電力技術服務企業財務管理模式創新的探討

雷波

（國網山西省電力公司電力科學研究院，山西 太原 030001）

伴隨著我國經濟發展速度的加快，市場的組織模式也日益豐富，在這樣的背景下，為了更好地適應市場經濟發展的需要，企業的財務管理模式也應該相應地做出改變，如此，企業的經濟效益才能真正得到提升。企業財務管理模式的創新不僅能夠有效提升企業的利潤率，同時還能深化財務人員對市場信息的了解，保證企業投資決策的合理性。因此，加強對企業財務管理模式的創新，不斷解決企業財務管理工作開展過程中出現的各類問題，十分有必要。

一、電力技術服務企業財務管理模式創新中存在的問題

（一）缺乏先進的財務管理理念

知識經濟時代，如果企業的財務管理理念不能做到與時俱進，不僅不利于企業的長久發展，甚至會嚴重威脅企業的生存，因此，企業在實際經營的過程中，就要主動更新自身的財務管理理念，企業發展過程中才能有新鮮的血液注入[1]。部分企業管理者以及財務工作負責人員在開展工作的過程中，依然以傳統的財務管理理念給指導，在為管理者提供財務數據的過程中，相關數據的參考意義較弱，個別情況下，甚至會導致企業管理者做出錯誤的經營決策，這樣的情況下，即使企業經營狀況較好，由于財務工作模式無法適應企業發展的需要，企業的經營收益就很難得到提高。另外，財務管理人員缺乏先進的管理理念，一個十分重要的原因就是企業財務人員的素質普遍較弱，大部分企業的財務人員在實際的工作中，依然以記賬報稅作為自己主要的工作內容，雖然這是財務人員的主要工作，但是，輔助管理者了解企業的經營情況以及財務狀況，也是財務人員的一項重要工作，由于企業財務人員相關知識的欠缺，不僅影響了自我成長，也嚴重阻礙了企業發展的腳步。

（二）財務信息收集時效性較低

市場經濟大背景下，企業在發展的過程中，無論是內部環境還是外部環境都在持續地發生著變化，相比于以往，其穩定性更低，這也在一定程度上加大了企業的經營風險。如果把現代企業比作是一部機器，機器在運轉過程中，必須要有善于指揮的核心系統，機器的各部分在工作的過程中才能實現協作，在調度的過程中才能具有更高的時效性，但是，要實現這樣的工作目標，企業方面就需要建立一套完整的信息收集系統[2]。企業的財務部門除了要負責企業賬務以及稅務問題的處理之外，其另外一個職責就是對企業在生產經營過程中產生的內部運營信息進行收集，了解外部市場環境，在此基礎上，為企業管理者經營決策的制定提供必要的參考。但是，從現階段電力技術服務企業的經營情況來看，很多企業都存在財務收集時效性較低的問題，長期的信息不對稱，不僅不利于企業風險的管理，也會導致企業決策滯后，個別情況下，可能會給企業帶來嚴重損失。

（三）缺乏完善的資金管理機制

知識經濟時代，無論是企業的資源配置還是企業的資源結構，都應該相應的發生變化。所謂知識經濟，就是以信息和知識為前提，對企業使用、分配資源的行為進行重新整合，在此基礎上，擴大企業生產規模。知識不僅體現在產品制造以及產品利用的環節，更體現在產品創造的環節中，其在促進企業經營效益提升方面的積極作用也日益突出，在這樣的大背景下，能夠滿足知識經濟時代發展需要的員工也開始越來越多地受到了企業的歡迎。因此，企業要想獲得更高的效益，機器廠房不再是主要的手段，知識才是促進企業經營效益提升的重要手段，各個企業傳統的財務管理模式也帶來了更多的挑戰。企業在實際經營的過程中，就需要在充分考量本企業發展路徑的基礎上，對企業的財務管理模式進行調整，保證企業資金流通的有效性，充分保障企業經營管理工作的順利開展。但是，從現階段電力技術服務企業的經營狀況來看，多數企業都缺乏完善的資金管理機制，這也是制約企業發展的一個重要因素。

二、電力技術服務企業財務管理模式創新的策略

（一）根據企業發展需要財務管理觀念

現階段，很多電力技術服務企業都呈現出了集團化的發展特性，部分企業甚至實現了跨地區經營，在這樣的情況下，企業要想實現更好的發展，就需要主動做好與下屬機構之間財務關系的處理工作。對此，企業管理者需要主動轉變自身觀念，加強對企業財務人員的培養，以本企業的財務特征為前提，不斷創新自身的財務管理觀念，使企業財務部門的財務決策職能以及財務管理職能能夠得到最大限度的發揮[3]。實際管理中，要在保證財務管理工作開展的靈活性的基礎上，提升財務管理工作的統一性，對于涉及企業資金使用的項目，要進行集權管理，對于非重點的項目，要進行分權劃分，在此基礎上，提升企業資金使用的合理性。除此之外，在持續的發展中，電力技術服務企業的經營范圍也在逐漸擴大，這也給企業資金的使用和管控提出了更高的要求，需要企業主動轉變財務管理理念，由以往的以經營為主的財務管理理念轉向以資本為主的財務管理理念，以此為基礎，切實提升企業財務人員的項目風險評估能力，保證企業投資的合理性，使企業內部有限的資金能夠發揮最大的價值。

（二）提升財務信息收集時效性

信息時代，企業能否實現更好的發展，一個十分重要的影響因素就是企業管理者以及財務工作負責人員能否保證財務信息收集的時效性。可以說，財務信息的收集已經成了企業財務管理工作的一項重要內容，為了使企業財務工作的積極作用能夠得到充分發揮，首先，企業財務管理人員就要加強收集各部門在實際工作過程中涉及的財務信息，建立完善的財務信息收集系統，在繼承傳統財務管理方式優點的同時，有針對性的解決其存在的問題。通過現代信息技術的應用，促進財務管理人員信息加工質量和效率的提升，在此基礎上，將外部信息與內部信息有機地結合到一起，最終使企業的財務信息、市場信息、經營信息能夠實現有機統一。其次，針對以往企業財務信息收集滯后的情況，要建立完善的預警系統。對于企業利潤表、資產負債表、現金流量表反映出的潛在問題，第一時間反饋給相關人員，尤其是當相關財務指標超出法律規定范圍之內的時候，要第一時間發送預警信號，確保相關人員可以及時采取措施，合理控制風險，在此基礎上，提升企業發展的穩定性。

（三）建立完善的資金管理機制

建立完善的資金管理機制，首先，要保證資金使用的規范性，提升企業資金的周轉速度，促進企業資金使用效率的提升。要有效規避以往資金使用過程中存在的問題，對貨幣的風險因素以及時間因素有充分的了解，在此基礎上，科學預測投資的回報率以及籌資成本，最大限度地規避資金使用風險。其次，要建立完善的資金補償制度，很多電力技術服務企業在實際經營的過程中，會將剩余的資金用于其他非生產投資以及員工福利，在這樣的環境下，一旦企業在經營過程中出現意外，需要大量資金，就會導致企業經營危機，因此，建立完善的資金管理機制，合理監控企業資金流向，保證企業資金使用的良性循環，對于企業的持續發展有著十分重要的推動意義。

三、結語

綜上所述，社會環境日新月異，電力技術服務企業在實際發展過程中面臨的挑戰也越來越嚴峻，在這樣的情況下，電力技術服務企業就需要主動轉變財務管理理念，保證財務信息收集的時效性，建立完善的資金管理機制，在此基礎上，才能提升企業資金的使用效率，推動企業發展。