“是上天讓他活下來造福人類

一股更加強大的心靈慰藉和無窮動力支撐起羅曉君的精神世界，讓他的內心不再孤獨，不能痛楚。

鎮定自若的神態，舉重若輕的風度，不慍不火的語言。49歲的羅曉君中等身材，頭發稀疏，一副文質彬彬的眼鏡架在鼻翼上，一份寬宏大度、謙和優雅的微笑時刻掛在臉龐上。如果不是因為那場車禍致使右側腦袋偏平下來，形成一個突兀的斜坡，他和所有的中年男人沒有什么特別之處。但是他的故事，卻令人唏噓不止又驚嘆景仰。

一段精彩的創業歷程

實際上，羅曉君從小就表現出不同尋常的一面。出生在黑龍江佳木斯黑土地上的他，父親是部隊農場的副場長，母親是當地的一位老師。平平常常的家庭，平平常常的生活，平平常常的成績。但是高考那年，他卻一鳴驚人，成為當地唯一一個考上清華大學經濟管理系的高才生。

1993年大學畢業的羅曉君，義無反顧地回到大東北，在佳木斯農墾物資局當了一名普通干部。造物弄人，時隔兩年，父母雙親相繼離世，子然一身的他，過著飄泊不定的生活。

1996年，江蘇省面向東北引進年輕化、知識化的高素質人才，羅曉君很快通過考試，成為其中一員。一夜之間，他從黑土地來到江南小鎮，在蘇南藥業銷售員的崗位上開啟新的人生。沒有什么力量能夠遮擋一顆金子發光，三年后，他已經是這個公司的總經理，他和同事一起研究發明的玉駒膠囊，成功地將當地害蟲白螞蟻做成治療風濕病的良藥，受到患者追捧。

在國企改革風雷涌動的2001年，卸任后的羅曉君選擇放棄安安穩穩的公務員日子，安逸、不具挑戰性的工作崗位無法滿足他那顆驛動的心。很長一段時間，羅曉君發現早晨打開的自來水管，放了好一會仍然是渾濁的黃水。飲用水二次污染的現實，再次焦灼著羅曉君的心。恰巧臺塑集團前來考察，他和一名工程師一拍即合，決定研究發明一種新型環保產品，替代容易生銹的鋼管，確保水質清潔。羅曉君投資十幾萬美元，買了設備，租了廠房，請了專家，轟轟烈烈地辦起利生管業公司，生產加工PPR管。

作為一家創新企業，羅曉君沒日沒夜地研究改進產品，沒白沒黑地和大家一起加工生產。三年間，企業由初期的單一管材生產，發展到后期的管材及管件各種規格型號上百種，員工數量也由十幾個人發展到300多人，產值上千萬元。

羅曉君的命運，注定了坎坷波折。2003年，就在他出差在外的某一天，一場大火將整個工廠化為灰燼。羅曉君眼睛里有一種亮晶晶的東西在閃爍，在一片瓦礫旁，他動情地說：“利生管業是我的，也是大家的，如果有人要走，我保證一分錢工資不欠。假如大家還愿意留下來，我保證按月發薪，所有待遇不變。”羅曉君樸實的話語，感染了在場的每位員工。大家沒一人離廠，迅速投入到清理受災現場中。

在當地政府的支持下，倔強的羅曉君用保險公司賠付的170萬元錢，再次建起3萬平方米的生產用房。他開動智慧的大腦，發明創造出中控纏繞管，使自己的企業再一次喚發出蓬勃生機。國家對環保開始高度重視，大量的污水處理廠紛紛籌建，全國的排水管線，甚至連北京奧運場館的排水管線，都選擇了他的產品，利生管業在各地開設辦事處，一時間風生水起。

一場悲慘的車禍遭遇

一張宏偉藍圖已經全面鋪開——利生管業年度十幾億的銷售額，仍然不能滿足全國市場的需求，羅曉君再度購置百余畝土地，用于進一步擴大再生產。

如果不是這場悲慘的車禍遭遇，羅曉君人生的另一個輝煌巔峰即將到來。

2005年9月1日，羅曉君因為一件緊急業務出差山東。他連夜乘坐小車上了高速公路。在南京六合段，小車超車時與一輛大貨車相撞，一聲劇烈的轟鳴聲，羅曉君的生活，開始陷入無垠的黑暗。

