國企黨建基層工作的創(chuàng)新路徑

文/王媛媛，山西云時(shí)代太鋼信息自動(dòng)化技術(shù)有限公司

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要有一個(gè)強(qiáng)有力的組織去帶動(dòng)，而一個(gè)強(qiáng)有力的組織需要一批核心力量來支撐。國企強(qiáng)有力的核心組織正是基層黨組織，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。如何為國企推進(jìn)黨的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機(jī)融合、互促共進(jìn)提供支撐，從而為國企高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，正是國有企業(yè)應(yīng)該思考的問題。本文從提升黨建工作的必要性，基層黨建工作存在的問題，如何創(chuàng)新基層黨建工作方面進(jìn)行了探討，希望能夠?qū)鶎狱h建工作推進(jìn)起到一些作用。

1 國企改革過程中提升黨建工作的必要性

1.1 有利于國企明確改革方向

國有企業(yè)黨建工作，是企業(yè)健康發(fā)展的有利保障和基礎(chǔ)。在各種環(huán)境變換的新形勢(shì)下，在各種思想交匯的新時(shí)期中，國有企業(yè)改革之路勢(shì)在必行，為此面臨著一系列的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為國有企業(yè)基層核心組織，黨建管理體系以黨的路線、方針、政策為思想基礎(chǔ)，立足于新形式下的內(nèi)外環(huán)境，對(duì)于明確國有企業(yè)的改革發(fā)展方向，提供了有效支撐和保障。

1.2 提高國企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的重要組成是每一名職工，而黨建工作的重點(diǎn)，是做好與職工群眾的密切聯(lián)系的工作。通過有效的開展黨建工作，從思想上和行動(dòng)上激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和熱情，可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和職工思想動(dòng)態(tài)的關(guān)注，保障企業(yè)組織的緊密團(tuán)結(jié)，將人的作用發(fā)揮出來，則對(duì)提高國企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有極大的幫助。

1.3 實(shí)現(xiàn)國企社會(huì)責(zé)任使命

在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，國有企業(yè)作為主體，肩負(fù)著重大的使命。國有企業(yè)在黨建工作中的積極推進(jìn)，對(duì)社會(huì)的核心穩(wěn)定和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展將起到極大的作用。為此，新形勢(shì)下，國有企業(yè)應(yīng)把黨組織的政治引領(lǐng)作用得以充分發(fā)揮，通過一系列創(chuàng)新性的開展黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)國企社會(huì)責(zé)任使命。

2 現(xiàn)階段國企基層黨建工作存在的問題

2.1 沒有充分認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性

在經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核的壓力下，現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視企業(yè)黨建工作的重要性，只是片面追求市場(chǎng)占有率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)管理中，普遍存在著重業(yè)務(wù)、輕黨建的問題，導(dǎo)致黨建工脫離了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更多是流于形式，僅僅局限在對(duì)黨的方針政策的傳達(dá)上。因?yàn)槿趸说狞h建的功能和作用，使企業(yè)的發(fā)展離開了黨的指導(dǎo)。

2.2 落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不到位

近年來頻頻發(fā)生國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的違規(guī)違紀(jì)的案件，從根本上分析，是沒有真正落實(shí)好黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。因?yàn)槿笔н@“兩個(gè)責(zé)任”，而有很多問題存在：一是在執(zhí)行“三重一大”決策制度時(shí)，缺乏規(guī)范的程序，為政策的順利執(zhí)行帶來阻礙；二是在干部任命方面，缺乏規(guī)范的選拔任用程序，“內(nèi)部招聘”“親親疏疏”和選人用人不當(dāng)之風(fēng)普遍存在；三是對(duì)工作中發(fā)生的腐敗問題和監(jiān)督尚存在不到位的情況，使國有資產(chǎn)出現(xiàn)流失現(xiàn)象。

2.3 黨建工作缺乏創(chuàng)新

在傳統(tǒng)觀念的制約下，很多國企黨建工作更多的是流于形式。首先，上級(jí)黨組織未有深入基層工作，對(duì)下級(jí)的檢查應(yīng)更多的是看記錄、看材料。下級(jí)也不能夠從自身實(shí)際情況上出發(fā)且有針對(duì)性的開展工作，而是為了應(yīng)對(duì)上級(jí)的檢查；其次，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，沒能形成對(duì)黨建工作的充分認(rèn)識(shí)。盡管一些企業(yè)相繼建立了企業(yè)微信公眾號(hào)和門戶網(wǎng)站，但在運(yùn)用新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和新媒體方面，僅僅局限于對(duì)一些簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容的發(fā)送，未能充分發(fā)揮新媒體和互聯(lián)網(wǎng)的功能；最后，在黨組織的內(nèi)容和形式上缺乏創(chuàng)新，在民主生活會(huì)制度、“三會(huì)一課”制度和日常黨建工作推進(jìn)等方面，表現(xiàn)比較突出。

