國華滄東電廠：綠色發展開啟新征途
——記我國電力骨干企業河北國華滄東發電有限責任公司

王寧

特約撰稿人：吉衛華

國華電力總經理李?。ㄗ蠖┡c國華滄東電廠技能競賽獲獎人員交流

決勝“生產運營百日會戰”誓師大會

河北國華滄東發電有限責任公司（以下簡稱“國華滄東電廠”）是一家全新的現代企業，裝機總容量為2520MW，包括兩臺600MW 亞臨界燃煤發電機組和兩臺660MW 超臨界燃煤發電機組。2019 年，國華滄東電廠秉承集團公司建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團工作部署，貫徹集團“一個目標，三型五化、七個一流”的發展戰略，管理品質穩步提升，又一次實現全年機組無非停，連創歷史最優，譜寫出發展新篇章，持續提升企業市場競爭力和價值創造力。如此優異的成績，是堅持黨建領航的先進生產管理理念，多措并舉、創新驅動、精益管理，成功打造安全、環保、經濟、文明現代化發電企業的成果。

電力是關系國計民生的基礎產業，電力供應和安全事關國家安全戰略，事關經濟社會發展全局。面對新形勢，黨中央、國務院明確提出“節約、清潔、安全”的能源發展方針，為電力工業持續健康發展提供了根本遵循。近年來，國華滄東電廠積極踐行集團公司“建設具有全球競爭力的世界一流能源集團”和國華電力“建設世界一流的高品質能源企業”戰略，在海水淡化產業發展方面，深入推進海水淡化科研基地建設，深度參與5 萬噸/ 天超大型海水淡化技術研究和研發工作，開展反滲透膜法海水淡化技術的應用研究，為做大做強做優海水淡化產業進行技術儲備。

——河北國華滄東發電有限責任公司董事長楊知杜

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守正創新，引領海水淡化產業發展

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當今世界，綠色發展已經成為一個重要趨勢。國華滄東電廠積極響應國家的號召，全力打造節約資源、對環境友好的工程項目。通過采取海水淡化、港電一體等新技術，使工業發展和自然環境進入一個和諧共生的狀態，形成了一幅未來感十足的優美畫面。

國華滄東電廠自主研發的我國首臺萬噸級海水淡化裝置

走進國華滄東電廠發電廠區，矗立的高柱煙囪格外引人注目，里面不停地向外冒著白色的煙。這會不會污染環境呢？“這個煙囪里冒出的白色濃煙其實是水蒸汽，一到空中就蒸發了?！迸阃稍L的國華滄東電廠生產技術部副經理葉明星告訴《中國設備工程》。

為解開環保背后的真相，在國華滄東電廠海水淡化體驗館，我們觀看了相關專題宣傳片，參觀了海水淡化操控室。據工作人員介紹，國華滄東電廠一期工程1 號、2 號海水淡化裝置是從國外引進的。3 號海水淡化裝置是擁有我國自主知識產權的首臺萬噸級海水淡化裝置，該裝置與國外制造的同類型設備相比，具有造水比高、電耗低、投資低等顯著特點，達到了國際同類產品先進水平。目前，日產淡水20 萬噸/日，遠期目標是日產100 萬噸/日。經檢測，海水淡化的成品水各項指標均達到國家飲水標準。

“近年來，我們通過設備引進與自主技術創新相結合，利用海水淡化制取淡水，保證了‘淡水零開采’，創造了國內海水淡化規模之最、技術之最、水電聯產之最，成為國內唯一沒有其他淡水補給的電廠?！眹A滄東電廠董事長楊知杜在接受《中國設備工程》采訪時表示，海水資源高效利用和循環利用的實現，不僅解決了企業自身的淡水需求，還使得電廠具備了向周邊地區供應高品質淡水的能力，建立起了港電一體、水電聯產的新模式。

