文/張馨 趙旭紅,中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院有限公司
針對(duì)目前新能源發(fā)電工程項(xiàng)目來(lái)講,造價(jià)水平處于較高層次,甚至在新能源發(fā)電工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中還往往需要依賴于政府的補(bǔ)貼,這樣的情況之下就對(duì)于新能源工程項(xiàng)目造成了嚴(yán)重負(fù)面影響,難以保障新能源工程項(xiàng)目具備較高的經(jīng)濟(jì)效益。新的歷史時(shí)期就需要切實(shí)的做好造價(jià)管理工作,同時(shí)需要明確造價(jià)的目標(biāo),還需要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目決策、項(xiàng)目施工以及項(xiàng)目招投標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,在保障質(zhì)量基礎(chǔ)上盡量縮減成本,這樣才能夠保障項(xiàng)目投資能夠達(dá)到理想的效果,提高新能源發(fā)電工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
目前一部分企業(yè)對(duì)于前期策劃準(zhǔn)備工作沒(méi)有引起高度的重視,雖然工程項(xiàng)目施工階段是比較關(guān)鍵的階段,但是,前期準(zhǔn)備工作不完善,也會(huì)對(duì)于造價(jià)管理造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。某些企業(yè)盲目選取設(shè)備材料或者是隨便更新施工技術(shù),這樣就導(dǎo)致了成本難以實(shí)現(xiàn)良好控制。尤其是新能源發(fā)電工程項(xiàng)目需要耗費(fèi)大量的資金,同時(shí)周期比較長(zhǎng),涉及到了諸多部門的協(xié)調(diào)合作,若是在前期沒(méi)有做好相應(yīng)的規(guī)劃,在后期的施工的過(guò)程當(dāng)中將會(huì)產(chǎn)生極大的問(wèn)題,很容易造成造價(jià)和預(yù)算之間存在著很大的差距。
新能源發(fā)電配套設(shè)施建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,還依然存在著諸多的問(wèn)題,例如,組織結(jié)構(gòu)不夠完善、材料備件不夠完善等等。工作人員在項(xiàng)目施工的過(guò)程當(dāng)中,沒(méi)有充分意識(shí)到這些問(wèn)題,這樣造價(jià)難以得到良好控制,很容易導(dǎo)致造價(jià)超出預(yù)算的情況產(chǎn)生。另外,新能源發(fā)電工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,要切實(shí)的加強(qiáng)環(huán)境控制以及各種設(shè)備安裝管理。
可行性投資估算對(duì)于提升新能源發(fā)電工程項(xiàng)目造價(jià)管理水平具有重要價(jià)值和意義。目前新能源發(fā)電工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中,要求相關(guān)工作人員切實(shí)做好可行性的研究,這是項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中不可忽視的重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。可行性研究之中,投資預(yù)算是不可忽視的一個(gè)部分。針對(duì)于當(dāng)前新能源發(fā)電工程項(xiàng)目來(lái)講,造價(jià)的高低主要受到了建筑形式,區(qū)域地質(zhì)條件、施工地點(diǎn)以及設(shè)備運(yùn)行等諸多方面因素的影響。例如,風(fēng)場(chǎng)投資項(xiàng)目施工以及建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,工作人員往往都需要對(duì)于風(fēng)場(chǎng)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,同時(shí)需要進(jìn)一步研究風(fēng)場(chǎng)建設(shè)的可行性。
在目前項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,設(shè)計(jì)階段是不可忽視重要一個(gè)部分。設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大小產(chǎn)生重大影響,一方面會(huì)對(duì)于項(xiàng)目投資量產(chǎn)生影響,另一方面會(huì)對(duì)于節(jié)目項(xiàng)目結(jié)構(gòu)造成影響,在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢之后,需要對(duì)于整體設(shè)計(jì)進(jìn)行預(yù)算,同時(shí)得到預(yù)算資金,例如在風(fēng)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成之后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的預(yù)算,除此之外,一方面需要促使設(shè)計(jì)階段造價(jià)得到降低,另外還需要加強(qiáng)不同設(shè)計(jì)方案之間比對(duì)競(jìng)選,從而選出最佳的方案。
新能源發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)往往都需要制定相關(guān)的合同,一般都是選取固定單價(jià)合同,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際的工程量針對(duì)于不同環(huán)節(jié)和不同階段工程量進(jìn)行有效控制,特別是需要對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中,變更控制是其中重點(diǎn)環(huán)節(jié),在項(xiàng)目變更之中,施工條件內(nèi)容、施工進(jìn)度、計(jì)劃內(nèi)容都需要納入其中,特別是由于各方面因素而導(dǎo)致的工程變更問(wèn)題需要分析產(chǎn)生變更的原因,同時(shí),需要記錄相應(yīng)的條款,還需要針對(duì)各大方案經(jīng)濟(jì)性加以對(duì)比。除此之外,在合同之中還應(yīng)當(dāng)加入變更工程單價(jià),同時(shí)需要結(jié)合合同對(duì)于變更價(jià)款進(jìn)行計(jì)算,如果變更之后,合同當(dāng)中缺乏合適單價(jià),價(jià)格若是有變動(dòng)需要有賴于承包商加以負(fù)擔(dān),同時(shí)還需要監(jiān)理以及相關(guān)的技術(shù)人員確認(rèn)相應(yīng)的信息。
在造價(jià)控制的過(guò)程當(dāng)中,竣工階段造價(jià)管理屬于最終的一個(gè)環(huán)節(jié),竣工階段造價(jià)管理和控制受到了區(qū)域地質(zhì)條件、工程量、材料變更、設(shè)計(jì)變更等方面影響,相關(guān)工作人員需要對(duì)于材料費(fèi)用、人工費(fèi)用進(jìn)行全面的審核,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)合理方式進(jìn)一步加強(qiáng)造價(jià)計(jì)算。在竣工階段工程造價(jià)數(shù)據(jù)具有重要的作用,通過(guò)竣工造價(jià)數(shù)據(jù)能夠有效的避免工程項(xiàng)目造價(jià)不受控制問(wèn)題產(chǎn)生,對(duì)于提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益具有重大的價(jià)值和意義。
綜上所述,在目前,新能源發(fā)電工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,要求相關(guān)的工作人員切實(shí)做好造價(jià)控制工作,同時(shí)對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,進(jìn)一步縮減工程項(xiàng)目的成本,實(shí)現(xiàn)新能源發(fā)電工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的提高,同時(shí)可以促使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力得到提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定及可持續(xù)的發(fā)展。