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淺談建筑工程施工安全事故發(fā)生的原因與預(yù)防措施

2019-12-30 10:57:53銀川三建集團有限公司
門窗 2019年7期
關(guān)鍵詞:設(shè)置建筑施工

錢 進 銀川三建集團有限公司

1 引言

現(xiàn)階段社會經(jīng)濟持續(xù)進步,建筑工程施工項目不斷增多,而且施工規(guī)模也在不斷持續(xù)增大,在這個時期,施工的過程中比較容易產(chǎn)生安全事故。本文研究了建筑工程施工時期產(chǎn)生安全事故的因素,分析了預(yù)防安全事故的合理措施,希望可以給建筑施工企業(yè)提供一定的參考。

2 建筑工程施工產(chǎn)生安全事故的因素

2.1 安全意識

大部分的施工安全事故主要就是因為人為安全因素造成的,首先就是工作人員技術(shù)熟練度較低,沒有充分掌握現(xiàn)場環(huán)境和施工設(shè)備的設(shè)計情況,或者是由于存在特殊的情況,工作人員沒有及時地采取措施來進行應(yīng)對產(chǎn)生失誤的情況。不僅如此,工作人員的安全意識較差,員工安全培訓(xùn)教育不到位,領(lǐng)導(dǎo)存在指揮錯誤的情況,這樣都比較容易造成施工安全事故。

2.2 安全管理

第一點建筑企業(yè)不夠重視安全管理制度的落實,大部分的施工安全管理條件過于形式化,很難發(fā)揮實際的效果;第二點施工人員在上崗之前,施工企業(yè)沒有開展安全教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)技術(shù)沒有得到普及;第三點施工企業(yè)沒有落實安全責(zé)任制度。

2.3 施工操作

第一點缺少安全意識,沒有良好的安全防范意識,在進行操作的時候需要掌握有關(guān)的安全規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn),不過如今針對不良事故沒有選擇合理的方法來進行應(yīng)對,因此安全事故會被持續(xù)擴大;第二點存在違反規(guī)章制度和違規(guī)的操作流程,進而產(chǎn)生失誤的情況,建筑施工企業(yè)沒有針對施工人員開展合理的培訓(xùn)工作,施工人員也沒有遵守相關(guān)的規(guī)章制度和操作流程,難以正確地使用施工器具和施工設(shè)備,進而產(chǎn)生操作失誤的情況。

2.4 施工條件

施工地區(qū)條件也屬于產(chǎn)生安全事故的重要因素,其中包括設(shè)備條件以及外部條件。一部分建筑施工企業(yè)因為想要節(jié)省開支,沒有必需的安全防護設(shè)施,在設(shè)備產(chǎn)生故障問題之后沒有及時地采取措施來進行應(yīng)對,施工人員缺少防護用具,整體的安全指數(shù)比較低。由于存在些問題進而產(chǎn)生了安全事故。因為建筑工程施工是比較危險的,大部分的施工項目都是在室外露天環(huán)境中開展的,降雪和大風(fēng)等自然因素都屬于造成安全事故的重要因素。不僅如此,大部分的施工項目建設(shè)高度較高,建筑地下開發(fā)力度也在不斷增大,無論是在高空作業(yè),還是在地下施工都比較容易產(chǎn)生安全隱患。

2.5 違反安全操作流程

在進行工程建設(shè)的時候,需要設(shè)計合理的施工方案,其中組織設(shè)計方法就是施工方法,在施工時期比較容易產(chǎn)生安全問題,包括電工隨意拉扯電線,進而產(chǎn)生漏電的情況,電工在接線的過程中存在帶電操作,農(nóng)民工施工時期存在過度疲勞的情況,這些問題都比較容易造成安全事故,通過分析可以看出,在建筑工程施工時期比較容易產(chǎn)生違反安全操作的情況和行為,需要得到有關(guān)人員的高度重視。

3 建筑工程安全事故防范措施

3.1 設(shè)置安全生產(chǎn)管理平臺,改進保障體系

如今需要設(shè)置施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理平臺,改進安全生產(chǎn)保障體系,其中體系建設(shè)主要就是建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同開展,要想保障建筑工程安全監(jiān)理工作可以順利地落實,就需要設(shè)置完善的工程安全監(jiān)理制度,考核安全監(jiān)理業(yè)績,使得監(jiān)督工作可以發(fā)揮一個良好的作用。在這個時期,監(jiān)理單位需要增強和安全監(jiān)督管理人員的配合,掌握施工企業(yè)主體責(zé)任,參考有關(guān)的法律規(guī)定,正確簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,掌握各個單位的責(zé)任,確保可以明確存在的各種安全隱患,如此可以及時地采取措施來進行應(yīng)對,防止產(chǎn)生更加嚴(yán)重的情況。

