BIM技術在項目施工階段的成本控制應用研究

雷 爍，李文芳

(長江大學 城市建設學院，湖北 荊州 434000)

0 前 言

在實施一個工程項目時，我們要考慮它的時間限制、資金限制和各種風險因素等，這就要求建設單位對項目的成本控制的非常準確。特別是近年來，隨著政府的宏觀調控以及建筑行業本身的競爭壓力，要想獲得更大的利益和長遠的發展，對項目成本的控制一定要更加有效合理。利用BIM技術的優勢，可以在成本控制中起到更加科學的作用。

1 BIM技術的特點及現狀

1.1 BIM技術的特點

1.1.1 模擬性

BIM技術在國內施工的不斷推入，BIM技術現已能模擬出施工的各個階段。將BIM技術應用到施工現場臨時設施的規劃階段，模擬出合理的場地布置，能夠減少大型設備調整平面位置的次數，同時，能對施工所需的材料合理地安排進場和堆放，對現場作業人員進行合理的安排。將BIM技術應用到施工過程的模擬，可以提前知道在實際的施工過程中可能會遇到的問題，從而輔助管理人員及時調整施工進度，做出更合理的工序安排，以提高施工的效率和減少資源的浪費。還可以將BIM技術應用到安全模擬之中，通過模擬現場車輛出入施工場地的路線，降低事故發生概率。對火災、地震等突發性事件進行逃生模擬，提高作業人員的存活率。

1.1.2 可視化

傳統的工程項目圖紙，大部分是以CAD二維平面來顯示，只是對各個構件的信息在圖紙上以線條繪制的方式來呈現，真正的三維結構就需要自行想象，對空間的描述性不足，具有較低的可視化程度，難以反映施工具體狀況。而BIM的可視化技術不僅僅只是一個簡單二維平面的立體呈現，它可以繪制出具有建筑信息的建筑模型。能夠顯示出建筑整體的真實性，增加各個構件之間的互動性和反饋性[1]，給相關管理和施工人員一個直觀印象。

1.2 BIM技術在施工成本控制中的現狀

近年來，政府陸續推出關于BIM的推進政策，2015年6月，住建部發布《推進建筑信息模型指導意見》，2016年12月，住建部發布《建筑信息模型應用統一標準》，2017年5月，住建部發布《建筑信息模型施工應用標準》。從這一系列出臺的政策不難看出，國家在大力推動BIM技術的發展，支持建筑行業向信息化邁進。伴隨著上海迪士尼樂園、北京鳳凰傳媒中心、上海中心等大型BIM成功案例的出現，我國BIM應用的影響力和經驗都得到了極大的提升。但在利用BIM技術進行施工成本控制時，我們也面臨著一些行業性的問題：一方面，BIM相關的軟件太多，據不完全統計，國際上稱得上BIM軟件的就有70多款，我國常用的也有二三十款之多。而不同的軟件各有不同的適用范圍[2]，如REVIT系列軟件是針對特定專業的建筑設計和文檔系統，支持項目所有階段的設計和施工圖紙；TEKLA系列軟件是鋼結構詳圖設計軟件。而各軟件之間的標準和兼容性不統一，無法保證信息模型的充分傳遞和共享。另一方面，應用BIM模型，需要專業的BIM人員來操作，而目前社會上BIM人才不足，專業素質參差不齊，培養一個專業的人員團隊所需的培養費用高昂且周期長，這就導致模型的質量無法保障，使模型的參考性降低[3]。

2 傳統施工成本控制難的原因

2.1 管理者對成本管理的認識不夠全面

如今，施工企業采取的成本控制方法還比較傳統，沒有一套完善的管理制度。大部分還是從以往的項目中得來的經驗來進行管理，而不同的項目之間存在著一定的差異，完全套搬套用不一定適用。依靠過往的理念，無法達到理性的效果，甚至起到反作用。

企業缺乏完善的責權利相結合的獎勵機制來激勵員工進行成本控制，這就導致在項目的施工過程中，員工只會完成自己崗位的本職工作，認為成本管理是成本核算人員的事，不是自己的分內之事，在配合成本控制工作時比較懈怠，不能及時提供有效的數據支持。

2.2 數據處理難度大

建設工程由眾多分項工程組成，具有規模大、建設周期長的特點。在進行具體的施工時，施工內容多，現場情況復雜，涉及到不同的參與方。在進行數據收集匯總時，容易發生施工信息收集不全，數據共享也比較困難。而隨著項目的不斷推進，涉及到的專業人員、不同專業之間的相互碰撞摩擦，甚至出現變更以及返工的情況，這就導致各參與方數據變化較快，容易出現信息傳遞失真，而數據處理的速度也會變慢，使建筑工程施工效率降低[4]。

2.3 施工過程中的成本難以控制

企業為了能夠中標，大多采取低價中標的方式，再加上盈利的項目被業主指定分包，施工企業本身利潤空間就比較小。而在施工階段，耗時長，所需的人工和材料成本大，經濟的浮動和國家政策的調控等作用，導致人工費、材料費漲價而使企業面臨虧損。而在保證施工質量的前提下，如何保證進度按照施工網絡計劃進行，甚至在業主的要求下提前竣工，這就要求施工方不斷調整各工序之間的順序，合理調配人員與機械的數量，導致在施工過程中，實際產生的成本與前期預測的成本不符，使成本控制的前期預測缺乏準確性。

3 運用BIM技術進行成本控制的優勢

3.1 對招投標階段的優化

利用BIM技術，造價師可以直接使用設計BIM模型，直接提取工程量，節約了傳統依據圖紙翻模再計算工程量的步驟，使造價人員有更多的精力和時間去研究投標策略，以提高投標書的質量和競爭力。

利用BIM技術的可視化和模擬性，可以對施工方案中的重點工序進行模擬，進行技術可行性、效果、質量等多方面的展示，從而讓評標專家更清晰地了解投標方案的優勢，增加中標概率。

3.2 對施工現場及方案的優化

在開展項目施工作業時，借助BIIM技術，能夠精確地計算出有關的施工資源需求，如快速而有效地生成限額領料單[5]。較為合理地分配人工、材料、施工機械的使用，以減少資源的浪費和人員的閑置。也可以對具體的構件進行精細化管理，如利用FRID技術，實時追蹤、監控構件使用情況，并傳遞到BIM數據處理平臺，可以對構件消耗量進行統計，避免找錯構件，找不到構件的情況。

借助BIM技術對工程進行虛擬施工，提早地對某些可能存在的弊端進行預防，對可能存在的安全隱患進行標注與警示，做好危險源統計分析，以阻止危險的發生。

3.3 對施工進度的優化

利用BIM技術的碰撞檢查功能，能夠減少設計與施工階段的變更發生，以免導致項目工期延誤，增加施工成本。而且根據BIM技術直觀展現工程項目的特點，能夠有效避免由于溝通不暢和識圖不清而發生的返工。

將BIM模型與項目進度計劃結合，通過增值法做出成本分析[6]，觀察項目在每個階段的成本和進度是否發生偏差，并找出發生偏差的原因，及時采取糾偏措施，以確保項目各道工序按時、高效地完成。

4 結論與展望

利用BIM技術對項目施工進行管理，能夠保證項目高質量、高效率地完成，很好地解決了傳統施工成本控制中存在的問題，而且能夠節約資金時間、成本，減少資源的消耗與浪費。但是要讓BIM技術更加快速地發展，保證BIM技術的優勢在工程建設中充分發揮出來，國家和行業還要繼續大力地推廣支持，提高整個行業對BIM技術實際應用的重視程度。

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