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土木工程施工管理問題與對策分析

2019-12-30 10:57:53任桂紅銀川三建集團有限公司
門窗 2019年7期
關鍵詞:設備施工管理

任桂紅 銀川三建集團有限公司

1 引言

土木工程施工建設對于城市化建設來說是比較重要的,會直接影響到國民經濟的可持續發展,土木工程施工時期,需要積極地進行現代化施工管理,如此可以及時地找出存在的不足之處,通過選擇合理的方法來進行應對,可以顯著提升施工質量。本文分析了土木工程施工管理過程中存在的影響因素和各種問題,并且提出了相應的解決方法。

2 土木工程施工管理發展趨勢和影響因素

2.1 土木工程一體化采購趨勢

如今土木工程施工管理工作開始朝著一體化交易和采購方式偏移,如今工程項目整體規模持續增大,大型土木工程項目建設單位經常和多家施工單位來進行溝通和交流,在這個時期,建設單位主要就是選擇雇傭人員來負責建設單位和施工單位的協調工作。其中建設單位的主要模板就是為了降低投資成本,施工單位需要短時間內完成施工并進行使用。所以一體化交易和采購方法會使得總承包商把相關的工作交于實力較強的承包商,之后借助協議或者是合同制度來把施工管理任務和承擔風險轉移到分承包機構。不僅如此,制約一體化采購持續發展,土木工程行業的競爭變得越來越激烈,如此對于施工進度以及服務質量的要求也在不斷提升。在這個時期,因為存在風險分擔不清晰代理不明確的問題進而影響到一體化采購方法。

2.2 土木工程全球化施工趨勢

如今市場經濟全球化進度持續增快,土木工程施工單位不再受到地域因素的影響,國際工程承包開始在土木工程施工時期得到了廣泛的使用。現階段我們國家對外承包工程整體規模持續增加,特別是在第三世界國家,對于土木工程項目施工有著較高的需求,能夠促進建筑行業的發展和進步,不過也會帶來一定的挑戰。最開始在全球化施工背景中,工程施工單位在全新的環境中完成相關的工程項目,很難實現對于各種影響因素的控制,如此會嚴重影響到項目管理工作。接著項目管理工作主要是多個國家的人員來一起完成,但是在價值觀和文化方面還是存在一定的差異,如此整體的管理難度也會顯著增大。

3 土木工程施工管理時期存在的不足之處

3.1 施工管理制度不夠完善

為了確保土木工程施工可以順利地進行,就需要設置健全的施工管理制度,如今我們國家大部分的土木工程施工都是政府來進行負責,如此現階段的土木工程施工管理和市場發展的需求存在較大的差異,這也屬于現階段土木工程施工管理時期存在的主要問題。因為土木工程施工管理制度不夠健全,造成管理人員的監督管理存在一定的缺陷,而且也很難順利地落實各自的崗位職責,這樣在工程施工時期會產生安全隱患。

3.2 施工設備和材料管理不夠完善

在開展土木工程施工的時候施工材料和施工設備是比較重要的,施工材料屬于工程施工的重要基礎,施工材料的好壞和整體的施工質量以及之后的使用有著緊密的聯系。至于施工設備是土木工程建設時期的重要工具,正確使用施工設備可以顯著增快整體的施工進度,并且在土木工程施工時期大部分的關鍵施工環節需要借助機械來進行落實。不過在土木工程施工時期,施工材料和施工設備的管理還是需要持續地進行改進和完善。

在采購施工材料的過程中,大部分的采購人員采購技能較差,因此進場的施工材料比較容易產生不合格的情況,而且會產生安全隱患。嚴重的話一部分施工材料采購人員因為想要獲得更多的經濟效益,會選擇采購不合格的施工材料。等到施工材料進場之后也沒有參考相關的標準需求來進行分類,如此材料在使用的時候會產生較多的問題。在管理施工設備的時候,大部分的施工企業沒有按時保養維護施工設備,因此施工設備比較容易產生老化的情況,要是沒有及時地掌握存在的各種問題,就會使得施工設備產生故障問題,而且會嚴重影響到整體的施工進度。

