岑嶸
小王子:幾乎每個(gè)人,尤其是當(dāng)他年輕的時(shí)候,都有一個(gè)愿望:在未來遇見一個(gè)更好的自己。然而很多事情事與愿違,事實(shí)上,如果今天不做出改變,未來就更難改變。
有這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn),一組調(diào)查對象被要求選擇一場當(dāng)晚觀看的電影,另一組則要選擇后3天每天晚上要看的電影。這個(gè)調(diào)查顯示出一個(gè)有趣的模式,選擇今天的電影時(shí),兩組人都選了輕松愉快的愛情片、喜劇片和動(dòng)作片;而要選后幾天(明天或后天)晚上要看的電影時(shí),人們會(huì)選擇比較嚴(yán)肅的經(jīng)典電影,比如《辛德勒的名單》。
研究者發(fā)現(xiàn),人們總是把要付出努力的事情放在未來。在白天人們總會(huì)說:“今晚我要看一部有趣的電影,明天我會(huì)看一部我該看的有深度的電影。”可是到了明天,人們還是想找樂子,只要可能的話,他們還是會(huì)找一部輕松搞笑的電影來看。
我們總是對于未來的行為過度樂觀,以為明天會(huì)更成熟、更理性,也更有作為。商家對這樣的盲目自信樂不可支,因?yàn)樗麄冎揽梢岳萌藗兊倪@種認(rèn)識(shí)來賺錢。美國馬里蘭大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家勞倫斯?奧蘇貝爾做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):他給消費(fèi)者呈現(xiàn)了信用卡公司所使用的兩種不同的促銷方式,并且分析了消費(fèi)者的反應(yīng)。第一種卡最初6個(gè)月的利率很低很誘人,只有4.9%,但6個(gè)月以后的終身利率為16%;第二種卡利率稍高,為6.9%,但6個(gè)月以后的終身利率要低得多,為14%。
如果消費(fèi)者是理性的,那么他們會(huì)選擇終身利率較低的信用卡,因?yàn)榻K身利率將適用于大部分債務(wù)。然而實(shí)際情況并非如此,奧蘇貝爾發(fā)現(xiàn),選擇第一種信用卡的消費(fèi)者幾乎是選擇第二種信用卡的3倍。
造成這種現(xiàn)象是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為未來會(huì)和現(xiàn)在不同,而且通常會(huì)變得更好,而最終的結(jié)果就是我們今天大手大腳地花錢,把還錢的事情推到以后。
當(dāng)我們制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),我們期待遇到一個(gè)嶄新的、經(jīng)過完善后的自我。我們并不真正關(guān)心銀行會(huì)在6個(gè)月后或兩年后要求我們支付過高的利率,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為自己很快就能還清債務(wù)。然而這些時(shí)間過去后,我們?nèi)匀皇莻鶆?wù)纏身。
當(dāng)我們?nèi)ソ∩矸繒r(shí),我們同樣會(huì)認(rèn)為自己能夠堅(jiān)持鍛煉,在半年或者幾個(gè)月后,就能遇見一個(gè)更健康、身材更苗條的自己。當(dāng)我們繳納了不菲的入會(huì)費(fèi)用之后,我們發(fā)現(xiàn)鍛煉是一件多么艱苦的事情,很快我們就放棄了。
這種心理誤區(qū)甚至導(dǎo)致了2007年的美國次貸危機(jī)。當(dāng)時(shí)的華爾街在考慮一個(gè)問題,怎么樣才能讓沒有能力還款的人也申請房貸?他們想到的辦法就是“誘惑利率”。這些住房抵押貸款的利率幾乎都是浮動(dòng)的,但是其中絕大多數(shù)又都有一個(gè)為期兩年的誘惑利率。這些誘惑利率都被定得很低,通常為5%,然而優(yōu)惠期之后將會(huì)飆升到11%。這種做法導(dǎo)致了大面積的斷供潮,最終引發(fā)了一場全球性的金融危機(jī)。
“遇見更好的自己”是個(gè)良好的愿望,但是人們做出改變的能力比他們自己認(rèn)為的要差得多。因此,如果你真的想在未來遇到更好的自己,除非你從現(xiàn)在就開始行動(dòng)。我們生來就感覺明天會(huì)和今天不同,但如果你不立刻采取改變的步驟,今天的狀況就是明天的縮影。
林冬冬摘自《羊城晚報(bào)》