新時期企業政工管理方式創新研究

馬立玲

平頂山天安煤業香山礦有限公司 河南平頂山 467000

企業政工管理是企業管理工作的重要組成部分，其管理水平的高低直接影響著企業的凝聚力，對企業的長遠發展，也發揮著不可替代的作用。隨著市場經濟的快速發展，企業面臨的市場環境已經發生了非常大的變化，政工管理工作的重要性不斷突出。但根據實際的管理現狀來看，管理過程中的問題很多，領導對管理工作不是很重視，造成管理方式滯后，需要將創新管理機制及時應用到實際的管理過程中。

1 新時期企業政工管理工作所面臨的問題

首先，企業管理層缺乏對政工管理工作重要性的認識。隨著市場競爭的愈演愈烈，企業在發展過程中，太過重視經濟利益，一切管理向企業發展靠攏，經常將政工管理工作放在非常不利的位置，忽視了對企業政工管理工作的開展。隨著全球經濟一體化的不斷發展，很多企業都實施了走出去戰略，更多參與到全球市場競爭的行列中去，在管理過程中越來越多融入西方企業的管理思想，對傳統的政工管理越來越不重視，甚至出現了完全擱置的情況，對企業的可持續發展，造成了非常嚴重的影響[1]。

其次，對企業的具體部門而言，規章制度的重要性非常突出，受到傳統企業管理方式的影響，企業在政工管理上的問題往往比較突出。企業的政工管理制度目前已經比較落后，很難滿足當下企業發展的需求。很多規章制度在制定后，并沒有發揮出其應有的作用。企業政工管理制度應該起到有效的對員工約束的作用，然而因為管理制度體系存在一定的缺陷，在實際開展的過程中，往往管理工作沒有明確的目標和方向，很難使得企業管理職能得到切實的落實。由于約束性不強，很多政工管理人員的管理規范性不夠，造成政工工作難以得到順利的開展。

最后，在實際的政工管理過程中，政工人員往往起著非常重要的作用，一旦其自身工作素質不足，就會對工作開展質量造成非常大的影響。通過相關的研究發現，很多政工管理人員的素質有待進一步的提高，在管理人員任用的過程中，往往缺乏有效的標準，人員的配置上，存在很大的任意性，導致政工人員隊伍素質普遍較低。企業對政工管理隊伍的建設，也缺乏應有的重視。要想充分做好企業的政工工作，就應該有一支高素質的政工隊伍，但這也是當前企業所缺乏的。企業在政工隊伍的管理過程中，缺乏有效的考核機制。在政工管理過程中，對政工人員的考核工作非常重要，然而很多企業卻沒有做好，很多企業的考核工作都流于形式，難以對政工管理工作予以科學的評價[2]。

2 新時期政工管理方式的創新措施

首先，要采用以人為本的管理理念。政工工作要想和企業管理工作更好融為一體，就需要保持一些基本的理念。企業應該尊重員工的各種合法權益，認同員工的價值追求，進行以人為本的企業管理。通過長期的人力管理經驗可以看出，采用單純的獎罰制度，往往不能達到有效的管理目的，還容易讓企業和員工之間產生矛盾，應該將人看成有思想、有靈魂的個體。雖然進行一定的物質獎勵可以提高職工的工作積極性，但克服工作中的短板更為重要，應該積極尋找工作中的薄弱環節，積極進行克服。在企業的管理過程中，一定要給員工以足夠的關懷，定期對他們進行思想調查工作，掌握他們普遍存在的思想動態，對存在消極心態的員工，應該及時進行關心，及時消除他們的不良情緒，防止其不良的情緒對工作造成不良的影響[3]。應該定期向員工介紹當下企業的發展現狀和近期發展目標，多讓員工理解企業。在人力資源工作開展的過程中，如果員工的思想覺悟高，則很多矛盾就可以直接避免，企業管理工作中的各種工作計劃，也可以很好地得到執行。

其次，創新思想政治教育工作的方法。隨著網絡技術的不斷普及和發展，互聯網在我們的生活中已經非常普遍，員工在平時的工作和生活中，也逐漸離不開網絡，這為思想政治工作的創新，提供了一個非常好的條件。企業應該積極通過網絡建立自己的思想政治教育平臺，讓其成為思想政治教育工作的一個重要陣地。在該平臺上，應該定期更新一些思想政治教育內容，還可以開展各種形式的思想政治問題談論活動，給每個人員發表自己意見的機會，通過不斷進行討論，來提高自身的政治思想覺悟。該平臺還可以成為員工表達自己意愿的基地，他們可以將自己對企業發展和自身工作的看法，通過該平臺傳遞給企業管理者，讓管理者更加及時了解員工的思想工作狀態，及時對他們開展疏導工作，打消他們在工作中的顧慮，對于他們反映的一些不良問題，通過落實后，應該更加及時有效緩和企業和員工之間的關系。對于情緒嚴重不良的員工，也可以通過該平臺，進行及時疏導[4]。

最后，針對政工管理人員素質不足的現狀，企業一定要做好對這些人員的培訓工作，定期對這些人員安排培訓，在培訓工作結束后，還應該進行培訓考核，對沒有通過考試的人員，應該繼續進行培訓，提高政工管理人員工作的積極性。此外，還應該在平時的工作中，做好對政工人員的工作考核，制定完善的考核標準，提高對政工人員考核的客觀性，還應該讓考核結果和工資掛鉤[5]。

3 結語

隨著企業面臨不斷嚴峻的市場競爭環境，企業一定要充分認識到政工管理工作的重要性，針對當前企業政工管理中的不足，要引起高度重視，利用創新來驅動政工管理工作的發展，建立完善的政工管理體制和機制，有效提升政工管理人員的工作素質，為企業未來的長遠發展，奠定一個很好的基礎。