穆振偉,張影芳,張占影
(國網冀北電力有限公司文安縣供電分公司,河北 廊坊 065800)
對于電力工程在施工過程中的建設管理,相關機構和工作人員根據目前電力工程在施工建設管理中所存在的問題提出相應措施的解決方案,電力工程在施工過程中進行建設管理方面的質量提升,可以讓我國的電力工程在穩定中不斷發展,電力工程的發展也代表著我國整體實力的提升,對于對外的合作交流也會在電力工程的發展影響中起到間接提升的作用。
目前,我國在電力工程施工建設管理方面不斷發展的過程中也在一些細節處存在著問題,這些問題在短時間內對電力工程整體項目的推進產生的影響是微小的,但是長此以往,我國的電力工程項目會受到巨大的影響,從而危害到我國電力工程項目的整體進行。
(1)電力工程施工建設管理的流程問題。我國電力工程的施工在進行過程中會在建設管理中出現一些流程的混亂,電力工程在施工時出現阻礙工程進度的問題,相關部門的處理流程在電力工程中不是最有效的,這種拖慢電力工程進度的事物會讓電力工程的施工時間加強,相對而言耗費的成本與時間也會隨著工程進度的延后而不斷增加。
(2)管理條例沒有達到上行下效。在電力工程施工過程中進行管理建設時,管理層制定的管理條例沒有有效地傳達到電力工程施工的工作人員之間,導致滾利條例沒有進行具體的開展,管理條例也就無法做到上行下效,在電力工程項目推進的工作中,管理層的作用的是巨大的,將管理條例進行有效地實施,是管理層所需要做到的工作。
(3)電力工程施工過程的安全問題。電力工程在施工過程中,對于安全問題沒有起到較為嚴格的重視,安全問題是各項工程在施工過程中所必須著重關注的問題,只有安全問題得到了有效的保障,才能在電力工程的施工中進行有效地管理建設,電力工程施工過程中的安全問題又是較為重要的問題,一旦對電力工程施工中的安全問題產生松懈,出現安全問題就是極為嚴重的,對電力工程項目的整體推進都會受到嚴重的阻礙作用。
電力工程施工建設管理需要采取一定的措施對電力工程起到一定的提升作用,在采取相關策略時,需要針對一些問題進行相對應的處理,這樣才能夠從根本上解決電力工程在施工過程中建設管理存在的問題。
(1)電力工程施工建設管理的制度需要完善。在進行電力工程施工建設管理時,對于相關的管理制度需要不斷完善,管理制度中的一些流程問題和細節問題都需要進行有效的整理處理,在能達到管理制度的實際實施,電力工程施工中的建設管理制度,需要從電力工程的經常發生的問題出發,對各個隱患進行合理控制,也要做好事故發生的相應處理措施,對于各類事故的應急方案制定要具體到處理事故的每項工具和器械,只有這樣,電力工程才能在強大的安全保障中順利推進。電力工程施工建設管理的制度在細節方面的完善可以從電力工程的環節出發,對電力工程在施工中的具體環節進行合理調整,讓電力工程施工達到進度的有效提升和成本的合理控制,同時電力工程的施工過程中安全問題是必須加強重視的問題,也是電力工程施工管理建設在制度上的完善表現。
(2)進行電力工程施工時加強對施工材料的管理。進行電力工程施工時加強對施工材料的管理是施工建設管理的必要舉措之一,電力工程在施工過程中所使用的材料從材料的生產到材料的運輸,甚至于材料的使用都需要嚴格按照標準進行,一般來說電力工程在施工過程中所使用的材料都是在高壓環境中進行持續使用的,所以施工材料的合格率是電力工程整體質量的保障,對施工材料在生產過程的環境需要讓專門的工作人員進行有效的監督管理才能保證電力工程的施工材料在最大限度上達到合格的標準,同時電力工程施工時所用的材料在運輸的過程中也需要進行有效的監管,保證電力工程的施工材料在運輸過程中不會受到人為因素的損害,保證電力工程所使用的的施工材料達到完整的使用率,對于電力工程施工材料的有效管理還可以在一定程度上起到節約成本的作用,有利于電力工程項目的有效推進。
