土木工程造價各階段成本控制探究

王彥榮 銀川三建集團有限公司

1 引言

土木工程的主要特點就是市場價格變化相對頻繁，建設周期較長，工程造價難度也在持續提升，其中造價管理和成本控制屬于整體工程的重要組成部分，會直接影響到整體的管理工作。在這個時期，需要正確地進行工程造價工作，落實各個時期的成本管控工作，如此能夠避免在工程中產生偏差的情況，通過提升工程建設效率，可以幫助企業獲取更多的經濟效益。

2 土木工程造價成本控制概述

通過進行土木工程成本控制，投資目標的回報可以達到預期的目標，至于成本控制就是為了能夠充分使用投入資金，這樣可以顯著減少預定投入的資金，使其利益最大化。所以成本控制方法貫穿于整體的土木工程，無論是前期決策還是后期竣工，都需要借助成本控制來減少資金的流失。現階段受到了經濟大環境的影響，土木工程的發展環境發生了一定的變化，要想能夠更好地實現投資目標，就需要實現對于土木工程造價成本的管理和控制。如今大部分的項目，土木工程造價的成本能夠實現多節點的控制，成本控制時期，需要參考市場的實際特點，增強對于各個時期的成本控制，確?？梢园l揮一個良好的效果。投資決策時期屬于土木工程造價成本控制的主要時期，會直接影響到工程的順利建設，設計時期和工程整體布局有著緊密的聯系，在投資的過程中也需要開展充分地分析，確保工程造價成本控制工程可以順利地開展。

3 建設時期成本失控的主要因素

如今建筑行業持續進步，社會上的建筑企業持續增多，比較容易產生混合的問題。一部分單位會選擇直接進行決策以及設計，方面項目能夠更加順利地進行落實。在這個施工過程中，項目成本控制很難發揮實際的效果，由于不具備詳細的投資額度以及項目建設標準，沒有正確地審查招標合同以及施工合同，所以在施工時期，就會出現各種問題，其中造成成本失控的主要因素包括這樣幾點。

3.1 土木工程投資決策時期成本失控的因素

第一點土木工程造價沒有充分聯系工藝、技術、材料、設備以及人員等因素，因此這些因素在土木工程造價時期會產生失控的情況，造價水平也會顯著提升。第二點土木工程造價工作不夠重視對于工程估算的強化，沒有正確計算各項土木工程費用，如此就會顯著增加土木工程成本。

3.2 土木工程設計時期成本失控的因素

如今在進行土木工程設計工作的時候，設計單位比較容易產生內定的情況，造成土木工程造價工程目標出現偏差以及功能不足等情況，這樣就不能有效地控制土木工程成本體系。不僅如此，在開展土木工程設計工作的時候，沒有選擇優秀的設計隊伍以及設計單位來開展相關的工作，因此土木工程設計會存在質量較差，設計次數較多的情況，這樣也會產生設計成本失控的問題。

3.3 土木工程招投標時期成本失控的因素

如今在簽訂招投標合同的時候沒有正確規范土木工程成本以及土木工程資金，因此在土木工程造價管理時期會存在安全隱患，土木工程設計成本也會持續增加。不僅如此，土木工程招投標時期不具備完善的質量管理控制體系，招投標合同簽訂之后存在較多的安全隱患，很難有效地控制以及管理土木工程成本，因此土木工程造價工作很難順利地落實。

3.4 土木工程施工時期成本失控的因素

在進行施工的時候，隨意變更會造成成本失控的情況，土木工程造價工作沒有正確記錄變更的資料以及變化的過程，因此在變更的時候難以掌握相關的責任，造成土木工程施工時期，各個主體會存在糾紛的情況。不僅如此，在進行土木工程造價工作的時候，沒有嚴格地規范以及管理工程施工，也很難實現對于各種要素的掌控以及管理，因此會產生土木工程成本失控的情況。

