公立醫院財政稅收的創新發展策略探討

梁吉雨

摘要：醫院是國家發展建設的基礎組成部分，自身所能夠產生的影響力是非常高的，繼續按照固定的思路、方法來進行經營，并不能取得突出的成績，必須堅持在不同的工作安排上，進行靈活的轉變。財政稅收是醫院經營過程中的重要內容，即便是出現了很小的偏差、疏漏現象，都容易導致單位醫院的長遠建設，陷入較大的困境，而且不利于國家綜合國力的提升。因此，單位醫院的財政稅收必須按照創新的理念來完成，這樣才能在后續工作的安排上，不斷的取得更好的成績。文章針對創新角度促進財政稅收方向發展進行討論，并提出合理化建議。

關鍵詞：創新;財政;稅收;方向;發展

從客觀的角度來分析，單位醫院的財政稅收難度并不低，并且受到的內外影響因素較多，各方面的工作開展，很容易陷入較大的困境當中，而且對于全局工作的正常部署，并沒有辦法產生推動作用。現如今的單位醫院的財政稅收，已經得到了國家相關部門的高度關注，必須堅持在不同的理念上、方法上，做出良好的落實，針對各項工作問題，進行良好的調整，從根本上健全單位醫院的財政稅收體系，為地方的綜合發展，奠定堅實的基礎。

一、單位醫院的財政稅收的意義

現階段的國家建設、發展過程中，單位醫院的財政稅收占有很大的比例，而且對于很多行業的建設、聯系等，都非常的密切，必須堅持在具體工作的開展上，選用合理化的措施、標準來完成，否則很容易造成各類隱患的持續發生。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，認為單位醫院的財政稅收的意義，主要是表現在以下幾個方面：第一，該類型的財政稅收，能夠在數量上做出較為卓越的貢獻。當代的居民收入增加，在看病就醫的過程中，能夠選擇中高等的醫療技術、藥物、方法來進行治愈，此時能夠對單位醫院的財政收入有所增加，在稅收的貢獻力度上更好的提升，由此在單位醫院的財政稅收方面，形成了良性循環，針對一些潛在性的挑戰，能夠快速的應對。第二，單位醫院的財政稅收，從很大程度上反映了國家的綜合發展成績。通過階段性的開展數據統計、分析，能夠在具體工作的指示、安排層面上，選用科學的理念來轉變，而且對于未來工作的進行，可以由此奠定堅實的基礎，最終的工作成績改善，能夠做出更加卓越的貢獻。

二、單位醫院的財政稅收的原則

新時代來臨以后，單位醫院的財政稅收，引起了社會上的高度關注，很多地方的工作部署、執行，都在按照全新的方式、方法來完成，固步自封的模式和局限性的思維，都容易造成無法彌補的后果。因此，我們在單位醫院的財政稅收方面，必須在相關的原則上積極的遵守，這樣才能在各項問題的解決力度上，做出大幅度的提升。第一，單位醫院的財政稅收初期階段，要堅持在自身的方案上有效設定，財政稅收的計算模式和具體稅收模式，包括相關部門頒布的硬性規范，都要得到良好的執行，這樣可以促使將來的工作進行，得到正確的支持，減少了老舊的挑戰，對于地方的長遠發展、建設，可以提供更多的支持與肯定。第二，單位醫院的財政稅收，并不是一蹴而就的工作，而是要從長遠的角度來出發，在不同的工作任務執行、不同階段的工作銜接上，密切結合國家的需求來靈活的調整，而且在各項風險的識別、把控、處置上，采用最有效的工作來應對，這對于地方的長遠發展，能夠取得更好的成績。

三、單位醫院的財政稅收的策略

（一）對于經濟和地方的財政稅收關系保持明確

從主觀的角度來分析，單位醫院的財政稅收，必須在各類關系上有效的明確，這是非常核心的組成部分，即便是出現了很小的疏漏，都容易導致未來工作的開展出現較多的問題，而且難以在解決的過程中，取得突出的成果。對于經濟和地方的財政稅收關系，做出客觀上的有效明確，可以最大限度的減少多方面疏漏，而且對于工作效率、工作質量的提升，都可以做出較為卓越的貢獻。政府財政所發揮作用的地方應當是不與市場能力范圍相重疊的地方，凡是市場沒有辦法實現的作用，政府財政都應該有能力實現，進而達到兩者共同對資源配置進行優化，讓收入分配更加公平，共同促進社會經濟的穩定發展。還需要按照政府的相關分工，對該地區政府的職責范圍和內容進行明確，確保在職責范圍內，政府財政起到應有的作用。第二是需要對政府財政和經濟體制之間的關系進行針對性的處理。根據現狀和對未來發展的展望，體制是需要進行轉變的，無論是何級別的政府財政都不可避免，所以需要針對此構建穩定的公共財政體系及相關的運行機制。

（二）強化管理體系

單位醫院的財政稅收，本身是較為敏感的工作內容，而且在具體執行的層面上，不可能直接按照預期設想來完成，必須在多方面的挑戰上，開展合理化的轉變，這樣開展工作的好處在于，能夠在不同問題的解決力度上，做出更好的轉變，而且整體上擁有的發展空間也是比較大的。管理體系的強化，能夠推動單位醫院的財政稅收綜合進步，并且在具體的方向上良好的糾正。第一，單位醫院的財政稅收，必須采用大數據分析方式，針對醫院的自身經濟收入、社會支持、國家補助、政策要求、稅務計算、稅收形式等，做出深入的了解，按照季度、半年度、年度的統計方式，在所有的財政稅收款項上，做出精細化的掌控，發現任何缺失、漏洞，都要采用正確的方式來應對，這樣可以避免漏稅的現象發生，而且在很多工作的綜合處置上，都能夠奠定堅實的基礎。第二，管理體系的強化，還必須在單位醫院的財政稅收方面，針對不同部門的工作開展有效的監督，尤其是涉及到經濟層面的內容，要對大眾的反饋，以及社會上的時事熱點，包括國家最新查處的問題等，都要快速的掌握，堅持在自身的革新力度上，做出良好的提升。

（三）提高財政稅收意識

通過對上述幾項工作良好的開展，單位醫院的財政稅收，能夠在各項工作的實施層面上，不斷的取得較好的效果，整體上并沒有造成嚴重的缺失和漏洞。未來，應繼續對財政稅收意識做出科學的提升，不能總是按照被動的方法來工作，而是要按照主動的模式來前進。第一，單位醫院的財政稅收，必須對所有的工作人員，都開展相關的培訓、指導，要告誡大家按照正規的處置方法來應對工作任務，禁止出現“耍小聰明”的現象，針對定期會議提出自己的觀點和看法，在工作的質疑層面上，做出有效的明確，從而在相關問題的解決過程中，不斷的得到更好的成就。第二，稅收意識的提升，還必須開展普法宣傳教育。我國針對偷稅、漏稅的打擊力度正在不斷的提升，因此在每一項工作的處置上，都要在法律的允許范圍內開展，任何違法問題的出現，都會遭遇到強烈的打擊，這一點必須在今后的工作中，保持高度的關注。

四、總結

單位醫院的財政稅收的開展，在現階段的表現是比較優秀的，整體上并沒有出現嚴重的挑戰，而且在很多工作的發展成就上，能夠大幅度的提升，整體上的工作安排，具有較高的可行性。未來，應繼續對單位醫院的財政稅收高度關注，針對相關問題的處置，選用合理化的理念、標準來應對。

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