在公司建設發展中，國華滄東電廠始終將技術創新當作企業發展的主旋律,在全國電力系統首創“耕地零占用、淡水零開采、燃煤零運輸”的“三個零”建設模式，榮登中國第十二批企業新紀錄榜。由該公司自主研發、擁有我國自主知識產權的首臺萬噸級海水淡化裝置，就是國華滄東電廠自主創新的典型項目。12500 噸/日海水淡化裝置產水量、造水比等主要技術經濟指標，均達到并優于設計值，共創造了8 項全國第一。

國華滄東電廠海水淡化的成功，為提高我國海水利用水平，加快產業化進程，優化企業用水結構，在促進企業與環境和諧發展等方面進行了可貴的嘗試，成為落實新發展理念，建設節約型社會的先進典范。

采訪中了解到，善于創新的國華滄東電廠，并沒有將海水淡化作為最終目標，而是將其作為深化電水聯產模式中的一個重要環節。為轉變公司單一電產品的發展方式，公司努力打造海水綜合利用示范企業和多聯產示范項目，通過構筑“發電生產——海水淡化——鹽化工”資源綜合利用和生產的產業鏈，使近鄰區域的工業發展和自然環境進入一個良性、生態的循環狀態，將電廠對自然資源的需求和對環境的影響降到最低，努力打造電水熱聯產創新型電廠，有效促進了渤海新區的建設步伐。

精益管理，保障安全平穩發展

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國華滄東電廠采取精益管理，將標準化和表單化定為推進體系建設的總體工作方針，有效提升了企業安全管理水平。經過不斷發展，公司先后被評為國家級安全文化建設示范企業、國家健康促進企業示范單位、電力安全生產標準化一級企業、全國電力行業設備管理工作先進單位，以及中國設備管理標桿單位等。

置身于國華滄東電廠現代化的發電廠區，很難想象這里曾經是一片茫茫灘涂，畢竟圍海造陸不是一件容易的事情。而能把一個發電廠運行得如此井然有序，更是一件需要付出智慧與精力的事情。國華滄東電廠從體系建設入手，抓責任制落實，加強安全監察運作，形成安全生產“層層負責、人人有責、各負其責”的格局。

“一個單位的工作涉及方方面面，但責任落實必須放到首位?！睏钪缭谡劦桨踩芾頃r強調。2017 年以來，國華滄東電廠持續加強“三級安全網”建設，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，嚴格落實各級人員崗位安全責任，對全員安全生產責任制進行長期公示。

以安全為基本準則，國華滄東電廠以制度標準化、標準流程化、流程表單化、表單信息化為總體工作方針，穩步推進體系建設，切實做到“高標準、全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”。

“百日會戰、設備維護”活動剪影

安全風險預控管理體系是基礎工作的指導之本。國華滄東電廠把體系元素本地化具體要求應用到各項生產業務中，與星級班組建設雙向融合，逐步實現制度化、流程化、表單化、信息化。建立設備不安全事件與設備評估追溯體系,重點提高除灰、化學、燃料、綜合電控、環保海淡點檢水平，針對部門內部班組制與承包商維護的點檢制，采取不同的管理方式，明確不同的職責分工。

“建立設備臺賬信息化平臺，把每個技術人員手中的技術資料在平臺上共享，便于查閱，便于技術管理，便于各類外部檢查。”國華滄東電廠維護部經理助理唐海峰介紹說，國華滄東電廠以環保海淡專業為典型，在全公司范圍推行設備全壽命期管理理念，以換熱站、海水淡化、氨區、脫硫、濕除5 大系統設備為對象，建立起全壽命周期管理臺賬。

設備管理“6 步法”及三級點檢管理體系是國華滄東電廠的首創。在原點檢定修制管理體制下,公司針對執行過程中存在的問題和不足,結合自身設備特點及人力資源特點首創設備管理“6 步法”及涵蓋四個生產部門的三級點檢管理體系,既保留原有點檢制的優勢模式,又增加專責制的管理效能,提升設備管理精益水平，實現連續3 年未發生因設備自身故障導致機組跳間事件的目標。

通過安全文明生產標準化建設，安全生產穩扎穩打，錘錘落實，在人員思想意識、現場設備治理、作業環境改善以及管理水平提升這四方面取得了重大轉變，國華滄東電廠的管理水平也得到顯著提升。