3.2 施工組織設(shè)計時期包括施工安全技術(shù)措施

施工單位需要仔細(xì)地分析施工過程,掌握施工時期哪個環(huán)節(jié)比較容易產(chǎn)生安全事故,如此在技術(shù)管理和安全管理方面,設(shè)置合理的方法來進行應(yīng)對,如此能夠有效地應(yīng)對存在的各種安全隱患,避免產(chǎn)生安全事故。事故安全技術(shù)措施涉及到了地面保護和深坑作業(yè)防護,而且包括施工用電安全和機械設(shè)備的使用安全。不僅如此,設(shè)置完畢施工安全技術(shù)措施之后,需要確保施工技術(shù)可以順利地落實,如此就需要增強對于施工人員的教育,確保在施工的時候,能夠明確施工技術(shù)的重要程度。在這種情況下,才可以在建筑工程施工時期,防止產(chǎn)生施工技術(shù)問題,而且能夠有效地應(yīng)對安全隱患和安全事故。

3.3 施工企業(yè)建立安全技術(shù)交底制度

在開展建筑施工的時候,施工技術(shù)的使用和施工安全有著緊密的聯(lián)系,特別是針對難度較大的建筑工程施工環(huán)節(jié),施工技術(shù)的使用屬于關(guān)鍵內(nèi)容。在這種情況下,施工企業(yè)在施工過程中,需要正確進行安全技術(shù)交底工作,其中涉及到了安全操作程序和安全注意事項等因素。在技術(shù)交底過程中,需要保障這項工作的針對性,使其可以被充分地掌握。在這個時期,建筑企業(yè)也需要設(shè)置定期安全檢查制度,掌握檢查方法和檢測內(nèi)容。特別是工程安全防范重點部位的檢查措施,如此在安全監(jiān)督工作時期,可以顯著提升安全防范水平,最主要的就是能夠防止產(chǎn)生安全事故。

3.4 切實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)問題

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的主要問題包括機構(gòu)、人員和經(jīng)費等內(nèi)容,在這種情況下,主觀部門需要明確安全生產(chǎn)的重要程度,而且需要明確安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)時期存在的不足之處,選擇合理的方法來進行應(yīng)對,如此安全生產(chǎn)管理工作也能夠更加順利地進行。在這個時期,施工企業(yè)需要設(shè)置施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度和培訓(xùn)檔案,掌握教育內(nèi)容和安全教育內(nèi)容。在這個時期,安全教育內(nèi)容的設(shè)置需要聯(lián)系建筑工程的實際情況,確保安全教育工作可以發(fā)揮一個良好的效果。不僅如此,主觀部門需要設(shè)置長效制度,嚴(yán)格依法管理,把各種工程安全管理增加到管理范圍中,而且需要完善建筑工程施工建設(shè)程序,使得施工可以順利地開展,防止產(chǎn)生安全事故。最后就是規(guī)范施工隊伍,防止那些不符合施工條件的施工隊伍參加到建筑工程施工中。

3.5 增強建設(shè)工程施工機械管理力度

如今施工單位需要增強施工機械管理力度,最主要的就是增強市場管理和施工現(xiàn)場管理,進行市場管理就是為了防止使用那些不符合要求的施工機械,在這個時期,需要重視施工機械的產(chǎn)權(quán)單位,租賃單位的登記制度、驗收制度和檢查制度,確保施工機械管理能夠更加規(guī)范,通過保障施工機械安全,可以更好地保障施工安全,施工也能夠更加順利地進行。至于現(xiàn)場管理,主要就是施工單位在進入施工現(xiàn)場之后,對于施工機械的管理,按時檢測施工機械的實際情況,掌握施工機械比較容易產(chǎn)生的問題,使得施工機械質(zhì)量可以得到保障。不僅如此,施工企業(yè)需要設(shè)置施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度,正確記錄事故問題,配置合理的人員來進行負(fù)責(zé)。在這個基礎(chǔ)上,研究產(chǎn)生事故的因素,設(shè)置合理的方法來進行應(yīng)對,如此不僅可以增強施工企業(yè)的安全管理水平,而且可以防止產(chǎn)生建筑工程施工安全事故。

3.6 提高員工的安全責(zé)任意識

其中施工人員的綜合素質(zhì)和管理人員的綜合素質(zhì)會直接影響到施工安全,對于施工企業(yè)來說,要是具備高素質(zhì)的技術(shù)管理人員和施工人員,整體的管理水平也會顯著提升。要是工作人員素質(zhì)比較低,難以滿足相關(guān)的需求,在進行施工的時候,就比較容易產(chǎn)生各種安全隱患。在這個時期,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員需要具備較強的安全意識,指導(dǎo)其他的人員來參加技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,通過提升這些人員的綜合素質(zhì)和個人能力,可以更好地保障施工安全。

4 結(jié)束語

如今經(jīng)濟持續(xù)進步,建筑行業(yè)變成了熱門行業(yè),企業(yè)不僅高度重視建筑行業(yè)利益,而且開始重視施工人員的生命安全。對于施工企業(yè)來說,需要設(shè)置責(zé)任心較強的管理部門,檢查工作人員的安全問題,參考施工標(biāo)準(zhǔn)來開展各項施工,防止施工時期產(chǎn)生安全事故。

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