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基于網絡經濟背景下的 企業管理模式轉型的研究

2019-12-21 23:24:51崔文萱
大眾投資指南 2019年11期
關鍵詞:經濟信息管理

崔文萱

(太原供水集團有限公司,山西 太原 030000)

進入信息時代后,云計算、移動互聯網等形式多樣的互聯網技術在社會各個層面得到大面積的推廣,市場經濟的發展也受到很大的沖擊。對于生存在市場中的企業來說,網絡技術的大肆發展帶來了發展機遇的同時也不可避免地存在相應的挑戰,需要企業對市場保持高度的洞察力與靈敏度,同時順應網絡經濟的發展,利用網絡技術創新企業管理模式。如何借助網絡技術發展網絡經濟,實現管理模式的創新發展,已經成為現階段我國企業管理過程中重點研究的問題方向。

一、網絡經濟對企業管理模式的影響

傳統企業管理模式主要依賴人工,并且整個管理過程表現出程式化的特點,管理效率低,甚至在管理過程中常常暴露出管理不到位、區別化管理等現象。進入到網絡經濟時代,各種互聯網技術對傳統的企業管理模式造成很大的沖擊,迫切需要建立起基于網絡經濟的企業管理模式。

(一)網絡經濟推動企業管理模式的升級發展

隨著國家對于信息化水平的重視,越來越多的風險投資資本進入到移動互聯網行業,很多企業也同時在適應互聯網的快速發展,主動創新,在管理過程中逐步將各種技術進行大面積的應用推廣,利用網絡技術實現企業管理的信息化,大大推動了企業管理模式的升級發展,實現企業產品與服務的不斷更新換代。

(二)網絡經濟促進企業管理模式持續創新

網絡經濟背景下,企業的創新發展有了更多的平臺選擇,依托網絡平臺,企業無論是產品還是服務,又或者是營銷模式,都能夠不斷推陳出新,這在很大程度上又激化了同行業企業之間的競爭,企業將肩負著更大的競爭壓力,在這種形勢下,為了取得更有利的競爭地位,企業會不斷進行知識的更新與創新發展,將新知識、新技術應用到管理中去,最終促進企業管理模式的不斷優化升級。

(三)網絡經濟有效拓寬企業管理渠道

網絡經濟背景下社會對于企業發展的要求變得更高、更嚴格。對于企業來說,企業自身的發展不應該僅僅依靠某種具體的方法或者某種成長的方式,更多的應該是在分析所處的外部環境的基礎上綜合借助各種方法全面推動企業的發展。網絡經濟的出現,推動企業不斷對自身存在的不足進行完善,有針對性地去優化自身的產品與服務,主動拓寬營銷管理渠道,走上更加個性化、網絡化的發展道路。

二、網絡經濟視角下企業管理模式的創新路徑

(一)結合網絡經濟思維制定管理策略

企業管理模式的轉型離不開政府相關部門的有力推動,需要政府結合網絡經濟的特點,根據企業的實際情況有針對性地制定企業管理策略。一方面,政府可以將互聯網思維引入到政府管理中,積極引導不同企業之間搭建起數據信息共享的橋梁,將企業生產管理中不涉密的信息進行分享,營造一個良好的信息共享環境,另一方面,政府還要針對信息共享中可能存在的安全問題等有針對性地制定信息安全政策,為企業在信息共享背后存在的隱私、安全等保駕護航,將信息的使用嚴格限制在一定的范圍之內,最大限度地確保信息的安全保密性。與此同時,政府還要對企業提出的專利、技術等申請開放綠色通道,簡政放權,鼓勵企業不斷創新發展。

(二)加強企業技術創新與研發

網絡技術不斷發展的今天,市場經濟發展中存在的各種信息與數據表現出井噴式的增長速度,然而在很多企業中對于信息數據的處理能力卻表現出薄弱的問題,相關的技術無論是水平還是設備都不到位,難以挖掘出信息背后的價值。企業需要結合網絡經濟的特點,加快技術研發的速度,在主動學習互聯網中大數據、云計算、物聯網等技術的技術上不斷創新,解決當前存在的數據信息處理速度過慢的問題,為企業經營管理提供更加具有參考價值的信息。

(三)轉變企業管理決策方式

要想在企業推動管理模式的轉變,更好地使用網絡經濟的發展,需要企業從管理決策層面著手,首先需要從過去管理決策的形式轉為讓更多的員工參與決策的形式,實現決策主體的轉變,以此提升廣大員工的工作積極性,增強企業的整體凝聚力,讓企業整體效力得到最大限度的發揮。與此同時,企業需要充分利用網絡技術輔助決策,改變過往在決策過程中單純依靠個人的經驗和感覺的形式,主動進行信息數據的收集,在對數據信息進行分析整理的基礎上科學決策,提高決策的準確性,最大限度地規避在企業管理過程中可能由于決策帶來的各種風險。在利用網絡進行數據收集過程中,可以采用與第三方合作的形式來分攤相應的成本,最大限度地收集來自社會方面的信息,確保信息的全面有效性。

(四)提升網絡管理模式應用意識

企業在經營管理過程中要不斷提升自身的網絡應用意識,將各種網絡技術引入到管理模式中區,強化互聯網+思維。企業要充分認識到網絡的出現對市場的影響,明確在網絡經濟時代企業應有的發展方向,確定發展方向,在此基礎上將網絡技術在管理中進行全方位的應用,確保網絡技術的作用能夠得到最大程度的發揮。比如企業可以搭建起自身的網絡平臺,在平臺上開展相應的營銷服務,還能有針對性地對原有的管理模式進行優化升級,對人力資源管理中發現的問題也能夠進行相應的改進,建立起數字化、現代化的管理模式,切實提高管理的效率。在管理模式轉型過程中, 企業要在內部積極開展網絡經濟相關理念的宣傳教育工作,普及基于網絡的管理知識,從上到下全面提高企業對網絡思維與技術的應用能力。進入網絡經濟時代,企業所面臨的市場競爭日漸激烈,這為企業發展帶來機遇的同時也存在一定的挑戰,需要企業加強管理,不斷創新管理模式,用更先進的管理方式把握發展的機遇,積極應對市場挑戰,實現企業健康可持續的發展。

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