4 土木工程造價在各個時期的成本控制

在項目成本控制時期，需要選擇合理的控制方法，確保項目成本控制措施可以發揮更加顯著的作用，如此也能夠更加順利地完成投資。要想有效地控制項目成本，就需要積極地協調各個部門之間的聯系，正確進行土木工程的成本管理工作，實現投資效益，其中具體表現在這樣幾點。

4.1 投資決策時期

投資決策時期屬于土木工程的初始階段，對于投資方來說需要正確地進行規劃，和工程造價有著緊密的聯系，在這個時期，需要增強對于這個時期造價成本方案的控制。在開展工程施工的時候，需要參考前期工程地質勘察報告，正確地規劃項目規模，把項目的各個要素之間的能力進行協調，使其能夠保持一個良好的關系。在這個時期，需要參考施工規模來正確編制造價成本投資方案，而且需要參考項目的用途和特點，來改善施工工藝和施工流程，如此可以有效地節省施工成本。對于相關的工作人員來說，需要參考工程的使用范圍和技術原則等內容，確定配套工程以及施工工藝等標準，如此工程造價會變得更加科學，更加合理。投資估算屬于投資決策時期的基礎內容，在估算的過程中需要正確參考項目規劃方案，仔細地計算各項費用。

4.2 設計時期

設計時期對于土木工程來說是比較重要的，在這個時期的工程建設需要充分明確造價成本控制的實際價值，要是設計結構存在誤差的情況，就會產生施工困難或者是材料浪費的情況，在設計時期選擇先進的技術措施，可以有效地減少施工周期和工程造價。在這種情況下，需要正確地控制設計時期的造價成本，防止在之后進行后期建設的時候造成較大的影響，如此也很難實現整體的目標。其中在設計時期的控制內容包括這樣幾點：第一點限額設計，在這個時期需要把資金投入情況當做基礎，確?？梢猿浞值仫@示出工程的實際功能，按照圖紙內容來開展施工，防止產生設計變更的情況，這樣投資金額可以控制在一個合理的造價中；第二點設計招標，設計存在較多的可能性，在設計的過程中存在較多的思想以及方案，良好的設計方案屬于工程的主要組成部分，會給工程起到一個指導性作用，所以需要正確進行工程設計招標工作，選擇專業的設計公司，實現對于工作人員的控制，如此可以防止產生招標信息泄露的情況，招標行為也比較容易產生無效的情況 。在這個時期，招標的過程中需要明確人情效應的影響，由于項目設計方案需要消耗較多的資金，在招標的時候需要認真的進行對待，如此能夠更好地發揮招標的價值，而且可以給企業帶來更多的經濟效益。

4.3 招投標時期

招投標時期的成本控制屬于工程造價管理的重要組成部分，在這個時期，需要正確安排各個項目的花費資金，要是這個時期的招投標能夠順利地開展，工程建設也會順利地進行，在這個時期要是產生問題就會給工程造價造成較大的影響，如此就需要開展再投標，掌握資金的分配情況。在進行招投標工作時期，這項工作屬于市場經濟背景中的重要競爭行為。在這個時期，需要保證招標質量和造價標準，如此管理方法可以發揮一個良好的效果，不過要是在這個時期產生消息外漏或者是聯手圍標的情況，就會給工程造價造成較大的影響，因此需要正確進行招投標工作。

4.4 施工和竣工時期

在進行建筑施工的時候，需要參考施工圖紙來進行落實，如此可以保證整體的工程質量，而且可以減少施工周期，實現對于工程造價的控制，不過在這個時期比較容易產生沖突的情況，時間難以得到可靠的保障，材料要是存在問題也會影響到整體的質量，所以工作人員需要重視材料價格的時間情況，嚴格參考現場規則和施工工藝來控制工程造價，實現對于成本的控制。不僅如此，在竣工時期主要審核已經完工的工程，掌握難以核對的工程量，使得材料和單據能夠保持一致，如此也可以顯示出審計的實際價值，而且能夠有效地控制工程造價。

5 結束語

總的來說，控制土木工程造價成本對于項目工程建設來說是比較重要的，所以需要在各個時期借助合理的造價方法來控制成本，如此也能夠企業帶來更多的經濟效益。