文/任海超 袁夢,河北大學工商學院
要知道,企業在整個市場經濟體系中的發展不僅只有機遇,還面臨一定的挑戰和風險,企業所面臨的風險有較強的不可預知性,所以,企業應該時刻做好準備工作,將風險帶來的危害降至最低。
市場大環境是時刻處于一個動態變化過程里的,尤其是近年來我國經濟的發展勢頭迅猛,這就使得企業會面臨更多的未知前景,對于企業來講,可以說充滿挑戰性。現如今,企業要想在市場上占有一席之地,除了將內部的技術不斷升級,還要積極做好創新工作,只有這樣,才可以不斷提高自身的核心競爭力,除此之外,市場中的受眾群體也在發生變化,這主要體現在受眾群體的消費理念,相信這也是時代發展的必然結果。
企業在進行各項生產活動時,都會存在一定程度的財務風險,因此,從財務風險特征來看,企業的財務風險是無處不在的,并且不能夠完全消除它,只可以對其進行規避。可是企業內部的財務管理人員雖然意識到這一點,但是在實際的工作中,這對企業的發展來講,并沒有實質性的幫助。可以說,很多企業的財務管理人員,在實際的工作中,只是一味著眼于基礎的文書工作,毫無預防財務風險的敏銳度,這就使得其將工作重心致力于財務問題的解決上,因此不能夠在第一時間捕捉到現成的財務風險,相信這也是財務風險呈現擴大趨勢的其中一個原因。
通常企業除了依賴自身的經營來獲取相關的利潤外,還會從一些投資渠道中獲得一定的收益。本身投資過程就是一個不可預知的過程,并且當中存在較多的不確定因素,從中獲取利益并不是必然事件,而且最重要的是風險的存在也是一個不可忽略的問題。因此,在企業進行投資前期,就一定要做好有關的風險防范措施,一般情況下,投資的比例越大,企業所要面臨的風險也就越大,而企業在運行當中,資金一定是不可或缺的,所以,一旦企業的領導人員決定進行投資,就一定要在流動性和獲利性之間做一個選擇,加上部分企業在一些長期的投資項目中所擲入的資金量就比較大,加上項目的周期問題,自然也會給企業帶來一定的投資風險。
企業進行財務活動的最后一個步驟就是進行收益的分配工作,換句話說,就是根據企業實際的經營情況以及投資者的投資情況將所獲得的收益進行分紅。在此過程中,較為重要的兩個部分就是分配股息及留存收益,如果企業現階段是處于一個較快的發展階段,內部的管理人員還想在此基礎上進行規模上的擴展,那么此時就需要一定的資金量來對其進行支持。一旦企業處于通貨膨脹期,就極有可能出現虧損情況,那么風險也會陸續而來。
在一家企業中,內部的財務管理狀況與財務人員的專業能力以及職業素養有著不可分割的關系,為此,為了企業的發展,相關人員的首要工作就是加強對財務人員的培訓力度,使其能夠從思想上意識到控制財務風險的重要性,而站在財務人員的角度來講,應該學會定期的充實自己,拓展自身專業財務知識的同時,也要加強自身的專業素養,除了要按時完成手頭上的財務工作,還要對企業的整體財務狀況有個大致的了解,并能夠從實際的分析工作中發現潛在的財務風險,通過有關工作的總結,來制定出一系列的解決方案,此外,還要端正自身的工作態度,摒棄原有的安于現狀的思想,只有這樣,才能夠為風險防范工作出一份力,與此同時,企業除了要進行日常規避風險的工作,還要及時對有關財務人員進行培訓,培訓的內容包括業務知識的培訓以及專業素養的培訓,這樣才可以從根本上來控制財務風險的滋生。
企業要想在市場中長久的立足,企業信用是非常重要的,某種程度上來講,企業的信用度越高,對企業品牌形象的樹立越有利,此外,一旦企業在發展運營中遇到資金短缺的問題,企業的信用度可以幫助其進行融資,以此來解決相關的問題,使企業能夠平穩的度過危機。因此,企業加強信用建設是非常有必要的,首先在企業的發展過程中,一定要遵紀守法,秉承著誠實守信的理念進行經營活動,其次要積極配合相關工商部門的監察工作,實現內部財務狀況的透明化。
健全的內部財務管理制度對于企業有關工作的管理和控制有很大的幫助,在此基礎上還可以對相關管理人員對風險的把控進行指導,從而實現企業的可持續發展。一方面來講,企業要站在實際的發展角度上,來制定有關的財務管理制度,以提高制度的實效性,另一方面,一旦有關的財務管理制度制定完成開始進行實施,相關崗位上的人員一定要把工作落到實處,如果只是一味的流于形式,那么對后續的財務風險控制工作將會帶來很大的負面影響。所以,企業的管理人員一定要做好有關的督導工作,這樣才有利于財務風險防范工作的展開。
總而言之,企業在市場中的經營活動或多或少都會受到各種因素的影響,這些影響中就會夾雜很多的風險問題,為了更好的應對這些不確定因素,企業應該建立健全內部的財務管理制度,加強信用建設,以此來為企業資金的運轉提供保障,當然,財務人員的風險意識也有待加強,這就需要企業開展有關的培訓工作,相信通過全方位防范工作的開展,一定可以幫助企業更好的規避風險。