全椒縣“三農”工作隊伍建設研究

摘 要：人才是發展的第一資源，“三農”工作隊伍建設關乎“三農”工作的成敗。但是通過走訪調研和文獻資料分析發現，全椒縣“三農”工作隊伍由于發展管理規劃欠缺、工作“環境”不佳等原因，存在著工作隊結構不優、管理不足、工作質量不高等問題。本文基于這些問題，從加強組織領導、優化培訓教育、強化監督管理和建立健全機制四個方面提出隊伍建設優化思路。

關鍵詞：三農;工作隊伍;建設

黨的十九大提出“鄉村振興戰略”，要造就一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍，并在2018年黨的“一號文件”中就“三農”工作隊伍的匯聚和培養做了相關部署，為“三農”工作隊伍建設指明了方向。所以，新時代、新要求，加強“三農”工作隊伍建設是當前一項重要任務。

一、“三農”工作隊伍的概念界定

十九大之前關于“三農”工作隊伍的概念提法較少，相關研究多是從人力資源的角度出發，但是忽略了與農村的實際發展相結合。十九大之后，雖然對“三農”工作隊伍尚未形成統一的界定和認識，但是學者、專家們的研究逐漸轉向人才隊伍與農村實際發展相結合，如寇蘭云《試析“懂農業、愛農村、愛農民”的三農工作隊伍的建構》認為“三農”工作隊伍是指以促進鄉村振興為目標，為小農戶提供綜合發展需求為工作內容的職業化的有組織的人才集體。同時，將“三農”工作隊伍分為黨政工作隊伍、本土農民工作隊伍、社會服務工作隊伍。筆者認為該學者的界定相對比較清晰、合理，本次關于“三農”工作隊伍建設研究亦是根據此界定而展開。……