張偉
中國水利水電第十二工程局有限公司 浙江杭州 311200
中國地大物博,資源豐富,在道路橋梁修建的同時,影響道路修建的效果和質量的除了工藝技術之外還有其他的影響因素,因為路橋施工過程比較長,其中存在很多不確定因素,很多因素都會對工程施工造成影響,例如施工人員素質、惡劣的天氣等,都會增加工程施工的難度,阻礙著施工的進度。但是和其他的工程對比,公路和橋梁建設工程更為復雜。公路橋梁建設是我國基礎設施建設的重要組成部分。每個環節都需要嚴格監督。在復雜環境下,應根據實際情況進行施工調整,或對現有施工工藝進行優化,選擇合適的施工設備進行操作,爭取采取多種措施保證橋梁整體質量。
路橋施工活動有序開展要應用不同的施工材料,材料質量對路橋項目施工質量會產生較大影響。在施工材料管理過程中要重視材料采購環節管理,結合施工設計方案要求對材料種類、數量進行選取[1]。在材料進入施工項目之前要采取針對性措施對材料進行質量驗收,全面通過質量驗收之后才能用于項目施工。目前施工材料問題較為嚴重,在路橋施工中要應用的材料類型較多,不同材料對放置環境也具有較多要求,導致施工材料管理難度增大。在材料運輸以及存儲過程中,不科學管理將會對材料整體質量產生較大影響,導致材料基本性能與整體結構發生不同程度變化,都會對路橋工程施工質量與施工效率產生影響。
各個環節施工人員綜合素質以及專業技能對施工質量會產生不同影響,目前路橋施工建設過程中,各個環節的施工技術人員較多,有較多基層施工人員未接受過專業化的技能培訓與教育。導致其專業素質有待提升,不能做好自身本職工作,對施工進度和施工質量產生較大影響。施工人員整體素質參差不齊,缺乏良好的質量控制意識與安全生產意識。
從當前部分區域路橋工程建設現狀來看,有部分路橋工程尚未制定完善施工質量管理制度,未結合制度要求開展各項管理工作[2]。當前常見的制度問題如下,未能結合施工材料實際應用要求擬定材料管理標準,導致材料質量難以得到保障,缺乏管理還會導致大量建材浪費。
加強企業的管理能力,促進企業管好道路橋梁的質量關,有些管理方面不夠完善,會使施工的過程變得復雜且耗時耗力,存在缺陷的地方有待加強。數據顯示,有些國有企業管理方面存在著問題,積極性不高,施工管理的實施必須結合綜合效益,不能總是按照傳統的方式進行。否則,不但不能取得好的結果,而且可能出現新的問題。例如,在加強建設管理水平的過程中,要堅持實施信息化管理手段,不斷鞏固工作的綜合效用。其次,施工管理必須從客觀現實出發。例如,將小路橋工程的管理方法應用到大型工程中,容易出現素質過高、使用不足的現象,也容易出現人員冗余的現象。
保證路橋建設的發展要科學控制道路橋梁的材料成本,簡單來說,材料成本的控制會對整體的工作進度產生很大的影響,在工作的實施中會起到很大的作用。在材料成本的控制過程中,應通過多種手段進行操作。首先要對三種商品進行比較,選擇工程材料,避免質量高、重量輕的現象。其次,就近原則,為了有效降低運輸成本,同時也能降低搬運成本,并且根據施工過程制定合理的進貨批次和散裝,減少材料儲備,減少資金占用。三是材料技術的局限性,注意保管和挑選等問題,避免出現資源損失等不必要的浪費現象。特別是對鋼材、水泥和瀝青等材料的廢棄物控制好,利用技術減少工程材料的浪費。從這個角度來看,對材料成本的有效控制可以控制路橋的施工成本,提供更多的保障,很好地協調各個方面的內容。
人工費用也是路橋工程施工成本的一部分,應嚴格加強對人工費用的控制,根據標準執行,針對特殊情況進行控制,對于不同的工期需要根據標準嚴格執行,同時還需從源頭上防止“窩工”現象的出現。施工管理層有必要加強對技術工人的培訓和專業訓練,調整相應的人員管理,提高技術工人的專業素質,從而提高整個路橋施工的質量,加快施工工程的進度,節省人工費用開支,以此節約成本支出。
結算雖說是整個成本控制中的最后環節,但是對成本控制管理極為重要,同時整個項目的成本控制效率與施工最后階段的結算環節息息相關。就算工程項目前期做的再好,若最后階段沒有做好結算也只能是前功盡棄,毫無意義可言。由此可見,最后的結算匯總工作對成本控制極為關鍵[3]。因此,在結算過程當中,通常情況下是中標價加上不同的設計,及現場簽證的費用,最終形成結算額。而在項目管理層向業主提出相應的結算額之前,需與財務人員認真核算造價編制和管理,管理人員和財務人員在核算時應該一致,如果出現任何問題,則需要及時查明和更正,才能夠實現其成本的控制管理工作。
總之,在城市化的過程中,道路和橋梁建設受到很多因素的影響,如施工過程中復雜的環境、成本控制和質量管理工作困難,施工企業應加強技術和管理解決方案探索,協調成本管理與質量控制之間的關系,在保證施工質量的基礎上,減少材料損失的發生,才能夠讓企業在這個激烈的環境下得以生存,更好地促進行業的發展,進一步提高道路橋梁的質量。