據南京軍區總醫院的主治醫生講，羅曉君被送入醫院時，情景觸目驚心：渾身是血，胳臂、胸椎斷裂，瞳孔放大，沒有呼吸，心跳是一條直線，半側腦殼完全撞碎……沒有人報希望，但是盡職的醫生們不愿放棄這個毫無生命體征的人。

令人難以置信的是，走到醫學邊界的羅曉君居然死里逃生，重新活了過來！醫生們給他做了一個比碗口還大的鈦板，蓋住半面頭顱。從表面看，他似乎已經接近正常。可是精心的治療并沒有達到理想效果，除了呼吸和心跳，他沒有其他能力，醫生判定為植物人。

整整一年半時間，他不知道疼痛，也沒有任何意識，像一棵悄無聲息的植物，可有可無地蜷伏在病床上。

經歷了兩次高風險的開顱手術，經歷了一天三次病危通知書的絕望，經歷了每天一次高壓氧倉治療，羅曉君的意識逐漸恢復。雖然沒有任何記憶，連最親愛的女兒也不認識，但他開始本能地要煙抽。也就是在這個過程中，比失去健康更令人寒心的事情接踵而來——

失去了事業。幾乎一夜之間，他那聞名全國的企業被變賣被掠奪。有人拿著各種文件讓他簽字、按手印，他的大腦一片空白，機械地寫著自己的名字，卻根本不知道一個好端端的企業就這樣“被破產”。

失去了婚姻。同樣，他也在不知情的狀態下，在離婚協議上簽了自己的名字，成為孤家寡人。等他后來明白這一切，愛人已經成了“前妻”。

失去了尊嚴。在之后逐漸恢復的記憶中，難堪成為他生命的第一個關鍵詞。每天，他的所有行為都完全依賴別人的護理，大小便時，護工將他的褲子一扒，皺起的眉頭，扭過的腦袋，鄙視的眼神，都像刀子一樣扎在他的心口。他突然意識到，尊嚴和空氣一樣重要，沒有了尊嚴的人生，如同草芥。

一份美好的情感滋潤

整整三年的醫院生活痛不欲生，更凸顯出親情友情的溫暖和可貴。

羅曉君為人性格豪爽，做生意義氣誠信。出車禍之后，附近的一批朋友聞迅趕來，將事故路段封閉，確保了他在第一時間得到及時救治。

住院三年，當地朋友自發排了班，輪流為他送飯。看望他的人排著長隊，好多人從東北、北京坐著飛機趕來，就為了和毫無知覺的他說一說話，握一握手。每天，他看著一堆人感慨萬千的表情，聽著熱情祝福的話語，卻不知所云。但是有一種力量，卻在潛移默化中滋養著他的心靈，在潤物無聲中喚醒起他的記憶。往事，開始從一個片斷、一個瞬間悄然積聚，漸漸形成記憶的鏈條。大年三十，幾位朋友趕到醫院，陪他過年，陪他說話，給他喂餃子。每個人都帶著善意和愛，帶著故事和溫暖，樸實的情感，匯聚成巨大的能量源撲面而來，沖擊著他的身心，羅曉君開始復蘇的內心，迸發出一股強大的動力，這股動力，促使他頑強地與命運抗爭，并努力活出另一番風景。

盡管還是無法分清100元人民幣和一枚硬幣的大小，羅曉君卻默然許下了一個諾言：“即然自己又活過來了，將來可以不去和別人競爭賺錢的能力，也可以不去和別人競爭技術的開發能力，而一定要去競爭為朋友及社會的服務能力。