(3)將電力工程施工建設管理監督細節化。電力工程在施工過程中進行建設管理的監督細節化,就需要從電力工程的施工環節進行具體的管理,電力工程在施工過程中的每個環節都是根據電力工程的整體進行制定的,施工工作人員對于施工環節是較為熟悉的,為了避免施工工作人員在熟悉的工作流程中產生懈怠心理,對電力工程施工建設管理進行細節化的監督管理是十分必要的,細節化的監督管理可以提升電力工程的整體安全保障,保證電力工程施工的順利竣工的同時還會對電力工程的整體質量起到有效的保障。將電力工程施工建設管理進行細節化的監督管理還需要對施工人員的專業技能進行及時的提升和改進,讓施工中所使用的設備可以在專業的操作中發揮最大的作用,在經濟發展新常態下,電力工程在施工過程中所使用的施工設備也在不斷進化,面對新型的設備,施工工作人員需要不斷學習,以便對電力工程在施工中的相關工作設備進行合理使用。
電力工程在施工建設管理過程中進行質量方面的提升,對電力工程整體的發展是十分重要的,同時電力工程進行施工建設方面的管理,可以提升企業整體的規范性和工作條理性,電力工程的成本和質量也會得到有效的利用。
(1)有助于管理者的管理。進行電力工程施工建設管理質量的提升可以讓電力工程施工中的相關管理者在簡化管理中進行有效的管理,電力工程施工的建設管理可以讓電力工程順利進行,管理者就可以在電力工程順利進行的過程中,對電力工程整體進行條理化的管理,電力工程的順利推進,對于管理者的管理方面會起到極大的簡化作用,管理者在制定相應合理管理條例的過程中,可以從電力工程中清晰地發現其中的問題,從而對電力工程是施工管理條例進行合理制定,管理者根據所存在的問題制定的管理條例在實施的過程中可以有效地解決電力工程施工中的問題,從而有效地提升電力工程的整體建設質量。
(2)有助于控制電力工程的成本和質量。在進行電力工程的施工過程中進行良好的管理建設,可以在一定程度控制電力工程的成本和質量,電力工程施工過程中有效地管理建設,可以讓電力工程施工進度得到提升,施工時間的縮短,可以節省相關施工設備的使用時間,相應的設備損耗就會減少,對于成本的節省也就可以成功實現,電力工程的施工順利進行的過程依賴于管理建設的正常開展,電力工程施工的順利進行可以對施工材料的使用有效減少,這樣就可以對電力工程的施工成本起到有效的節省,對于電力工程施工質量的提升,良好的施工管理建設就可以對施工質量起到有效的提升。
(3)對現代科技進行了利用。在進行電力工程施工的管理建設中,可以對現代科技起到有效的利用,目前已經在我國普及的計算機,就可以在電力工程的施工管理建設中進行有效使用,計算機系統強大的收集和統計功能可以對電力工程的施工環節進行合理安排,甚至于電力工程施工過程的安全系數,利用計算機都可以進行合理估算,根據所計算出來的數據,施工工作人員所進行的工作就會更具有條理性。
進行電力工程在施工過程中的管理建設,是對電力工程管理的質量提升,我國人民的生活水平可以在電力充足供應的前提中得到有效的提升,在社會中對于電力的有效使用可以從整體上提高我國的社會生產力,我國的綜合實力也會在電力工程的發展中起到間接的提升,有效對電力工程施工進行管理建設,提升電力工程施工過程中的管理質量就是對電力工程發展的推進,在經濟新常態下,進行電力工程的整體推進,對于我國經濟方面的發展也有著極大的促進作用,我國可以用較高的綜合國力去進行更頻繁的對外交流,在不斷的對外開放交流過程中充實我國在科技、教育、軍事等方面的整體實力,從更多的方面為我國創造更加明確的未來,提供強大的活力。