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黨建領航，創新先進設備管理理念

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優秀的思想是促進創新的先決條件。積極發揮黨建引領作用，使黨的先進思想深入人心，正是國華滄東電廠管理能力和理念創新的有力保障。在黨建學習上，公司開展了形式多樣、內容豐富的課堂教育，采取靈活的考核機制，設立各有所重的榮譽，培養了各具優勢的先進模范，營造了勞動光榮的良好風氣。

國華滄東電廠組織環保開放日活動

在黨建學習上，國華滄東電廠貼近一線，立足小微，深入開展“五小課堂”，推動學習教育入腦入心——

班組課堂。以班組為單位，黨小組活動為載體，在日常的班前班后會的工作中，黨員相互間進行溝通交流，將“兩學一做”的內容互相學習和揣摩。

指尖課堂。為確保流動外部黨員連上線、不掉隊，與他們組建和開通了2 個微信群、QQ 群，讓所有黨員“學有組織，議有群體”，變“面對面”為”鍵對鍵”，組織流動黨員線上交流學習體會，實現了流動黨員不“流浪”。

“有度即時通”課堂。在各黨支部內充分發揮有度通信平臺便捷的實用功能，國華滄東電廠四個黨支部均開通了有度學習討論群組，及時將集團黨組和國華電力黨委下發的重要文件進行宣貫，將各項要求、任務及時傳達，并匯總反饋信息，讓每名黨員第一時間在線了解當前上級決策部署和學習要點、方向，實現了全過程的閉環監督和管控。

參加環保開放日活動的師生參觀國華滄東電廠智能運維指揮控制平臺

先進課堂。以公司領導、支部書記、先進黨員為骨干，組成宣講小組，以“兩學一做”為平臺、以工作實際為目標，圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，用切身經歷經驗來解讀黨的方針政策和習近平總書記系列重要講話精神。2019 年，國華滄東電廠領導班子成員講授11 場專題黨課，支部書記講授5 場專題黨課，先進黨員講授3 次專題黨課，完成10 場次外部專家授課，全體黨員均進行了黨課的學習，大家齊聚一堂，共話滄電新發展。

實踐微課堂。黨支部注重學與做相結合的理念，積極推進黨員履職履責活動，將履職履責與黨員示范崗、黨員責任區、科技創新等相結合，收到了良好的效果，輔機檢修等工作的過程中，支部黨員處處體現行動的力量?！霸谌粘９ぷ髦?，支部黨員面對臟活累活總是沖在最前面，為我們樹立了良好的榜樣，在這樣正能量的帶領下，我們充滿了精氣神?！币晃粏T工對我們說。

國華滄東電廠黨建部副主任魏淑媛告訴《中國設備工程》，公司一直在充分利用“兩學一做”學習教育平臺，在“做合格黨員”上下功夫，在“黨員領跑”上下功夫，做到學習生產不脫節。

在各級黨員的帶領下，通過公司全體員工的共同努力，今年以來，國華滄東電廠實現無差錯安全、環保、經濟目標；圓滿完成500kV 升壓站全停、2 號和3 號機組同時停運、同時啟停重大操作；圓滿完成“百日會戰”各項生產經營目標；在“百日會戰”及3C 工作中,多名黨員獲得“示范崗”榮譽稱號、兩個小組獲得崗位建功及節能減排“黨員先鋒隊”和“青年突擊隊”榮譽稱號；安全文明標準化及節能降耗高品質行動計劃高效有序推進，“作風先進型、技能優秀型、安全環保型、節能降耗型、創新創效型”黨支部建設工作卓有成效。

高效培訓，創新七大運行管理平臺

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國華滄東電廠的運行線上是一派干凈環保、高效率的景象。每一位員工都展示出了極高的專業素質和嚴謹的工作態度。正是每一位員工的努力，才有了國華滄東電廠強勁的實力。在員工管理與培訓方面，國華滄東電廠有一套嚴格、有效的培訓考核體系。

在魏淑媛看來，“國華滄東電廠每一位員工對待工作不僅僅當做是一種任務的完成，更是一種使命，也是一種成就優秀自我的動力。”

