試析工程造價合同管理及風險控制

馬秀芳

青建集團股份公司 山東青島 266071

1 建筑工程合同管理的重要意義

這個合同對任何行業都很重要。為了促進建筑業的穩定和可持續發展，有必要加強對施工合同的管理。只有這樣才能降低建設項目的施工進度和施工質量，降低工程造價，提高企業的經濟效益。此外，合同雙方必須嚴格按照施工合同履行自己的義務，減少經濟糾紛，保證施工項目的順利進行。同時，如果建筑企業加強對建筑項目的合同管理，對于提高企業的經濟效益和競爭力，擴大市場份額具有重要意義[1]。總之，隨著建筑業的快速發展，施工企業對施工項目合同管理的重要性也在不斷提高。主要原因是工程承包管理可以保證施工進度和施工質量，提高企業的經濟效益。

2 建筑工程造價與合同管理的關系

2.1 合同管理是建筑工程項目造價的主線

合同管理貫穿于整個項目的全過程，占有十分重要的地位。建設工程造價合同在建設前簽訂。整個施工項目實際上是將工程設計轉化為實際施工項目的過程。合同管理工作包括施工前、施工后和施工后三個階段。是建筑工程全過程中的一門重要學科。

2.2 合同管理涵蓋的范圍比較廣

合同管理不僅包括工程造價，還包括工程建設的其他階段。在合同簽訂過程中，在保證工期和工程質量的前提下，盡可能降低工程造價。合同雙方明確工程承包方式和合同價格。可有效避免施工過程中的相關經濟糾紛。

3 程施工過程中合同管理的現狀

3.1 合同造價控制不科學

從目前項目的實際運行來看，項目成本管理不規范是主要問題。這個問題的存在影響著建筑施工的質量，極易給業主造成巨大的損失。通過對市場供求關系的深入研究，可以發現建設項目普遍存在著不平衡現象。很多公司沒有做好市場調研，導致報價過高或不合理的問題[2]。

3.2 追加投資現象

現階段，一些建筑企業也沒了解到掌控工程造價的重要性。工程造價重要分散于工程結算與施工階段。施工企業實行先行工程之后審計的形式。所以，再次融資常常爆發于建設過程之中。除此之外，項目的成本控制發生于迅速竣工的時候。成本少于項目投資計劃，發生成本撞的情況，最后沖擊施工企業的收益。

3.3 施工現場的簽證混亂

在施工過程中，因為欠缺專業的預算知識與成本管理知識，概率簽證會發生問題。工作人員不予核查，私自簽訂、蓋章。而且有些簽證是改由建設單位附上的。一些建筑部門于碰到問題需登記簽證時，會促進三通四路，但是于其他時候，他們會申請假簽證。不但沖擊了簽證工作的順利開展，所以嚴重破壞了項目的施工秩序。

4 建筑工程合同管理以及風險預防措施

4.1 提高工作人員的專業素養

合同管理人員的綜合素質和專業水平對工程質量具有重要意義。施工企業應充份注重提升合同管理人員的專業素質。于招聘合同經理時，他們應當著重檢驗候選人的專業水平。只合乎合同管理要求的人才能遭任用，以此保證他們能提升合同管理水平。于日常工作之中，企業絕不能忽略合同管理人員專業水平的提高。定時展開專業培訓活動，展開考核，提升員工工作效率[3]。除此之外，應征募經驗豐富的工人出任設備操作員，由于經驗豐富的工人通常具備越來越弱的適應力，于實際操作之中，他們可精確減少錯誤的概率，有利于增進施工。施工進度成功，大大提高了施工質量。

4.2 建立工程合同管理制度

要做好合同管理工作，就必須在企業之中改由專業的合同管理人員組建合同管理部門，制訂完備的建設項目合同管理制度，保證合同管理工作的順利開展。于合同管理體系之中，需包含建設項目責任水解體系、支付體系與日常交付體系。合同簽訂之后，合同管理人員應把合同遞交予項目管理人員，并且往項目管理人員詳盡解釋合同內容。合同經理需清楚每個人的職責與權力，保證合同管理工作能順利進行。

4.3 強調合同的執行情況

合同監督是動態的，是保證雙方積極履行職責的有效措施。在合同執行完成前，相關人員應可視化整理項目資金，強化這一環節，保證合同遵守質量。于具體合同管理過程之中，應把合同遵守情況和實際施工條件展開比較。取得越來越可信的信息，對于項目的完成情況做出徹底、精確的評估。除此之外，合同管理也可協助人員闡述工程的相關經驗，作為之后的施工獲取依據。

4.4 重視合同文本形式與內容

目前，施工企業對工程造價合同管理還不是很熟悉。合同管理工作欠缺一定的科學性與規范性，使工程造價管理合同工作有些艱巨。最先，于簽訂合同時，公司必需留意合同的形式與內容的準確性。只要合同文本或是內容發生問題，便會對于之后合同的遵守造成十分好的影響。所以，于簽訂合同后，合同管理人員必需搜集充足的信息了解建設項目的具體情況，保證合同條款的合理性與科學性。合同內容絕不得違背中國有關法律法規，必需清楚合約雙方的權利與義務，避免出現推卸責任的問題。建設工程造價合同是建設工程的關鍵組成部分。所以，施工企業于簽訂合同時必需慎重，準備合同管理工作，防范可能發生的風險。

綜上所述，工程造價合同管理與風險控制應自余方面考量。最先，要解讀合同監管對于項目成本的意義，清楚合約監管可增進項目建設的綜合效益。次之，闡述了工程造價合同的管理關系，引人注目了合同監管對于工程建設的大力影響。接著研究了工程造價合同監管的現狀，探究了合同監管之中發生的各種問題。最終，對于建設項目合同管理以及風險防范措施提交了意見。于工程建設過程之中，更進一步強化合同管理與風險掌控十分關鍵。