管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究

鄒欣

（吳江區(qū)市場監(jiān)督管理局，江蘇 蘇州 215200）

我們都知道，現(xiàn)在由于經(jīng)濟的發(fā)展速度之快，所以對企業(yè)的要求就更多了，否則的話在如此快的節(jié)奏下很容易就被其他的企業(yè)擠下去。而管理會計對企業(yè)的作用之大，可以說既可以推動企業(yè)向上走也可以阻礙企業(yè)發(fā)展，至于到底是如何作用的，就要看管理會計在企業(yè)管理當中究竟是怎么樣被應(yīng)用的，應(yīng)用過程當中有沒有問題存在，有的話又該怎么辦，這些都是需要研究的內(nèi)容。

一、管理會計對企業(yè)管理的意義

（一）管理會計能夠降低企業(yè)投資風(fēng)險

我們都知道，一個企業(yè)在運行的過程當中，去進行投資是企業(yè)在發(fā)展的路上必不可少的一部分，可是問題是，投資最后帶來的不一定都是財富，所帶來的也有可能是負的收益也就是給企業(yè)造成了損失，如果最后企業(yè)投的項目為企業(yè)帶來了損失，那么對于企業(yè)的發(fā)展來說，就是一個非常大的絆腳石。這個時候，就需要依靠管理會計工作了。管理會計工作可以對企業(yè)要投資的項目進行具體的分析和計算，科學(xué)地計算出有用的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)分析投資的風(fēng)險有多大，幫助企業(yè)做最后的決定，最終可以降低企業(yè)在投資過程當中的資金風(fēng)險。所以說，從投資方面來看，管理會計對企業(yè)管理是非常重要的。

（二）管理會計可以有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

企業(yè)在運行的過程當中，是少不了對成本的投入的。如果企業(yè)的生產(chǎn)成本可以在保證企業(yè)的收益的情況之下，被有效地、大幅度地降低的話，那么企業(yè)的效益就會更加的好，企業(yè)的發(fā)展也會更加的好。企業(yè)的生產(chǎn)成本包括人力的成本和物力的成本，那么我們都知道，成本會計，本來就是管理會計工作的一個內(nèi)容的分支，所以在控制成本方面，管理會計工作是絕對可以起到很好的作用的。首先在人力成本方面，管理會計可以根據(jù)對一些數(shù)據(jù)的整合、分析、計算而最終為企業(yè)提出來最合適的人力資源的分配方案，從而達到減少企業(yè)的人力的成本的目的；然后就是在物力成本的方面，管理會計也可以對物資的一些使用消耗進行管理控制，使用最科學(xué)的方法為企業(yè)盡量地去減少不必要的物資消耗，從而在最后達到減少企業(yè)在物力方面的成本付出。所以說，管理會計是絕對可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本的。那么也就可以說，管理會計對企業(yè)的管理來說，意義非凡。

二、在企業(yè)管理中管理會計存在的問題

（一）企業(yè)管理中管理會計的理論研究不符合企業(yè)的發(fā)展需求

近些年來，管理會計在我們國家的發(fā)展速度可以說是很快了，而且大學(xué)里的管理會計專業(yè)也一度是十分的熱門。可是在真正地把管理會計的知識理論應(yīng)用到企業(yè)管理當中的時候，卻出現(xiàn)了很多的問題，出現(xiàn)問題的主要原因就是，在企業(yè)管理的過程當中，很多的事情其實是用不上管理會計學(xué)的一些理論的，在企業(yè)管理工作當中更多的事情是實踐性比較強的，而且很多的事情是沒有確定性的，僅僅依靠理論，并不能夠?qū)⒐ぷ魍瓿傻睾芎谩１热缯f，在管理工作當中，和同事的意見發(fā)生了分歧，這個時候，想要解決問題，需要的就不是理論上的知識了，不管有多么的精通管理會計的理論，也派不上用場。

