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物流企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性模型研究

2019-12-31 03:13:14駿
物流技術(shù) 2019年12期
關(guān)鍵詞:物流結(jié)構(gòu)企業(yè)

張 駿

(南京林業(yè)大學(xué) 汽車與交通工程學(xué)院,江蘇 南京 210037)

1 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康地發(fā)展,物流行業(yè)得到極佳發(fā)展機(jī)遇。2018年我國(guó)社會(huì)物流經(jīng)濟(jì)總金額已達(dá)283.1萬(wàn)億元,按同比價(jià)格增長(zhǎng)6.4%。2018年社會(huì)物流金額達(dá)13.3 萬(wàn)億元,較往年增長(zhǎng)9.8%。2018 年物流收入達(dá)到10.1 萬(wàn)億元,較2017 年增長(zhǎng)14.5%。雖然我國(guó)物流行業(yè)已經(jīng)取得較大進(jìn)步,但仍不是物流強(qiáng)國(guó),在很多方面與國(guó)外相比存在較大差距,其根本原因之一就是多數(shù)物流企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)欠缺、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)過(guò)于雷同等。在此背景下,對(duì)于物流企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性進(jìn)行研究,構(gòu)建相應(yīng)模型,可以有效地幫助企業(yè)更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2 物流企業(yè)概述

2.1 物流企業(yè)概念及種類

根據(jù)《物流企業(yè)分類與評(píng)估指標(biāo)》(GB/T19680—2005),物流企業(yè)是指至少?gòu)氖逻\(yùn)輸(含運(yùn)輸代理、貨物快遞)或倉(cāng)儲(chǔ)一種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并能夠按照客戶物流需求對(duì)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、包裝、流通加工、配送等基本功能進(jìn)行組織和管理,具有與自身業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng),實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。

根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn),以物流服務(wù)某項(xiàng)功能為主要特征,并向物流服務(wù)其他功能延伸的不同狀況,物流企業(yè)可以分為運(yùn)輸型物流企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)、綜合服務(wù)型物流企業(yè)三大類。

2.2 物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前我國(guó)物流企業(yè)主要存在以下問(wèn)題:

(1)企業(yè)規(guī)模較小。與傳統(tǒng)物流強(qiáng)國(guó)相比,尤其與美國(guó)同行相比,我國(guó)物流企業(yè)絕大多數(shù)為小微物流企業(yè)。據(jù)不完全數(shù)據(jù)顯示,截至2018 年我國(guó)物流企業(yè)總數(shù)已達(dá)100萬(wàn)余家,其中超過(guò)70%的企業(yè)屬于小微企業(yè)。與大中型物流企業(yè)相比,小微企業(yè)自身規(guī)模小、服務(wù)內(nèi)容單一、人力資源缺乏等,導(dǎo)致其很難適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),更難滿足不斷提高的物流服務(wù)水平。

(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本高,運(yùn)行效率低。我國(guó)絕大部分中小物流企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,加之缺乏先進(jìn)的管理理念,結(jié)果有限的資源不能被充分利用,導(dǎo)致較高的服務(wù)成本和較低的運(yùn)營(yíng)效率。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)大部分以價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)手段,進(jìn)一步壓縮利潤(rùn)空間,中小物流企業(yè)間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生惡性循環(huán)。

(3)企業(yè)增值服務(wù)意識(shí)淡薄。目前,我國(guó)絕大多數(shù)的物流企業(yè)提供的都是基礎(chǔ)性的服務(wù),特別是中小物流企業(yè),其缺乏雄厚的資金去開(kāi)發(fā)能夠增值的物流服務(wù),所以對(duì)于這類物流企業(yè)而言,它們大多局限于相對(duì)而言利潤(rùn)不高的物流服務(wù)(如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等),對(duì)于企業(yè)提供增值物流服務(wù)的意識(shí)較為淡薄。

3 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性界定及研究?jī)r(jià)值

3.1 研究現(xiàn)狀

在中國(guó)知網(wǎng)上搜尋業(yè)務(wù)重疊、業(yè)務(wù)相似、業(yè)務(wù)重合等類似詞語(yǔ),其結(jié)果如下:

(1)搜尋篇名“業(yè)務(wù)+重合”,無(wú)法找到專業(yè)研究該題目的論文;以該詞組為關(guān)鍵詞,同樣無(wú)法搜索到相關(guān)論文。

(2)搜尋篇名“業(yè)務(wù)+相似”,無(wú)法找到專業(yè)研究該題目的論文,所展示的論文主要以計(jì)算機(jī)專業(yè)的業(yè)務(wù)自相似性為主;以該詞組為關(guān)鍵詞,同樣無(wú)法搜索到相關(guān)論文。

(3)搜尋篇名“業(yè)務(wù)+重疊”,無(wú)法找到專業(yè)研究該題目的論文;以該詞組為關(guān)鍵詞,同樣無(wú)法搜索到相關(guān)論文。

此外,通過(guò)主流搜索引擎,也無(wú)法搜索到業(yè)務(wù)重疊(性)、業(yè)務(wù)相似(性)、業(yè)務(wù)重合(性)等的定義。由此可見(jiàn),目前國(guó)內(nèi)對(duì)于不同企業(yè)之間的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性沒(méi)有明確和公認(rèn)的界定。

3.2 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性界定

在此,本文對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性的概念界定如下:業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性是指不同物流企業(yè)在若干業(yè)務(wù)領(lǐng)域投資或收益構(gòu)成上的類似程度。

