王明德
(青海聚能鈦業(yè)股份有限公司,青海 西寧 810007)
施工安全管理是工程重要的內(nèi)容之一,做好工程安全管理工作在整個工程施工中具有非常重要的意義。第一,科學(xué)有效地進(jìn)行水電工程安全管理,能在很大程度上提升企業(yè)的安全效能,進(jìn)一步完善企業(yè)的安全體系,并確保施工過程中各項責(zé)任落實到位,為企業(yè)建立一個可持續(xù)性的安管機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。第二,做好安全管理,可以有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)。在水利水電工程施工過程中,由于安全管理不到位而引發(fā)的安全事故屢見不鮮,如溺水、觸電等,這些事故不僅讓人觸目驚心,且?guī)韲?yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。因此,水利水電工程在整個施工過程中,必須重視現(xiàn)場安全管理工作,對可能出現(xiàn)的安全事故提前預(yù)防與管控,進(jìn)一步完善現(xiàn)場安全管理機(jī)制,從根本上提升企業(yè)的安全管理能力。第三,做好現(xiàn)場安全管理工作,可以全面提升企業(yè)在市場中的競爭力,吸引優(yōu)秀人才注入企業(yè)中,使企業(yè)具備更強(qiáng)的人力資源軟實力,確保企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟(jì)下安全穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。
水利水電工程不僅施工過程復(fù)雜煩瑣、規(guī)模較大,且施工環(huán)境比較復(fù)雜。當(dāng)前我國大部分水利水電工程的施工現(xiàn)場一般都位于比較偏遠(yuǎn)地方或是一些交通不便的山區(qū),施工過程中,由于工程當(dāng)?shù)氐乃摹⒌乩怼⒌孛驳葮O為復(fù)雜,所以水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理難度較高。如果施工現(xiàn)場位于山區(qū),還極易受到山體滑坡等突發(fā)的自然災(zāi)害影響而發(fā)生安全事故。加之,水利水電工程的技術(shù)要求較高,對技術(shù)安裝人員提出了更高的要求,無形中增加了施工的難度,影響現(xiàn)場安全管理工作的順利開展。
水利水電工程的安全管理應(yīng)放在施工中的首位,施工企業(yè)應(yīng)堅持“安全第一”的原則,確保施工現(xiàn)場的安全。這就需要水利水電施工企業(yè)建立科學(xué)系統(tǒng)的安全管理機(jī)制,對施工現(xiàn)場的具體內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的劃分,并對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行有效管理。首先,企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對工地現(xiàn)場實際情況進(jìn)行深入的調(diào)查,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行全面的分析以及預(yù)防,并制定出相應(yīng)的安全管理制度。由企業(yè)內(nèi)部各層負(fù)責(zé)人進(jìn)行實地領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,確保責(zé)任落實到人,同時制定科學(xué)合理的獎懲制度,對嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)范的予以獎勵,反之進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。確保安全管理制度的各項內(nèi)容都要落實到位,從根本上避免安全事故的發(fā)生,有效保障工地現(xiàn)場的施工安全以及人員安全。與此同時,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對水利水電施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的巡查,對有可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時的排查與處理,并對已發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行及時有效的解決,有效地排除安全隱患,確保施工現(xiàn)場的安全。
水利水電施工過程中,要進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,必須建立系統(tǒng)完善的施工安全管理組織機(jī)制,確保施工過程中所有的人員都能被有效地組織、分配工作,提高安全管理的可操作性。在該組織機(jī)制中,由項目經(jīng)理對工程實際施工中的各項工作進(jìn)行組織與分配,同時進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理,起到領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督的作用。項目經(jīng)理對施工組中的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接管理,再由施工組負(fù)責(zé)人對施工中各崗位的人員進(jìn)行合理的組織與分配、引導(dǎo)與監(jiān)督,建立一套科學(xué)系統(tǒng)的組織管理機(jī)制。關(guān)于工程安全施工中的監(jiān)督層人員與執(zhí)行層人員,二者應(yīng)建立密切的關(guān)系,同時要將第三方監(jiān)理融入該機(jī)制中,對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理。需要注意的是項目經(jīng)理在該組織機(jī)制中發(fā)揮著較大的作用,其不僅應(yīng)對施工現(xiàn)場安全的各項具體工作進(jìn)行分配,而且要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全,定期或不定期派專人對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督與管理,對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行及時有效地預(yù)防與解決。因此,企業(yè)應(yīng)建立一套科學(xué)系統(tǒng)的現(xiàn)場安全管理組織流程與機(jī)制,如圖1所示。

圖1 施工現(xiàn)場安全管理組織及流程
由于水利水電工程項目極為復(fù)雜,極易受周圍環(huán)境的影響,所以其危險源也比較復(fù)雜,如果不具備較強(qiáng)的危險源辨識度,很難做好水利水電工程的安全管理工作。因此,必須提高對危險源的辨識度,有效地預(yù)防危險的發(fā)生。首先,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)查,并對工程以及其周圍的環(huán)境進(jìn)行綜合性調(diào)查,同時對安全風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)合理的評估,對有可能出現(xiàn)的危險因素及時辨識,并及時提出有針對性的預(yù)防措施,避免安全事故的發(fā)生,確保水利工程的順利施工。
科學(xué)有效地對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督與管控,可以有效地避免安全事故的發(fā)生,確保工程施工現(xiàn)場的安全。首先,企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)對水利水電工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)有效的管理,從根本上提高管理效率與質(zhì)量,有效地防控安全風(fēng)險。其次,在施工原材料入場以前,施工現(xiàn)場管理人員必須對入場的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查,對于不達(dá)標(biāo)的材料一律不準(zhǔn)入場,避免因材料不達(dá)標(biāo)而引發(fā)安全事故。再次,施工單位應(yīng)派專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查與監(jiān)督,包括現(xiàn)場施工中的各個環(huán)節(jié)中的施工設(shè)備,以及施工現(xiàn)場等,確保設(shè)備處于安全使用狀態(tài),避免由于設(shè)備使用不當(dāng)而發(fā)生不必要的安全事故。同時,對于施工現(xiàn)場要進(jìn)行全面詳細(xì)的巡查,并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行、人員安全,進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督與管控力度。
由于水利水電工程具有其特殊性,極易受環(huán)境因素的影響,加之環(huán)境因素具有不確定性,所以,施工過程中會存在著較多的安全隱患,如果不能及對這些危險源進(jìn)行辨識,會造成不必要的安全事故,繼而影響施工的順利進(jìn)行。因此,施工單位必須提高水利水電工程施工安全的管理重視度,并對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)管,對可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險進(jìn)行有效的防控,避免安全事故的發(fā)生。