3 創(chuàng)新國企基層黨建工作的策略

3.1 提高對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)企業(yè)改革深化

提升執(zhí)政黨對(duì)國有經(jīng)濟(jì)的控制力，首先要對(duì)黨建工作的重要性高度重視，將黨的執(zhí)政能力提升到新的高度。一是國企在任用和選拔領(lǐng)導(dǎo)方面，應(yīng)選擇那些具有較高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才和政治立場(chǎng)堅(jiān)定的黨員干部。同時(shí)，在組織中，以黨章黨規(guī)規(guī)范黨組織和黨員行為，組織黨員學(xué)用習(xí)近平總書記系列講話精神，武裝頭腦的同時(shí)也指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。發(fā)揮黨建在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的影響力，為員工切實(shí)解決生活問題，免除其后顧之憂。二是結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理需求，可以將黨建工作的政治思想工作充分發(fā)揮出來，以此促進(jìn)國有企業(yè)的改革深化。黨員自身在黨組織的帶領(lǐng)下，不僅要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和信息技術(shù)，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。三是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。通過文化建設(shè)，對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀正確宣揚(yáng)，使黨員干部廉潔自律，對(duì)當(dāng)前發(fā)展的新形勢(shì)充分認(rèn)識(shí)。

3.2 切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，提高黨建工作的時(shí)效性

黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，就是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)履行。首先，對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行完善，黨組織的負(fù)責(zé)人應(yīng)選拔那些高素質(zhì)人才擔(dān)任，并對(duì)紀(jì)委和黨委的權(quán)利進(jìn)行明確，對(duì)順利開展黨建工作提供支撐和保障。其次，領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，做好企業(yè)反腐倡廉工作，將黨建工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放在同等地位。三是對(duì)“三重一大”制度嚴(yán)格執(zhí)行，制定預(yù)防措施，對(duì)企業(yè)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理，以真正防范于未然；四是做好國企黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，構(gòu)建完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。在績(jī)效考核指標(biāo)中納入反腐倡廉工作，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)考評(píng)細(xì)則進(jìn)行明確，以此促進(jìn)黨建工作中實(shí)效的提高。

3.3 利用資源共享，創(chuàng)新黨建工作形式

首先，首先做好信息和資源的共享，將“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用發(fā)揮出來。做好信息和資源的共享，增進(jìn)溝通。不斷創(chuàng)新黨建工作的方法，做好先進(jìn)典型的宣傳工作。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，如微信群、企業(yè)微信公眾號(hào)等，對(duì)黨建信息進(jìn)行傳遞，并可在信息群中進(jìn)行心得討論、感悟體會(huì)等，改變傳統(tǒng)的集中學(xué)習(xí)和會(huì)議傳達(dá)的形式；其次，對(duì)黨建工作形式進(jìn)行創(chuàng)新，不僅以線下黨組織活動(dòng)為主體，還在線上系統(tǒng)中多做宣傳，讓更多的組織員工可以了解黨建文化，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力，彰顯時(shí)代特征。緊緊圍繞國企的工作重心，通過開展主題教育活動(dòng)，深入基層組織開展學(xué)習(xí)研討、講好專題黨課、廣泛聽取意見等形式的活動(dòng)，提升黨組織的工作。最后，利用黨建云平臺(tái)等先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新工作載體，進(jìn)一步提升黨建工作水平。

3.4 打造專業(yè)的黨務(wù)工作隊(duì)伍

首先，新形勢(shì)下，國企應(yīng)加大對(duì)黨務(wù)人員的培訓(xùn)力度，打造一支思想作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作能力過硬的干部隊(duì)伍。通過與企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)相結(jié)合，使黨建工作，人才管理系統(tǒng)化、工作制度系統(tǒng)化，從而系統(tǒng)性的培養(yǎng)黨務(wù)工作者，建立黨建管理系統(tǒng)。使黨務(wù)工作隊(duì)伍人才從配置、分工、晉升、考核建立長(zhǎng)效的管理機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的培訓(xùn)，使工作制度流程系統(tǒng)化，并梳理出標(biāo)準(zhǔn)化的工作清單，使黨務(wù)工作者具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，打造專業(yè)的黨務(wù)工作隊(duì)伍。

4 結(jié)論

在新形勢(shì)下，國企基層黨建工作需要更加積極的進(jìn)行推進(jìn)，提升黨建工作對(duì)國企改革是具有重要意義的。為此，在國企黨組織建設(shè)工作上，應(yīng)當(dāng)不斷提出創(chuàng)新的工作思路。在工作中，與企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，高舉黨的旗幟，以黨的建設(shè)總布局為基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)最大化的黨建效益，提升黨建效能，為國企的健康發(fā)展提供保障。