發揮連鎖藥店的集群效應,也便于提升連鎖藥店的內部監督能力。但從另一個角度看,部分小藥店若不走連鎖道路,就會漸失市場空間,可以預見,在今后一段時間,“連而不鎖”現象或許會呈現出多發趨勢。對此,監管部門和行業協會應當引起重視。