3.3 土木工程施工管理人員素質較低

如今土木工程施工管理人員整體隊伍綜合素質需要持續進行不斷提升,土木工程施工管理人員需要有較強的專業技術水平,在管理時期需要充分地使用專業知識來明確工程施工時期存在的各種問題。不過在土木工程建設時期,大部分的施工管理人員不具備專業的管理理論,而且缺少管理經驗,企業在工程建設時期不夠重視施工管理人員的專業技術能力和綜合素質水平,由此造成整體的管理隊伍綜合素質水平也比較低。

4 土木工程施工管理的控制方法

4.1 改進監督管理制度,增強監管力度

土木工程項目規模較大,如此需要設置完善的施工監管制度,確保這項制度可以順利地落實到施工管理時期,因此可以顯著增強工程效率和施工進度,而且能夠顯著保障土木工程質量。監督管理工作主要包括這樣幾點:第一點安全監管,施工單位需要配備專職的安全監管人員來監督管理施工現場安全情況,安全監管人員能夠借助監視器終端和現場巡查相聯系的措施開展安全監督管理工作,因此可以防止產生安全事故;第二點質量監管,質量監管就是監督管理各種建筑材料,確保材料質量可以滿足建筑施工需求,也可以更好地保障土木工程質量。不僅如此,也需要監督管理土木工程的施工工序,確保施工人員可以參考相關的標準來開展施工,使得土木工程質量可以得到保障。

4.2 提升施工人員的綜合素質

施工人員的綜合素質包括安全意識以及專業技能,這兩點和土木工程項目整體質量有著緊密的聯系。通過提升工作人員的綜合素養可以更好地保障施工人員的安全,確保土木工程的整體質量可以得到保障。為了提升施工人員的綜合素質,施工單位需要增強對于現場施工人員的技能培訓,組織工作人員參加實踐操作課程。并且施工單位也需要按時派專人到現場開展施工安全教育講座,確保可以提升施工人員的安全意識。

4.3 增強施工技術控制

如今土木工程的主要特點就是施工周期較長,工作量較大,所以需要增強對于施工的控制,不然就會影響到整體的施工進度,延長施工周期,施工成本也會顯著增加。為了確保土木工程施工工作可以順利地進行,就需要正確使用各種施工技術,保障施工的穩定性,正確落實建筑設計方案;接著需要把各個環節的施工內容進行理順,掌握實際的施工流程。施工單位在設置施工計劃的時候需要掌握土木工程的特征以及施工現場的實際情況,確定各個環節的完成時間和整體項目的完成時間,土木工程項目設計單位和施工單位需要開展技術交流工作,說明工程項目的要點和難點。

4.4 合理計劃施工進度

對于工作人員來說需要正確規劃土木工程的專業施工進度,實現對于工程施工進度的合理控制。其中需要聯系工程的實際情況來分析存在的各種問題,選擇合理的方法來進行應對。在開展工程施工設計規劃的時候,需要高度重視對于施工進度 的控制,而且需要聯系工程施工評估結果來選擇合理的工程承包商。如此可以防止在工程施工時期由于承包商的問題進而造成工期延誤的情況,這樣能夠更好地保障土木工程的整體經濟效益。

4.5 針對施工材料以及施工設備制定有效管理方法

施工材料和施工設備對于土木工程施工來說具有非常重要的作用,因此必須要等到施工材料進行嚴格管理。首先,針對施工材料采購環節必須要就是專業的采購人員,充分確保施工材料符合工程實際施工標準要求;其次,施工材料在進場后必須要實施嚴格的抽樣檢查,在充分保證施工材料各項性能指標達到標準要求后,才能實際投產使用;再次,要對施工材料保管給予高度重視,要充分結合施工材料不同性能進行分類保管,并做好相應的防潮工作;

5 結束語

如今城市化發展持續增快,建筑規模也在不斷增加,建筑施工企業會迎來較多的挑戰。施工企業需要持續不斷地完善管理方法,持續增強管理水平,使得建筑工程的質量、安全可以得到保障。

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