如何完善建筑施工質量管理體系

夏桂林 江蘇省嘉園建設工程有限公司

1 引言

建筑的質量之所以像現在這樣受到人們廣泛的關注，是因為這直接影響著居住人民的人身安全。因而建筑企業只有為住戶提供更加有質量有安全保障的建筑，才有可能取信于社會。在本文之中，根據從多個建筑施工工程中調查的結果，針對建筑施工中質量管理體系完善的相關問題，對我國目前建筑施工管理體系的劣勢進行了一定的補充。

2 完善建筑施工質量管理體系的重要性

因為現階段隨著整個經濟及科技的進步，建筑行業中對于建筑施工質量的要求也在不斷提升，向著高精度的方向發展。而建筑質量的管理工作也扮演著非常重要的作用。因為如果沒有切實的管理工作，在建筑建設的過程之中，就容易出現很多的局部問題，整體工程也會具有很大的不穩定性。比如在施工過程中，因為現實的情況，而需要改變施工的計劃時，沒有管理工作，將各個部門進行相互的協調，就容易形成工作對接的問題甚至會影響其他的建筑方位。并且如果管理工作沒有把控整個建筑建設的進程，那么建筑工程的推進波動性會非常大，工程的周期很難把控。

3 建設項目質量管理過程中存在的問題

3.1 管理不當

在我國的建筑行業，對于建筑工程的管理工作，現在正是一個新舊交替的轉折點。因為其實原本的建筑工程中也具有管理部門，但是傳統的管理工作對于整個建筑工程仍舊實行的是粗放式管理，以建筑工程的推進為主要目的，并沒有對各個方面的一些原料數據，建筑工程的技術，人力的分配等等方面進行詳細的規劃，有的時候甚至管理工作僅僅變成了一項面子工程。隨著對于建筑質量的提升，管理工作也需要同步改革推進，不能再采用原來的管理工作方式，否則會逐漸被向前邁進的經濟以及行業所淘汰。

3.2 管理系統不夠完善

由于相關的管理工作還剛剛起步，仍舊在不斷的實踐之中。所以我國的建筑質量管理體系還不夠完善。在管理人員遇到相關的問題時，往往沒有一個標準進行對照，管理工作實施的實際難度非常大。而且因為沒有一個系統的管理體系，建筑施工過程中的其他部門，對于管理工作也往往認識不夠，對于管理部門的工作需求也并不配合，大大阻礙了管理工作的推進。建立一個完整的管理系統十分重要，能夠讓整個建筑過程在出現問題的時候有理可依。

4 完善建筑施工質量管理體系的措施

4.1 制定科學合理的質量管理體系

因為我國在建筑質量管理方面的改革，工作也才剛剛開始推進，所以沒有長足的發展，我國并不具有在質量管理工作上的相關經驗，因而目前也沒有一個合理的質量管理體系。想要盡快完善現在的管理體系，讓建筑工程過程中出現問題的時候，有對照進行解決，往往需要借鑒西方的先進經驗。可以從西方引進相關的管理技術和體系，或者是人才，在應用到我國企業的時候進行因地制宜，因時制宜，貼合我國企業的現狀。而后將我國的相關管理體系培養起來。但是，在具體的操作過程中，有部分企業只是流于形式，而并沒有學到真正的先進技術或管理體系，或者只是一味的照搬照抄并沒有結合施工現場的具體實情。

4.2 增強建筑施工質量管理意識

一項新工作的邁進，首先就要從樹立相關理念開始。在我國傳統的建筑工程之中，很多施工的相關部門都認為建筑施工最主要的工作就是將建筑建設完成。但是隨著現在土地資源的不斷減少，而人們對于房地產的需求仍舊在不斷提升，傳統的建筑理念已經跟不上新時代發展的需要，我國的很多建筑工程都在向著高層化精細化的方向發展，這就需要更先進的理念，更先進的管理，從而不斷推進建筑質量，滿足人民生產生活的需要。一定要對施工相關部門都進行管理工作概念的教學，讓他們理解質量管理工作在整個工程推進的過程之中有多么重要，從而讓他們配合管理部門相關人員進行工作的開展，保障建筑的質量。

4.3 構建項目管理核心團隊

質量管理工作的推進，自然也需要相關人才的就位。企業如果想要構建一支具有專業素養和職業操守的質量管理班子，也需要投入大量的精力進行選拔和培訓。首先在對于新的管理人員進行招聘時，要提升招聘門檻，對于應聘人員的管理能力進行全方位的考察，從其學歷，年齡，工作經驗以及現場的考核進行綜合評測。而后對于現在已經在崗位上的管理人員，需要對他們進行定期的培訓，也可以定期去外地考察，了解其他企業先進的管理經驗，了解當下大趨勢中質量管理工作是如何開展的，從而全方位提升自身的管理能力，構建自己企業相關的管理體系。

5 結束語

隨著對于建筑工程質量更高的要求，建筑工程管理工作的改革推廣已經成為了大勢所趨。相關的建筑承包企業，如果想在新一輪的發展之中立足，取得階段性的成就，就需要及時掌握先機，而建筑工程的質量管理工作是其中一個非常重要的抓手。質量是一個建筑企業的信譽基礎，也是一個亙古不變的關注點，在質量管理工作不斷推進的同時，在實踐之中發現問題解決問題，不斷完善相關的管理體系，會為我國建筑事業的不斷發展貢獻一份新的力量。