國華滄東電廠在人員管理上創新了七大運行管理平臺：

人員全檔案管理平臺。建立個人全方面信息資料,每月末更新并向全員發布,個人情況一目了然,結果應用于崗位提升、年度績效和評先評優等方面,員工績效讓員工自己把握,實現人員管理的公開、公平、公正。

值際竟賽管理平臺。設置30 多項考評內容，分別設定考評標準、考評人并進行量化統計、排名、打分，最后應用到月度績效考核評分,部門可以根據當前運行工作重點,對值際競賽項目或權重進行調整,有利于安全生產、運行管理。

崗位動態管理平臺。每季度組織一次動態考試。

指標競賽管理平臺。曲線設置合理、數據實時刷新，人員每分鐘都可以看到自己指標調整上的獎金。

崗位培訓模塊及崗位年限管理平臺。對運行各個崗位制定應掌握的專業知識培訓模塊,全部考試通過后,自動晉升為該崗位的學習 崗,推行崗位年限,實現人員隊伍良性梯隊建設。

運行資源管理平臺。設立部門管理文件夾專人負責,內容涵蓋運行管理方方面面,實時更新完善。

仿真機培訓平臺。涵蓋日常培訓、晉崗考試、年度復權考試、月度抽考、不定期專項考核等方面，極大提升值班員實操及應急處置能力。

《中國設備工程》在國華滄東電廠采訪期間，正值國華電力公司舉辦2019 年職工技能競賽，國華滄東電廠參賽隊伍捷報頻傳，19 名參賽選手共獲得3 個一等獎，6 個二等獎，5個三等獎，總成績位居國華電力第一名。

走進國華滄東電廠各部門，從部門到班組，從機關到基層，“我的崗位請放心！”“我的崗位無差錯！”，從領導到員工，整個公司上下精品意識、工匠精神氛圍濃郁，每個人都勁頭十足。

在規范制度和標準上，國華滄東電廠完善管理體系，做到制度清晰、責任落實。編制各項具體運行管理制度和標準65 個，做到“工作有標準、崗位有責任、管理有制度、考核有依據”，全員知道、做到并做好，真正實現了“用制度去規范員工行為、用標準去指導員工工 作”，使“干什么、怎么干、誰來干、干到什么程度”等問題都有章可循、有據可依。

在規范員工行為方面，國華滄東電廠將基礎工作標準化、視頻化:將事故預想、交接班、典型操作、風險預控等全部拍攝成視頻短片,指導員工按標準工作，實現員工思想由“要我規范”向“我要規范”、“我能規范”的轉變；文明生產定置化、圖像化：編制圖像版生產管理標準，對文明生產管理起到較好指導作用。在這里我們看到的是高效與腳踏實地。

“我站在渤海岸邊，放眼滄海桑田，紫焰蒸汽推動汽輪飛轉，20 年時代變遷，拼搏一往無前，歲月如歌唱響勝利彼岸！我身披黃色工裝，手握責任擔當，日復一日不停為一線奔忙，心系安全為天，把握精品理念，為保機組安全精密點檢……”這是一首由國華滄東電廠一線檢修工人自己創作的《滄海人生》歌詞。這樸素話語的背后，凝聚著滄電人鏗鏘的誓言和豪邁的情懷。

習近平總書記指出，能源安全是關系國家經濟社會發展的全局性、戰略性問題，對國家繁榮發展、人民生活改善、社會長治久安至關重要。電力是關系國計民生的基礎產業，電力供應和安全事關國家安全戰略，事關經濟社會發展全局。

“展望未來，雖然競爭日益激烈，但國華滄東電廠將不忘初心，牢記使命，繼續堅持創新發展，大力推進安全文明生產標準化，深入開展節能環保工作，筑牢發電運行管理基礎?！睏钪疟硎?，國華滄東電廠將持續夯實基本功，確保機組運行安全、經濟、可靠可調，保證企業核心競爭力，在有效保障國家電力安全、有力保障國家經濟社會發展方面作出新的更大貢獻。