鄔瑩穎

如今的柯橋,在銀泰、萬達等商圈以及靠近中國輕紡城市場的育才路、萬商路附近,都分布著各色裝修精巧的服裝定制店鋪,這些店既不同于傳統的服裝加工店,又不同于傳統的服裝零售店,陳設精美、風格獨特,服裝設計師坐堂待客,一看就顯得“高大上”。
當人們對柯橋紡織產業還停留在進入門檻低,競爭優勢大多建立在低成本、低價格的基礎上時,柯橋紡織已經開始試水紡織產業新藍海——定制,為時尚產業發展注入更多新鮮元素。
隨著消費個性化需求日益增加,批量生產的商品無法滿足消費者,越來越多的柯橋紡織企業從這種新興需求中看到了轉型發展的機遇,在個性化需求上細分出私人訂制領域,尤其以家紡和服裝兩大領域見長。
家紡定制:智能化軟裝滿足個性需求
隨著智能家居之風勁吹,柯橋的家紡企業也開始緊鑼密鼓地布局智能定制,不斷拓寬家紡企業的產品線。
今年“雙11”當天,浙江金蟬布藝股份有限公司在各大電商平臺的銷售額達1596萬元,比去年增長30%。僅天貓平臺,在第一個小時的銷售額就突破200萬元。15時,各平臺累計完成去年全天的銷售額;18時,各平臺銷售額累計突破1000萬元,取得了窗簾類京東、唯品會第一,天貓第二的好成績,同時也是今年柯橋區電商企業中銷售成績最好的。
其實這并不是金蟬第一次在“雙11”取得驕人戰績,去年“雙11”、“618”,金蟬在天貓的窗簾類銷售中就取得了第一,牢牢占據著窗簾類銷售的龍頭位置。而在軟裝定制方面,金蟬也走在柯橋窗簾企業前列。
在前不久舉行的“之江創客”2019全球電子商務創業創新大賽(浙中賽區)決賽暨數字貿易峰會上,金蟬·萬家簾品“全球軟裝定制中心”項目從眾多項目之中脫穎而出,獲得浙中賽區一等獎,同時也獲得了入圍全球總決賽的資格。
為了適應行業電商“雙創”新理念、新模式、新技術的發展趨勢,公司制定了金蟬·萬家簾品跨境全球軟裝定制發展戰略,計劃在2020年投資5億元,占地60畝,在柯橋建一座年產能2000萬套的智能化軟裝定制中心,在滿足消費者個性化定制產品需要的同時,也為窗簾品牌商生產效能的提升提供解決方案。
作為柯橋本土企業,金蟬正實施“千城萬店”計劃,保證全國各省市縣至少一家門店,扎根國內市場的同時定位全球。金蟬·萬家簾品“全球軟裝定制中心”項目的電商模式根植于柯橋紡織產業,致力于給全球用戶定制軟裝。尤其在窗簾方面,金蟬·萬家簾品的國內O2O(線上線下相結合)新零售模式+借力海外倉發展跨境電商已相當成熟,在國內電商銷售平均每月可達500萬元。截至目前,金蟬·萬家簾品線下加盟體驗店突破800家。
服裝定制:在家門口捕捉優勢資源
柯橋一直在努力成為一個智慧型的產業集群。這個智慧型產業集群的標志在于大量思考性企業的涌現,不管是有口皆碑的區域強勢品牌,還是默默無聞的發展中品牌,它們都希望能夠停下埋頭制造的腳步,認真思索、尋找擺脫同質化競爭局面的“秘密武器”。
浙江興富發服飾文化有限公司旗下的Leadeal Club麗咖家是以“為時尚生活方式賦能”為使命的生活方式零售館,通過產品、創意和文化理念的獨特組合方式,幫助客戶塑造時尚的生活方式。
定制作為公司業務的新興版塊,創始人吳禹彤對此介紹說,“我們針對知性女性,如公務員、白領為受眾的5+2生活方式館,涵蓋周一至周五的通勤裝、商務時尚,雙休日的度假系列、休閑系列、文藝復古系列、新中式系列、家居服系列等16個主題類生活紡織場景館,希望能根據對客戶的立體了解,滿足他們分場合的精準需求,包括契合度、品質、價格、時效等。”
有不少人在猜測,所謂的服裝定制,其實是“新瓶裝老酒”,因為他們小時候穿的衣服也是由家里人或者裁縫店量身定制、手工制作,與現在的服裝定制并沒有本質區別。對于這一說法,吳禹彤認為,服裝有幾個關鍵要素,一是原料,二是設計,三是版型,四是制作工藝。服裝定制店不但會在這些環節上把關,而且還會融入許多國際大牌的時尚元素,這些都是傳統服裝加工店和零售店不能比的。“公司有近三成面料選自柯橋,近些年柯橋面料從材料到花型都在不斷創新。面料作為柯橋紡織產業的核心競爭優勢,也是柯橋發展服裝定制產業的天然優勢。”
當然,服裝定制也并非是一個遍地可撿黃金的市場。吳禹彤表示,服裝定制要讓更多柯橋人接受,一方面可以通過一些互聯網技術,滿足客戶服飾搭配等更多需求,改變人們的觀念,從而黏住客戶,促成粉絲效應。另一方面,從市場結構來看,不要一味地緊盯高端市場,也可以考慮降低生產成本,從而滿足不同消費群的需求。
未來,依托現有的紡織產業優勢,定制的加入或將成為柯橋紡織產業整合行業資源、參與產業協同,推動傳統紡織產業轉型升級的重要路徑和嶄新標簽。