陳致祺
(河海大學,江蘇 南京 211100)
企業運行的每一個環節幾乎都離不開財務。目前,隨著社會的發展,企業運行產生的財務信息不斷增加,傳統的財務管理方式漸漸無法及時有效地處理所產生的大量的財務信息,而發達的互聯網技術可以迅速完成大量財務信息的處理,此外應用互聯網技術可以為財務人員提供便捷,也能夠提高財務管理的效率和精準性,有利于提升企業的管理能力和競爭力。
在互聯網時代下,每個企業都需要進行突破性的改變,依照互聯網思維對企業管理模式、運營模式、產品研發等各方面進行調整和創新。從目前來看,在大多數企業的財務管理中,數據信息、技術產品等新興資產的存量開始不斷增多,有些已經超過了人力、物力、財力等傳統資產的存量【1】。一些企業開始運用互聯網技術以提高財務管理水平和效率,并逐步實現資源共享,以促進企業財務系統化、規范化管理。
財務管理是企業在特定目標的指導下,對資產、資本進行投資,并管理企業運營資金和利潤的分配。財務管理是企業管理的一個重要的組成部分,是依據經濟相關的法律法規進行財務活動,并處理一系列的經濟管理工作。財務管理在一定程度上是企業管理的核心內容,企業資金的籌集、運營等一切涉及到資金往來的業務活動都屬于財務管理的范疇,所以企業財務管理在一定程度上決定著企業的發展方向和命脈,但是當前企業財務管理中存在一定的問題。
從整體情況來看,當前大部分企業的財務管理體系都不夠完善,比較差強人意。很多企業不論是管理者還是普通員工都無法適應互聯網時代的日新月異,很難做到與時俱進,跟上互聯網的發展步伐。財務處理所覆蓋的范圍是互聯網對企業財務管理影響比較大的一方面,在傳統的財務管理模式中,企業僅處理和企業有直接關系的財務數據及企業的基本運營。但是,在互聯網時代中,企業的財務管理應關注更多數據信息,例如整個行業的相關信息、國內外金融圈信息,這些大數據只有被企業的財務部實時關注,企業才能夠更好地根據市場的波動對企業內部進行適當的調整。另外,部分企業的財務管理人員沒有掌握更多的財務管理的專業知識和技能,無法為企業財務管理創新提出科學合理的建議,這些都導致了現代企業財務管理缺乏科學性的現象。
目前,很多企業依舊沿襲傳統的財務管理模式,只將控制成本、管理資本及保管公司財產作為財務管理的主要工作內容,所以財務人員的工作較為固定和單一,導致財務管理目標不夠合理化。在互聯網環境下,企業若想得到更好的發展,就要保證財務管理能夠貫穿于企業發展的每一個步驟、每一個環節當中。信息技術的日新月異要求企業不斷調整和更新管理的思維模式,在制定財務管理目標時要從多方面考慮,拓寬深度,使管理目標趨于合理化,推動企業財務管理創新的進一步發展。
目前,部分企業沒有提高財務風險管理意識,以至于企業內部的財務管理風險預估體系不夠完善,也沒有建立有效且健全的財務風險管理體系制度。但如果企業沒有對企業風險進行評估,就無法清晰地知道企業的抗風險能力。繼而導致企業在運營中在進行風險辨識時,只能依靠主觀臆斷來猜測與判斷是否能夠抵抗風險,造成無法為規避類似風險提出統一合理的辦法。這也反映出了部分企業缺乏鑒別和規避風險的能力,給企業后期發展埋下了巨大隱患。此外,很多企業在對自身進行風險評估時十分不全面,在評估時只對之前出現的風險進行簡要的回顧,而沒有將過去遇到的風險進行總結,也沒有根據之前規避風險的經驗建立起健全的風險評估與規避體系。所以,目前很多企業的財務管理風險預估體系不完善,不利于企業的發展。
對于現代企業而言,人才的競爭力是企業的核心競爭力,高素質的財務管理人員是企業在互聯網環境下要加以重視的。首先,企業要根據自身發展情況,大量引進高素質的復合型財務管理人才并建立一支專業的財務管理人員隊伍。其次,企業要建立互聯網財務管理平臺。對員工進行系統化的專業培訓,不斷提高財務管理人員的能力和專業素質,以推動財務管理的變革創新的步伐。
發展戰略是企業結合現有發展狀況和未來的發展方向進行預測和分析,最終制訂出來的發展目標,是企業持續發展的不竭動力。互聯網環境下,企業不僅要提高財務管理人員的素質,也要制定科學合理的財務管理戰略。企業可嘗試與電子商務相結合并引進先進的互聯網技術,提高財務管理的效率和水平及企業的市場競爭力。
在互聯網環境下,企業應該對與財務管理相關的大數據進行全面而準確的分析,實時監控行業內部信息和金融市場的波動情況,并對之前遇到的風險和規避風險的方法及經驗進行總結,建立完善的財務風險管理體系,為企業在未來發展中遇到的風險提供規避方法,提高企業的抗風險能力。
隨著信息技術的日新月異,在互聯網環境下,傳統的企業財務管理模式必將被取代,
企業必須意識到只有不斷創新才能夠保證企業的長遠發展,要不斷解決企業財務管理中出現的例如管理模式缺乏科學性、風險預估體系不完善等問題,對財務管理模式不斷革新,充分利用網絡技術,對財務進行規范化管理,以促進企業長遠發展。