（二）普遍來說企業(yè)管理的大環(huán)境不利于管理會計的應(yīng)用

迄今為止，其實并沒有很多的企業(yè)在企業(yè)管理當中非常重視管理會計的，由于管理會計在應(yīng)用過程當中被專業(yè)人員給過于理論化了，所以就導(dǎo)致企業(yè)的上層看不到管理會計的優(yōu)勢和好處，就沒有重視起來管理會計，最后就形成了一個惡性的循環(huán)。再加上管理會計現(xiàn)在確實還沒有被建立起來一個良好的發(fā)展體系，所以管理會計工作在實施起來，可以說是很困難了。現(xiàn)在的問題就是，從總體上來看企業(yè)管理的大環(huán)境，是沒有為管理會計留下發(fā)展空間和余地的，也沒有給予管理會計以一定的重視，導(dǎo)致管理會計想要有一個好的發(fā)展就十分的困難。

（三）企業(yè)內(nèi)部的管理會計部門人員當中存在一些問題

管理工作的管理內(nèi)容可能是人也可能是物件也可能是不具體的一些事情，但是管理動作的發(fā)出對象也就是管理工作的執(zhí)行者，一定是人，所以如果說管理者出現(xiàn)了問題，那么管理工作也會出現(xiàn)問題。在企業(yè)內(nèi)部有的管理會計部門當中，有一些人員的專業(yè)素質(zhì)并沒有達到一定的要求，專業(yè)水準達不到，該有的可能素質(zhì)也不是那么的行，這樣的管理會計工作怎么能被放心地應(yīng)用于企業(yè)的管理工作當中去，顯然是不可能的，否則企業(yè)在未來的發(fā)展過程當中就會出現(xiàn)問題，會造成嚴重的后果。

三、怎么樣解決管理會計在企業(yè)管理的應(yīng)用過程當中出現(xiàn)的問題

（一）對企業(yè)人員進行嚴格的管理會計教育

在企業(yè)的管理工作當中，一定要弄清楚管理會計人員具體的專業(yè)能力水平在哪個位置，對于專業(yè)能力水平達不到的，一定要對他們進行基礎(chǔ)的管理會計教育，只有這樣才可以保證企業(yè)的管理會計工作有一個很高的水平。此外，還要把管理會計工作和企業(yè)的發(fā)展要求聯(lián)系到一起，再對企業(yè)的人員進行一次專門的教育，不僅僅要讓他們懂得什么是管理會計，還要讓他們牢記企業(yè)的發(fā)展要求，讓管理會計在應(yīng)用的過程當中和企業(yè)的發(fā)展要求互相融合在一起。

（二）不定時地進行管理會計師測試

企業(yè)管理工作從來都不是一件簡簡單單就可以完成的任務(wù)，企業(yè)的管理會計人員的專業(yè)知識能力也有可能會下降，所以，這個時候就要進行考核與測試，按照一定的標準，讓管理會計人員參加測試，這樣，才能進一步保證管理人員的專業(yè)知識能力。要注意在進行管理會計師測試之前對測試題的保密工作一定要做好，否則的話，最終不能達到考試目的。

（三）及時地總結(jié)工作經(jīng)驗

目前來說，在我們國家很難找到一份完整的管理會計工作的總結(jié)資料，如果企業(yè)管理人員在每一次工作完成之后，都對這一次的管理會計工作進行分析總結(jié)的話，那么以后就不會走那么多彎路了。所以說，對每一次的工作及時地去進行總結(jié)是非常重要的。

四、結(jié)束語

管理會計在企業(yè)管理當中的應(yīng)用確實是不簡單，但是它起到的作用，令企業(yè)管理部門實在是無法忽視。所以，即使管理會計工作還存在一些問題，但是只要相關(guān)的企業(yè)人員一起去努力去共同解決這些問題，那么最終一定會很好地促進企業(yè)的發(fā)展。