更離奇的命運在等待著這個不幸的人。車禍的同一天，南京軍區總醫院一位孫姓醫務工作者，愛人查出了肝癌，搶救一個月之后不幸病逝。羅、孫兩家原本相識，愛人去世后，孫女士把所有的悲痛化為照顧羅曉君的力量。她跑前跑后，洗衣送飯，端屎倒尿，像妻子一樣用心呵護。他驚奇地發現，她每餐送來的飯菜，都是燙的，而她家離醫院的距離，并不近。

一股更加強大的心靈慰藉和無窮動力支撐起羅曉君的精神世界，讓他的內心不再孤獨，不能痛楚。

2008年6月，盡管諸多朋友幫助，高昂的醫藥費仍然無力承擔，羅曉君被迫出院。朋友為他租了一間20平方米的小屋，送來一張床，開始了新的生活。

以前幫助了無數人，那是他的享受和快樂;而現在，當他無助地接受別人幫助的時候，當他連一包方便面也不會煮的時候，他感覺到自己的無能和未來的無望。失去了健康，失去了事業，失去了家庭，失去了尊嚴，他的心情變得復雜、敏感、暴躁，他在落魄中開始迷茫，甚至無數次想過自殺，了卻不幸的一生。孫女士不說話，默默地關愛，默默地陪同，如一股涓涓細流，注入他的心田。他們開始考慮未來的生活，他說他要開出租車謀生，她點頭;他說他要辦個養老院，讓老人有尊嚴地過好最后的日子，她點頭;他說他要去國外看看、學學，她還是點頭;他說自己還要辦一個管材生產企業，她又賣掉了自己的房子，籌了幾百萬元，鼓勵他重新再創業;聽說以色列的養老項目特別先進，他想去看看，她還是一聲不吭，給他的銀行卡里打了10萬元錢。

愛情就這樣悄然生長。2013年，孫女士拉著羅曉君走進民政局婚姻登記處。一對患難與共的有情人，幸福地走到了一起。

一個重大的智慧決策

山東、海南、上海、廣州、香港、臺灣……以色列、美國、日本、韓國、加拿大……一雙邁出去的大腳，再也難以停止。

“我是經歷過大災大難的人，能活下來是人間奇跡，所以，每一天我都會認真過好，做出自己最大的貢獻，感恩這個時代和所有幫助過我的人。”躺在病床上三年，羅曉君深切體會到了病人、尤其是失能人的苦楚。出院之后，他開始四處奔波，尋找自己新的創業天地。腳步走得越快，記憶恢復得越多，到今天，羅曉君的記憶已經恢復了百分之七八十;聰穎的細胞快速聚集，凝結成新的智慧因子。

全國80歲以上的老人3500萬，60歲以上2.5億。看著這一串串驚人的數字，羅曉君的心思聚焦到養老事業上。考察一圈下來，他總結出國內養老機構的共同特點是三個缺失：自由缺失，一個養老院院長曾說，不把老人“捆”在療養院，不規范作息時間，風險很大，老人摔一個跟頭，我這一年就白干了;親情缺失，“不是兒女勝似兒女”的口號貼滿養老院，以為服務代替了親情，實際上服務越好，老人親情的需求越強;尊嚴缺失，能培訓陪護的技巧，但無法培訓愛和責任，沒有愛和責任的陪護，老人的尊嚴喪失殆盡。就說擦屁股吧，年輕的媽媽給小寶寶擦屁股，總是笑瞇瞇的，輕輕柔柔地擦，仔仔細細地看。失能老人要擦屁股呢？多么難堪，誰會用心？可不可以通過技術手段，讓老人在私密空間自己解決？

政策措施的碎片化，服務內容的碎片化，護理產品的碎片化，技術應用的碎片化，使我國做養老產業參與企業眾多、建房子的多、玩概念的多、真正能落地實施的卻很少。羅曉君太清楚被人照顧缺乏尊嚴的悲哀，太清楚四處飄泊缺失親情的凄涼。20多家養老院走下來，羅曉君流了20多次淚，他在心里暗暗下決心，一定讓自己的悲劇不再重演。