3.3 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性研究?jī)r(jià)值

如前文所述,通過(guò)研究不同物流企業(yè)之間的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性,可以達(dá)到以下目的:

(1)幫助企業(yè)分析真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過(guò)分析不同物流企業(yè)之間業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的相似性,可以讓企業(yè)找到真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析彼此差距,從而可以有針對(duì)性地采取必要的競(jìng)爭(zhēng)措施來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

(2)幫助企業(yè)尋找恰當(dāng)合作伙伴。為了解決物流行業(yè)小、散、亂、差的痛點(diǎn),行業(yè)資源整合將是必然趨勢(shì),很多企業(yè)選擇建立物流聯(lián)盟。聯(lián)盟模式雖剛起步,然而借鑒物流行業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家—德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這種模式擁有非常強(qiáng)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,它規(guī)避了直營(yíng)過(guò)重的燒錢模式,也因結(jié)盟區(qū)域優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè),規(guī)避了加盟模式從業(yè)人員管理難的問(wèn)題,此外還解決了企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源互換、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升、企業(yè)融資難等問(wèn)題。保證物流聯(lián)盟成功的關(guān)鍵要素之一是選擇好合作伙伴。目前國(guó)內(nèi)眾多物流聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)不佳的重要原因之一就是成員業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)過(guò)于雷同。通過(guò)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性分析,可以幫助企業(yè)找到在業(yè)務(wù)范圍上互補(bǔ)的合作伙伴,從而構(gòu)成穩(wěn)定互惠的企業(yè)聯(lián)盟。

4 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性模型構(gòu)建

4.1 方法選取

根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)顯示,目前用于評(píng)價(jià)相似性的方法主要有歐氏距離、曼哈頓距離、切比雪夫距離、閔可夫斯基距離、馬氏距離、巴氏距離、漢明距離、夾角余弦、皮爾遜相關(guān)系數(shù)等方法。從數(shù)據(jù)可得性、可行性、便捷性等角度考慮,本文選取歐式距離,用以衡量物流企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性。

4.2 指標(biāo)選取

在選取模型評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí),如果單純從利潤(rùn)或者投資的絕對(duì)值來(lái)分析兩個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性是缺乏客觀性的,這是因?yàn)椴煌髽I(yè)的規(guī)模、實(shí)力等多方面差距較大,因此本文選擇用各類利潤(rùn)或者投資占某物流企業(yè)總利潤(rùn)或總投資的比例作為評(píng)價(jià)指標(biāo)。若該類企業(yè)共有m個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,則可借此構(gòu)建一個(gè)m維的向量空間。

4.3 模型構(gòu)建

假設(shè)有n個(gè)物流企業(yè),有m個(gè)物流業(yè)務(wù)領(lǐng)域,第i個(gè)物流企業(yè)在第j個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收益(或投資)金額為xij,則第i個(gè)物流企業(yè)的收益矩陣為,第j個(gè)物流企業(yè)的收益矩陣為,由此可見(jiàn)各物流企業(yè)的收益結(jié)構(gòu)可以在m維歐幾里得空間上展示出來(lái)。由于不同物流企業(yè)的實(shí)力參差不齊,從金額角度進(jìn)行分析存在不合理性,需進(jìn)行轉(zhuǎn)換:第i個(gè)物流企業(yè)的收益結(jié)構(gòu)為,第j個(gè)物流企業(yè)的收益結(jié)構(gòu)為其中:

第i個(gè)物流企業(yè)和第j個(gè)物流企業(yè)之間業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性θij可以通過(guò)兩點(diǎn)距離來(lái)展現(xiàn):

根據(jù)式(1)可知,θij∈[0,1],當(dāng)θij=0,說(shuō)明兩個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性最高,兩個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)完全相同;當(dāng)θij=1時(shí),則說(shuō)明兩個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性最低,兩個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)完全不相同;當(dāng)θij越接近0,兩個(gè)公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性越高;當(dāng)θij越接近1,兩個(gè)公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性越低。

5 案例分析

現(xiàn)有15個(gè)物流企業(yè),其業(yè)務(wù)收入情況見(jiàn)表1。

表1 各物流企業(yè)業(yè)務(wù)收入情況表(單位:萬(wàn)元)

根據(jù)表1可知,這15 家物流企業(yè)都屬于小微物流企業(yè)。通過(guò)轉(zhuǎn)換,可得15家物流企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),見(jiàn)表2。

表2 各物流企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

運(yùn)用式(1)計(jì)算可得15 家物流企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性,見(jiàn)表3。

根據(jù)表3可知,在所有企業(yè)中L8和L11兩個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性最大,為0.031 8,L2 和L5 兩個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性最小,為0.295 6。

基于表3,可以計(jì)算出各企業(yè)總業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性和平均相似性,見(jiàn)表4。

根據(jù)表4可知,這15 家企業(yè)的平均業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性均小于0.5,屬于高度重合,其中以L15企業(yè)與其他企業(yè)總業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性最高,為1.312 5,其平均相似性為0.093 8;L2 企業(yè)與其他企業(yè)總業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性最低,為0.200 4。

表3 各物流企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性

表4 各企業(yè)總業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性和平均相似性

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,物流企業(yè)發(fā)展健康與否直接關(guān)系到行業(yè)的健康發(fā)展,進(jìn)而影響物流作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)作用的發(fā)揮,具有十分重要的價(jià)值。本文提出的企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似性分析模型能夠有效幫助物流企業(yè)更好地識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而提高市場(chǎng)生存力。

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