如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量

馮麗華 河北省第二建筑工程有限公司

1 前言

建筑企業的規模隨著經濟的發展不斷得到擴充，企業規模的擴大也使工程數量快速提升，“量多而不精”，使工程質量存在諸多問題。建筑工程與人們生活息息相關，工程質量便成為當前人們普遍關注的問題。因此，在建筑施工之前，要充分明確各項影響建筑施工的因素，依據建筑工程的特征建立健全管理規劃體系，在保證建筑施工質量的基礎上提高建筑施工管理水平，促進建筑事業的長足發展。

2 建筑施工管理中存在的問題

2.1 技術管理模式缺乏先進性

在建筑施工管理方面，在過去較長的時間段里采用的是比較傳統的管理模式，傳統的管理模式缺乏較高的科學性與實效性。運用傳統的方式進行建筑施工管理時發現管理工作不夠全面系統，手段不夠科學合理，技術管理目標不夠明確，只能采取暫時性的、局部性的管理，造成資源浪費和成本的升高。

2.2 技術管理缺乏組織性

在建筑施工管理中，由于以往過度集權的管理方式，導致管理結構在整體上缺乏科學性和合理性，是技術管理在實踐中缺乏操作性。而建筑施工過程充滿了突發性因素，技術管理結構的不合理和組織性的缺乏給解決施工過程中的突發性事件帶來了不利的影響，也阻礙了建筑施工的效率和質量的提升。

2.3 技術管理缺乏具有專業素質的管理人員

高素質的專業技術管理人員是建筑施工管理得到完整、高質量落實的重要保障。目前，建筑施工管理人員普遍存在專業知識水平不高、管理階層技術人員構成不合理不科學等現狀。首先表現在技術管理人員學歷普遍較低，本科以上的專業技術管理人員比例太低；其次是技術管理人員沒能盡到自身的主業責任，將主要的工作經歷放到了推動施工進展中，沒有對建筑施工過程中的相關管理工作落實到位；最后，不僅是高素質的技術管理人員得不到滿足，項目管理的專業人才的缺乏也是建筑施工管理要求的限制因素。專業人才得不到滿足是建筑施工管理技術水平始終無法提高的主要原因。

3 優化建筑施工管理的措施

3.1 發揮政府的主導作用，完善建筑市場

建筑施工管理市政府主導的一項重要工作，也使建筑企業健康發展的重要保證，因此，規范建筑市場的行為，有效開展建筑施工管理工作，就必須發揮政府的主導作用。國家有關部門要建立健全建筑施工的管理體系，完善建筑施工管理的相關制度，同時，建筑施工監理部門要更好的履行自己的職能，對施工單位進行有效的監督和管理，逐步促進建筑市場的完善。

3.2 加強完善建筑工程施工的管理制度

優化建筑施工管理的一個重要舉措就是健全建筑施工的管理制度。施工進度計劃的合理安排、施工管理流程的完整建立等都是為施工中對相關人員進行指導工作而做的準備，保證順利有序的進行施工。不斷完善檢查管理制度，及時檢查材料和設備的使用情況，以做到及時補充相關物資材料。

3.3 加強管理建筑的施工過程

建筑施工管理的關鍵環節控制建筑工程施工的全過程，新時期建筑施工管理要求施工中運用動態管理模式進行全程控制。全程控制的動態管理模式一般包括以下幾個方面：首先，建立項目施工管理交底制度，依據相關的規章制度做好技術和質量交底工作在每一個項目開始之前。其次，制定相應的管理作業指導書且嚴格按照書中要求執行，進行全面的控制和管理對建筑施工過程中設備、材料和環境等影響因素。最后，建筑施工的工藝和設備要符合工程質量的要求才能使建筑施工質量得到保證。

3.4 加強建筑施工和管理人員素質的培養

影響施工質量的一個重要因素是施工人員和管理人員的素質，因而要注重建設施工和管理人員的素質。一方面，對施工人員進行有效的技術培訓。對施工人員進行全面的考核和培訓是他們在進入工作崗位之前必須要做的，以幫助他們掌握和增進施工工藝，使得建筑項目的施工能夠順利進行。另一方面，要加強培養建筑施工人員的安全意識和責任意識，使他們能夠自覺遵守相關的規章制度在建筑工程施工過程中，也使工程質量問題得到有效預防。同時，也要重視培養建筑施工管理人員的素質，先進的管理方法和路徑的引進，將不斷優化建筑工程施工管理隊伍，從而進一步提升建筑工程質量。

3.5 加強建筑施工的工藝管理

通過分析建筑施工工地的施工質量控制和管理，對建筑施工過程中的經驗和改進方面進行總結，推廣了我國建筑工程中的施工工藝，同時，也為建筑施工提供了一定理論和實踐經驗。隨著社會現代化進程的加快，城市化水平不斷提高，我國的建筑建設取得了顯著的成效在長期的探索中，但是我們依然不能松懈，不松懈的同時還要對建筑施工工藝的加大監理力度，為建設安全便捷的現代化生活和居住環境而努力。

4 結束語

建筑施工管理具有重要的作用在工程建設管理中心，在影響建筑施工質量的同時也影響著建筑物使用功能的發揮，在現代工程建設中建筑施工越來越受到重視。但是在建筑實施管理中，受人員、技術、制度等一系列因素的影響，其管理效果不夠理想，對建筑質量造成不利影響，所以，優化建筑施工管理有著重要的作用。