考察國外，羅曉君受到3個沖擊：國外養老，尤其是發達國家的養老，并不是在養老院，而是居家，養老院往往是慈善機構組織兜底的，不是產業;政府采購老年人的居家服務，老人有了需求，一個電話，服務公司即登門解決;盡管互聯網已經非常發達，但養老服務卻仍然傳統守舊，多數為數控，根本談不上智能。

國內國際的養老形勢，讓羅曉君的心里有了一個清晰的目標——中國的養老事業需要產業化，而產業化的基礎需要一個完整的自由、共享、虛擬的互聯網養老服務平臺，做養老服務平臺，一定要把選擇消費服務的自由權交給社會，交給老人們，千萬不能做捆綁。只有通過技術的創新應用，把社會的諸多服務資源納入到平臺中來為養老服務，才能降低社會及家族的養老成本，才能提高整個社會的獲得感！也只有通過互聯網的虛擬技術應用，才能讓老年人們的生活更加快樂，讓虛擬與現實服務相結合來為老服務，才能做到應急前移、親情前移、各項為老服務前移。

一串神奇的發明創造

2012年，羅曉君在鎮江注冊成立江蘇慧明智能科技有限公司。公司只有羅曉君一個人。因為他的很多想法，沒有人能聽得懂。

他又以大小便的問題為例給大家講解：“在醫院，每天被人扶起來大小便，扶的人累，被扶的人更累一你躺著，一個人要把你扶起來，你不配合他，他不可能把你扶起來的;你到了那個狀態，你要配合，一身大汗。同樣，擦屁股，也并不簡單，里面有龐大的愛，擦多少次，擦多輕多重，不經歷的人，很難理解。

“所以，我臥床的時候就想，能在床上自己大小便就好了。怎么實現呢？床應該有個洞，下面放便器;有沖洗烘干功能，免去了擦屁股的環節;床應該能把人托著坐起來，否則躺著大小便使不上勁……”

他說，這還不夠，還要在一張床，上解決老人的生活、娛樂、親情交流。大家都笑了，認為這是天方夜譚，羅曉君出了這么大的車禍，頭腦應該還未完全清醒。

“瘋了”的羅曉君固執地堅持著自己的想法。他請來計算機、電子、機械等各方面專家，聽了他的設想，很多專家也是一句話：“你這個不可能！有專家給他的建議是——下載別人的軟件。

下載別人的軟件，不可能得到別人的源碼。羅曉君要做的，是打造一套能夠形成完整邏輯關系的系統。

一家一家跑，一位一位談。終于，大家被這個瘋子的執著折服了，南京大學、浙江大學等全國知名院校、科研院所的專家們都成為他的幫手。羅曉君的愿景，在“眾人劃槳”中行出“大船”。

百聞不如一見，在蘇南國家創業創新示范園區的科技新城研發樓，記者親身體會到不可思議的一幕。

從外表看，這張護理床并沒有什么不同。記者躺在床上，以一位“失能”患者的身份，用語音發出指令：“我要右翻身！”護理床輕聲應答，緩緩托起記者的左側身體，右側舒適地下沉，到達合適的位置停止。

“我要解手！”記者剛說完，護理床后半部側板慢慢扶起—左右邊側板扶起—臀部下沉。這時候，床變成了一個舒服的沙發。少頃，臀部下方一塊橢圓形的板下移轉向，沙發座上悄然打開一個洞，便器移到了洞下面……方便結束，便器自動用溫水清洗臀部、烘干，之后自動密封、收走。整個過程，“失能”的記者全部自己完成，不需任何人的幫助。

記者再次下達指令：“我要跟xx朋友通個視頻電話。”電視屏幕上立即出現朋友的身影……

就在記者這一系列動作之間，身體的各項指標通過人機交互，已經形成大數據，傳遞到后方平臺。一位醫生遞過一份報告，嚴肅地對記者說：“您的血壓血糖都正常，但是您的體溫37度，我們馬上為您做進一步的檢查和治療……”

