房建工程施工全階段質量監管方案研究

戴恒

北京東方華太建設監理有限公司 北京 100000

1 房建工程監理現場質量管理的實際意義

房屋建筑工程監理現場的質量管理從一定程度上可以反映出建筑工程整個行業對于質量管理的一個重視態度。因為房屋建筑工程監理現場質量管理是房建行業綜合質量的一個體現，所以行業必須做好房屋建筑工程監理現場的質量管理工作。要想把握好監理現場的質量管理，就必須尋求更多的方法，尋找出一個新的思路。傳統的方法始終是有一些缺陷，現在需要的是結合高新技術創新出一種新的方式方法，能保證起到最優的效果[1]。

2 房建工程現場質量與安全的影響因素

影響房建工程工作的質量和安全影響因素很多，大多來源于建筑工程質量、施工各個環節的把控、人員素質等因素。一旦這兩方面發生了問題，肯定會造成企業和個人的損失，影響工程實施。現場質量和安全影響因素來源于以下幾個方面：第一，現場管理人員管理不到位，表現為對工程整體設計了解的不深入，出現瞎指揮和亂操作的現象，造成工程實施過程中出現質量問題；第二，現場監督體制不健全，許多監督人員不具備專業的職業素質，通常雇傭一些經驗不符合工程實施要求的人員從事生產，造成實施作業上出現了質量偏差；第三，一些從業人員安全意識不強，不能有效的進行自我保護；第四，一些建筑設備沒有做到及時更新，造成使用過程中發生工程事故或者出現生產出質量不合格的建筑材料的情況。

3 房建工程施工全階段質量監管方案

3.1 施工材料的精細化管理策略

要提高房建工程的整體質量和管理效益，就需要加強對施工材料的精細化管理效果，充分確保施工材料可以滿足房建工程的實際要求和技術標準。施工材料是房建工程的主要建設基礎，施工材料的使用效果和管理水平會直接關系到建設工程的總體效益[2]。因此，對施工材料進行精細化管理，不斷提高施工材料的監管水平具有重要的現實意義。我國很多房建單位對施工材料的精細化處理和管理存在著認識不足的問題，這就導致很多施工材料出現了不必要的浪費和管理疏漏。建筑單位需不斷調整施工材料的管理模式，在科學高效的材料管理制度的約束下落實好每一項管理工作，不斷優化施工工作的流程和技術，減少施工材料的不必要的損耗，從而降低房建工程的整體成本，提高企業的總體利潤，這也是施工材料運用精細化管理的重要目標。施工單位在進行材料的選擇和采購時要做到對比、對照，選擇性價比最高的施工材料，并對施工材料是否符合施工標準、質量是否達標進行檢測。在施工現場進行施工材料的入庫及出庫時，要依據相應的材料管理制度，提高管理人員分類管理和定期檢查的工作意識，減少施工材料因為監管工作不到位而產生的浪費和質量問題。

3.2 積極落實質量評價

在施工的各個環節完工后，要對房屋建筑工程進行嚴格的檢查以及質量評價。目的是為檢查整個工程項目的質量，是否符合房屋建筑行業相關制度和規范的要求[3]。通過質量評價對工程的施工質量進行監督和規范，最后根據相關的標準給工程項目一個評價結果，最好是在每個工程環節結束都進行一次質量測評，這樣可促進工程高標準、高質量的實施。

3.3 嚴格檢查工序，強化過程控制

在施工監督過程中，監理人員必須強化施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收監理人員尤其要重視，對重點、關鍵部位進行旁站監督，及時發現問題、解決問題，這樣大大提高了過程中工程質量。只有保障好過程中質量控制，才能有效保證整體工程質量符合設計圖紙的要求，符合工程質量驗收規范的相關要求。

3.4 健全安全管理制度，落實安全責任制

房建施工實施過程中，人身安全是擺在第一位的。為保障施工安全的進行，需建立一整套完善的安全責任制體系。安全管理制度要符合工地施工環境，把握可能出現安全問題的方方面面，落實安全責任人，從項目經理到一線作業人員，都要切實做好安全責任人任職工作，做到每一項安全任務都有人監督，每一個安全問題都有人處理。選取的安全責任人一定要有豐富的建筑從業經驗，一旦發生安全問題，可以快速有效地處理，防止安全問題的再次發生。對于觸犯安全規定的要有相應的處罰措施，確保人人不觸犯安全底線，保障施工工程安全，從而順利開展工程實施作業。

3.5 加強現場安全監管工作，強化監管部門的監督力度

監督管理體系是確保工程安全的一把利劍。第一，要把安全管理制度貫徹到工作的實施之處，做到專人專負責；第二，要定期管理工程作業日常監督記錄，定期做好匯報總結；第三，建立懲罰制度，完善安全規范；第四，做好工程實施現場的相關安全指示牌建設，做到醒目易懂；第四，對工程的建造原材料，做好相關評價機制，確保建造材料符合安全標準。只有加強工程監督，才能更好地完成工程安全工作。

3.6 嚴格執行工程標準規范

雖然我國現在對房建行業的制度還不是絕對的完善，但對于已有的標準和規范必須嚴格執行。嚴格操作施工過程中的各個流程，按照設計圖紙進行。在遇到突發狀況時，不要過于驚慌，要嚴格按照緊急情況的處理流程進行操作，及時啟動實現預備好的緊急處理的應對方案，從而有效確保施工的正常運轉。

建筑工程的質量管理是維系整個建筑本身質量和施工人員人身安全的重要紐帶，注重建筑工程管理中存在的問題，是每個工程項目管理者應該肩負的責任。建筑工程質量有所保障，才能增加工程本身的品質，也能在一定程度上降低意外的發生。基于此，應注重建筑工程監理工作，保證施工質量不被其他不正當因素干擾。文章重點分析了房屋建筑工程監理現場質量管理，并提出了相應的具體策略。希望在未來的建筑工程中能起到推動監理，優化監理的作用，為建筑工程監理領域的文獻做了一定的豐富。