管理會計在企業成本控制中的應用

文/楊乃珍，上海題橋江蘇紡織科技有限公司

隨著企業在市場競爭中的壓力越來越大，部分企業通過降低產品價格的方法來提高市場競爭力和吸引消費者，但這種方法會使企業的生產成本不斷的增加，從而使企業獲取到的經濟利益減少。在企業成本不斷增加的情況下，企業必須要加強對自身成本的控制，通過在企業成本控制中應用管理會計，不僅能夠有效的對企業的成本進行控制和減少，還能夠提高企業的工作效率，使企業獲取到更大的經濟利益。

1 管理會計在企業成本控制中存在的問題

管理會計在企業成本控制中的應用，不僅能夠有效的彌補和完善傳統財務會計的不足，科學有效地控制企業的成本支出，還能夠對企業的內部管理和未來發展做出詳細的策略。雖然企業應用管理會計能夠給企業帶來一定的效率和成果，但管理會計在企業成本控制中的應用仍然存在著一部分問題，這些問題的存在不僅會造成企業人力、物力、財力資源的浪費，使企業的成本不降反增，還會阻礙企業在市場中持續健康的發展。因此，下面就針對管理會計在企業成本控制中存在的問題展開具體的論述。

1.1 缺乏對管理會計全面的認識和了解

部分企業的管理者和會計人員對企業的成本控制以及管理會計的認識并不夠全面，會計人員對于管理會計的認識和了解往往都只是對管理會計最表面、最基本的認識，而并沒有認識到管理會計更加深層的意義和作用。企業的管理人員對管理會計的重視程度和認識程度不夠，就會導致管理人員無法有效地推動員工們加深對管理會計的認識。另外由于企業管理人員思想的禁錮和落后，沒有在企業的成本控制中將管理會計重視起來，認為企業的成本控制和管理會計都不重要，從而缺乏對管理會計人員工作的支持，使會計人員的獨立性和自主性受到限制。管理會計能夠有效的幫助企業進行經營管理和未來規劃，一旦企業對管理會計的重視程度不夠，那么不僅無法有效地控制企業的成本，還會影響企業更加長遠的發展。

1.2 管理會計人員的綜合素質較低

企業要想充分發揮管理會計在企業成本控制中的作用，就必須要提高管理會計人員的專業技能和綜合素質。大部分企業在進行會計人員的挑選和任職中，忽略了對會計人員自身的專業技術以及綜合素質的考察，導致部分會計人員自身的素質無法滿足企業成本控制的要求。另外企業也缺乏對會計人員的培訓和考核制度，會計人員在自身素質低下的情況下，沒有得到有效的培訓和教育，從而影響企業管理會計作用的發揮。由于會計人員缺乏專業的技術和能力，導致會計人員無法科學的應用財務會計軟件對企業的財務狀況進行有效的分析，這樣不僅會對企業管理會計的質量和效率造成影響，還會影響管理會計對于企業未來的發展規劃。

2 管理會計在企業成本控制中的應用策略

上述已經提到了管理會計在企業成本控制中存在的問題，主要有兩個方面的問題：缺乏對管理會計全面的認識和了解、管理會計人員的綜合素質較低。企業只有有效地解決了上述存在的問題，才能夠充分發揮管理會計在企業成本控制中的作用，從而幫助企業降低生產經營成本、提高經濟效益、促進企業實現更好的發展。因此，下面就對管理會計在企業成本控制中的應用策略進行分析和研究。

2.1 企業管理者增強對管理會計的應用和推廣

企業要想在成本控制過程中有效的應用管理會計，首先就必須要增強對管理會計的認識和了解，只有了解了管理會計對于企業發展的意義和價值，企業的管理人員才會對管理會計引起重視，并將管理會計應用企業的發展過程中。企業的管理人員必須要積極的組織、參與各種關于管理會計的活動和培訓中，同時企業的管理人員還應該要制定科學合理的管理政策，要為企業的管理會計提供政策支持，使會計人員有足夠的機會和空間利用管理會計為企業的未來發展出謀劃策。另外企業的管理層還需要充分的利用起管理會計來優化和完善企業的內部管理，全方位的提升企業管理會計人員的專業素質。

2.2 提高企業管理會計的信息化水平

企業在進行規劃發展的過程中，必須要全面的提升企業的信息化水平，不僅要在企業中進行信息系統的規劃和設計，還必須要提高企業管理會計的信息化水平。會計人員必須要充分的掌握信息技術，并利用信息技術對企業的各項業務流程以及會計科目進行整理核算，全面徹底地對企業的生產管理信息進行記錄和核算。另外企業還需要建立起信息交流平臺，使企業的各項財務信息通過信息交流平臺進行傳輸。同時企業還應該要提高會計人員的信息化能力，要幫助會計人員掌握專業的信息化技術，從而才能夠有效地提升企業管理會計的信息化水平。

2.3 培養高素質、高能力的管理會計人員

企業要想培養更多高素質、高能力的管理會計人員，首先就必須要加強對會計人才的引進，在對會計人員進行招聘時就要選擇具有專業管理會計技能的人才。其次，企業必須要加強對管理會計人員的培訓，定期對員工進行專業管理會計技能的培訓，更新會計人員的管理會計觀念。同時管理會計人員也需要不斷地學習和提升自我的管理會計能力、水平，這樣才能夠保證會計人員的觀念和能力符合企業發展的要求。另外企業還需要定期邀請專業的管理會計方面的專家、學者到企業中為會計人員們進行授課和培訓，從而提升會計人員的專業技能。

3 總結

綜上所述，管理會計在企業成本控制中的應用主要有三個方面的內容：企業管理者增強對管理會計的應用和推廣；提高企業管理會計的信息化水平；培養高素質、高能力的管理會計人員。因此，企業必須要充分發揮管理會計在企業成本控制中的作用，幫助企業獲取更多的經濟效益，使企業在市場競爭中取得較大的競爭優勢。