驚訝中的記者又坐上智能輪椅，根本不用工作人員講解，因為操控起來實在太簡單。記者在院子里跑了一圈，發現輪椅可以隨意轉彎、倒退、上下坡，365度轉圈也運用自如。既可以快速，也可以緩行，全由自己掌控。發出指令后，會有3秒鐘的緩沖時間。“指令一發出，輪椅馬上沖出去，老年人會慌，一定要讓他有個心理準備。”羅曉君按下一個按鈕，輪椅迅速變成一副單架，“頭的位置比心臟低12度，有些不舒服，但這不是瑕疵，而是搶救病人的需要。”

“還有更神奇的呢！”身后的講師劉釗告訴記者，慧明致力于基于互聯網、物聯網、云計算、人聯網的現代新型智能居家養老服務平臺開發及建設，已完成“十加一”工程，“十”指的是慧明十大智能系列產品（護理床、一家寶、拐杖、輪椅、浴缸、床頭柜、浴鏡、沙發馬桶、臺鏡、電子寵物），“一”指的是一個完整、自由、共享、虛擬智能養老平臺。通過智慧居家養老服務項目的嵌入和指揮中心的建立，讓該中心與區域內千家萬戶的居家老人形成互聯互通，也能讓本區域內的每一項為老服務工作做到實時性、互動性、體驗性，無論老人健康管理還是用餐等各項服務，都可以在這個完整的系統內完成。

一張喜人的宏偉藍圖

位于求實路上的魔方公寓是鎮江一幢普普通通的住宅樓，誰也無法相信，其中一間46平方米的小戶型，就是羅曉君唯一的家，在他自稱為宿舍的這間普通得不能再普通的居所里，幾乎沒有像樣的家俱家電，甚至墻皮都已經斑駁、脫落，也無暇顧及。

十年磨一劍。比起那些一夜暴富的企業，羅曉君的公司“慢成長”得令人著急，甚至到現在還在不斷貼錢。這些年，羅曉君和他的團隊穩穩當當地做事，從不急功近利。正是因為自己的踏實，慧明高智能的產品令國內外專家驚嘆不已，拍案叫絕，國內至今沒有競爭對手。因為其他企業都在短平快地逐利，而他只管用心地做事。

也就是在這個小家里，羅曉君將自己一個個夢想變為現實。他告訴記者，他希望智慧居家養老融入智能城市、智能鄉村建設，居家與候鳥相結合，城鄉統籌規劃，應用三網合一（互聯網、電視網、電信網）技術，實現城鄉資源養老的產業化，形成智慧養老生態圈——健康能管理，親情能前移，服務有溫度，應急可前移，尊嚴能喚醒，生活有快樂。

“可是，做技術是我們的強項，落地是我們的短版。十大智能產品，就是全天候的無死角的護工，省去了很多勞動力，對未來是件大好事。可是對當下，可能會讓一些人失業，對政府，也許打亂了他們固有的思維和計劃。”羅曉君郁郁地說，他去某個部門匯報，一位領導首先問的是要批多少土地，要多少護工，一提智能，一臉懵圈。可見，這位領導絲毫也沒有意識到我國面臨斷崖式老齡化的危機。

誰都知道他的產品很好，可以幫助老人尤其是失能老人提高生活質量，但是推廣起來，卻有諸多難題。在養老服務人員缺口嚴重、養老床位一床難求的當下，政府部門更多的是把注意力放在如何提高社會養老機構數量，如何提高床位等數字化硬性指標上。再不成，就是通過購買服務，解決老人的助餐、洗澡等問題。而產業化的科技創新，可以彌補服務人員、養老床位、養老機構不足的產品，似乎還游離在養老事業關懷的門外。

令人喜悅的是，羅曉群跑北京，去上海，每天苦口婆心地講解，接受和理解的人越來越多。

“讓每顆‘為老服務’的熱心都能滾燙，因為這是一項幸福的事業。家家都有老人，人人都會老去，他們的幸福照見的是我們明天老去的模樣。”副總經理奚紅莉說出了記者的心里話。

離開鎮江，離開慧明，離開羅曉君，記者深深地祝福他早日走出困境，以便騰出更多的精力和時間，去發明，去創造，去造福更多的人們。