實施“三力”工程 提升黨建工作效能

張利鋒

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-064-01

摘 要 《實施“三力”工程，提升黨建工作效能》一文，主要分“強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)，提升戰(zhàn)斗力；強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升行動力；強(qiáng)化人才管理，提升生產(chǎn)力”三部分論述許礦公司以“三力”提升促進(jìn)黨建工作實現(xiàn)新作為的具體做法，以黨建為中心，提出三大論點，并在三大論點基礎(chǔ)上分別提出分論點，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的論證，論證過程有數(shù)字、有依據(jù)，闡明黨建工作只有謀深想遠(yuǎn)，抓實抓細(xì)，才能不斷取得新實效、創(chuàng)出新作為，推動公司實現(xiàn)穩(wěn)健、安全、高質(zhì)量發(fā)展，拓展出國有企業(yè)更加廣闊的發(fā)展前景。

關(guān)鍵詞 黨群工作 黨建效能 企業(yè)黨建

一、實施背景

“戰(zhàn)斗力、行動力、生產(chǎn)力”提升是許礦公司黨委強(qiáng)黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、展作為的有力抓手，是黨建服務(wù)于中心工作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措。2018年以來，許礦公司黨委深入貫徹黨的十九大精神，牢牢把握“堅定不移全面從嚴(yán)治黨，不斷提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平”這一課題，堅持以黨建為引領(lǐng)，以“三力”提升為目標(biāo)，持續(xù)加強(qiáng)與發(fā)展關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、與企業(yè)涉及面廣、與職工密切度高的環(huán)節(jié)，抓細(xì)抓早抓嚴(yán)抓小，全面服務(wù)于公司穩(wěn)定成長，起到了“管方向保大局促落實”的積極作用。

二、具體做法

（一）強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)，提升戰(zhàn)斗力

1.思想建設(shè)是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。思想建設(shè)是根、是魂，是一切行動原動力產(chǎn)生的基礎(chǔ)，思想不清，方向不明，工作推進(jìn)就難以有強(qiáng)大的底氣。為此，我們牢牢把握黨建基礎(chǔ)性、根本性一環(huán)，全力做實工作，進(jìn)一步凸現(xiàn)黨建的引領(lǐng)功能。

2.支部建設(shè)是關(guān)鍵的基礎(chǔ)。支部建設(shè)是軸、是綱，是開展活動主心骨硬氣的依托。只有支部強(qiáng)、班子硬，黨務(wù)工作才能真正落實到位。因此，我們把基層黨支部建設(shè)作為一項十分重要的工作來抓，定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)責(zé)任、塑品牌，推動黨支部建設(shè)不斷邁上新層級。

3.廉政建設(shè)是保障的基礎(chǔ)。廉政建設(shè)是鏡、是律、是黨風(fēng)向好正能量凝聚的根本。如果廉政不為，效能不彰，紀(jì)律規(guī)定就會難以發(fā)揮約束作用。因此，在實際工作中，公司黨委堅持要求紀(jì)委及各黨支部“擔(dān)主責(zé)、抓主業(yè)”，正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)抓落實，推動廉政建設(shè)不斷邁上新層級。

（二）強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升行動力

1.“鐵”是紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的基本要求。全面落實會風(fēng)要求是硬化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的“起跑線”。只有會風(fēng)嚴(yán)，開會不走空，紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)才能開好頭。認(rèn)真落實管理制度是硬化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的“導(dǎo)向標(biāo)”。我們堅持紀(jì)律面前人人平等的原則，凡是觸碰紅線，頂風(fēng)而上違反經(jīng)營管理紀(jì)律的，堅決進(jìn)行處罰，并連帶單位和部門主管人員；行為出現(xiàn)嚴(yán)重缺失的，一律采取組織處理措施。

