試析關于新形勢下事業單位經濟管理相關問題的思考

王慧玲

（山西省省級機關住房資金管理中心，山西 太原 030006）

引言

現階段市場經濟體制深化改革工作的不斷推進以及社會發展各項制度創新改革的不但深入，事業單位的創新改革工作面臨著愈加復雜的外部環境。經濟管理作為事業單位管理工作的重要組成部分，對于當前工作實踐中出現的諸多問題，必須在人才隊伍、經濟管理風險意識、制度體系等方面加大改進和關注力度，對上述問題予以分析和解決，才能有效保證新形勢下事業單位創新改革工作的整體水平和效率。

一、新形勢下事業單位經濟管理的問題分析

（一）經濟管理理念和手段與新形勢下事業單位的發展要求存在偏差

基于社會發展新形勢對事業單位創新發展工作提出的各項要求，事業單位內部經濟管理理念與手段在上述要求上的偏差和矛盾是限制當前事業單位發展工作更上一個臺階的重要問題。首先，市場經濟體制改革工作的不斷深入，進一步刺激了市場經濟變化與發展的頻率和趨勢的更改，因此造成了經濟管理工作中的傳統理念和工作原則并不能完全保證事業單位運行中社會效益和經濟效益的有效統一。另一方面，受社會發展形勢變化的影響，事業單位經濟管理工作中原有資源配置的規律失衡，資產管理與審查工作質量也得不到有效保證，進而對事業單位的社會服務功能產生了明顯的消極影響，最終限制了事業單位在社會發展新背景下的進一步創新。

（二）經濟管理工作隊伍的專業技能和職業素養尚待優化

從當前事業單位經濟管理工作的開展狀況來看，經濟管理工作隊伍在專業技能和職業素養等方面的欠缺是影響現階段事業單位經濟管理工作創新發展的另一問題。這一問題主要表現在經濟管理專業化人才的缺失以及專業化人才培養工作的缺少。在事業單位的原有發展過程中，往往經濟管理的部分工作由于缺少專業化的部門設置、人才配備或者專門的辦公環境與設備等而由其他部門代替進行，所以原有事業單位的運行模式對經濟管理專業化人才的應用和培養缺少重視。另一方面，從事經濟管理的相關工作人員缺少系統化的工作理念和經驗，并在具體的工作手段上表現出的不規范和不成熟，極易導致事業單位經濟管理工作的安全性水平不足，影響事業單位在新形勢下創新發展的整體表現。

（三）經濟管理工作信息化發展水平較低

從當前社會發展的具體情況來看，計算機網絡科技作為社會發展的重要力量，也一定程度上影響到了事業單位經濟管理工作發展的整體水平。較為明顯的是，市場經濟體制改革工作的不斷深入使得事業單位運行過程所面臨的財務風險和問題呈現出了明顯的多樣化特征，不僅對經濟管理體制、理念以及操作手段等方面提出了新的要求，同時在經濟管理工作的信息化建設以及硬件設施建設水平等也提出了更高的標準。原有的經濟管理操作實踐并不能完全適應新形勢下出現的財務風險和問題，同時信息化建設力度的不足也導致了在財務風險防范意識的建立和培養、突發問題的應急處理以及事業單位資產管理與審查等工作的具體操作過程中都出現了不同程度的滯后性，影響了事業單位經濟管理工作的發展水平。

二、新形勢下事業單位經濟管理工作發展的策略

（一）深化事業單位內部管理改革，更新經濟管理理念與方法體系

針對當前社會發展新形勢對事業單位創新發展工作提出的具體要求，有效結合現階段事業單位內部管理工作的開展需求，進一步深化事業單位內部管理改革與創新，對原有經濟管理理念和方法體系進行更新和優化，對于保證事業單位經濟管理工作質量具有極為重要的現實意義。首先，重視經濟管理工作的人事制度和服務管理制度的改革，合理降低人力成本在事業單位整體發展成本中的比重，并以新形勢下人才發展的最新要求為基礎建立起科學、正確的服務管理理念，有效提升事業單位的社會服務質量和效率。同時結合現階段視察宏觀經濟發展趨勢和事業單位自身資產狀況，對財務制度進行深入改革，如建立新的內部審計部門，加大對經濟管理工作中相關資產運轉和利用的審查與監督力度，進一步確保事業單位資產運轉的安全性和有效性。

（二）強化事業單位經濟管理工作隊伍的建設與培訓工作

人才作為現階段社會發展新形勢下提升單位發展水平和質量的重要力量，對于事業單位經濟管理工作的創新發展同時也表現出了明顯的推動作用。因此，事業單位自身以及相關管理部門要進一步強化對事業單位經濟管理工作隊伍的建設和培訓工作，確保其專業技能和職業素養與新形勢下事業單位發展所需的人才標準相一致。要加大經濟管理最新人才力量的引進和培養，針對經濟管理各項工作的落實要求，展開具備現代化財務風險防范意識和突發財務問題處理能力等高素質、高能力的應用型人才的引進，保證經濟管理部門人才隊伍的發展潛力。同時，定期組織開展外出進修、培訓、經濟管理工作交流會和技能研討會以及線上形式的經濟管理工作論壇和講座等再學習活動，不斷提升相關人員的經濟管理意識和綜合職業素養，為經濟管理人員創造更加突出的工作成績提供良好的引導和基礎。

（三）強化事業單位經濟管理工作的信息化建設

立足于現階段事業單位經濟管理工作暴露出的諸多問題，有效結合當前網絡科技的發展趨勢，強化事業單位經濟管理工作的信息化建設，是提升經濟管理工作水平的另一策略。首先，利用當前計算機技術、網絡技術、信息技術等科技手段的發展，在事業單位內部建立起一套動態化的資產管理系統，并有效補充系統中關于單位資產利用和運轉的動態化監控功能和市場經濟運轉下的風險預測與辨別功能等，從而 有效保證各項網絡科技手段在經濟管理工作中的具體落實，并通過科學、統一的經濟管理信息平臺實現事業單位內部經濟信息的共享、分析和處理，在有效提升事業單位經濟管理工作整體效率的同時，為其持續發展提供了堅持的技術支撐。

三、結語

立足于當前事業單位所面臨的產生明顯發展變革的內外環境，有效保證經濟管理工作的創新發展質量和改革效率是促進事業單位持續健康發展的重要內容。因此，事業單位自身以及相關領導與管理部門必須要立足于現階段新形勢發展的主要背景，明確事業單位經濟管理工作的改革和發展目標，制定合理的改革方案和實施規劃，在保證事業單位社會效益和經濟效益的同時，有效推進事業單位的快速發展。