2.“硬”是工作作風(fēng)建設(shè)的支撐要件。工作執(zhí)行動真是強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)的不可逾越的環(huán)節(jié)。我們營造工作狀態(tài)新氣象，做到態(tài)度端正、專心致志，努力追求業(yè)務(wù)“干精、干好、干到位”的最佳境界；倡導(dǎo)落實自主新作為，用謀用智，把工作做細(xì)、做實、做精彩。工作行為自負(fù)是強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)的不可缺少的要素。我們堅持黨員干部在位行使的每項權(quán)利、在崗的每個行為“為企業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)，為自身負(fù)責(zé)”的原則不動搖，保證日常下井檢查。我們堅持現(xiàn)場出現(xiàn)急難險重問題，不管哪個時段，擔(dān)負(fù)相應(yīng)管理責(zé)任的黨員干部“第一時間趕赴場，組織處理”的原則不動搖，定了的事情真抓不放、真干到底，做到敢擔(dān)當(dāng)能干事，用自身的辛苦指數(shù)、奉獻(xiàn)指數(shù)換取職工的滿意指數(shù)和幸福指數(shù)。

3.“實”是服務(wù)作風(fēng)建設(shè)的應(yīng)有靈魂。黨員干部服務(wù)作風(fēng)好不好是關(guān)系到黨的宗旨能否落實到位的關(guān)鍵所在。黨員干部應(yīng)本著真誠服務(wù)的態(tài)度確立包保對象，熟悉對方的家庭生活、開支等基本情況，開展經(jīng)常性的談心活動，定期向所在黨支部、工會組織反饋職工的訴求信息；定期組織職工代表召開座談會，誠心誠意聽取群眾需求意愿，完成好“用真情問民需，傾聽群眾心聲”的任務(wù)。

三、取得成效

1.組織優(yōu)勢發(fā)揮明顯。通過不斷加強(qiáng)思想教育，黨員干部職工進(jìn)一步堅定了理想信念，樹牢了“四個意識”，堅定了“四個自信”，堅決做到“四個服從”和“兩個維護(hù)”，在大是在非面前能夠堅定政治立場，敢于同不當(dāng)言論作正面斗爭、據(jù)理力爭，并堅決抵制和糾正有損黨中央領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威及黨和國家形象的錯誤言行。根據(jù)形勢變化和實際需要，通過持續(xù)深入的開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一了全員思想，凝聚了攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的合力。才能為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)的基層組織保證。

2.作風(fēng)建設(shè)持續(xù)提升。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)決策落實節(jié)奏快、要求高，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)重、難題多的實際，各級管理人員堅持身先士卒、身體力行，以身作則、率先垂范，在貫徹重大決策、落實重點工作方面一馬當(dāng)先，親力親為，圍繞各類工作難題，積極擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新進(jìn)取，時時處處充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，形成了“一級做給一級看，一級帶頭一級干”的良好氛圍，確保了各項工作有序落實到位。

3.人才活力競相迸發(fā)。積極推進(jìn)管理人員任職資格認(rèn)證；持續(xù)落實選才用才機(jī)制，以公開競聘方式，選拔聘用中層干部，優(yōu)化了管理隊伍梯隊層次和結(jié)構(gòu)，工作動能有了新提升；規(guī)范全員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，常態(tài)化開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動，有效提升了全員安全素質(zhì)和操作能力。以全員技能素質(zhì)的提升作為硬件支撐，加大開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作，加快創(chuàng)新項目實施和轉(zhuǎn)化。同時，認(rèn)真梳理創(chuàng)新性強(qiáng)、科技含量高、創(chuàng)效成果顯著的項目，及時申請專利保護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定，進(jìn)一步提升了公司的核心競爭力。

總之，只有抓基礎(chǔ)強(qiáng)作風(fēng)管好人，持續(xù)提升戰(zhàn)斗力、行動力和生產(chǎn)力，企業(yè)才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2018年以來，全公司安全杜絕輕傷以上事故和1-3級非人身事故，成本控制、商品煤產(chǎn)量、塌陷地復(fù)墾均完成指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益實現(xiàn)穩(wěn)步增長。