新形勢(shì)下企業(yè)工商管理的職能發(fā)展與完善對(duì)策

王玉 魏娟

兗州煤業(yè)物資供應(yīng)中心 山東濟(jì)寧 273500

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的重要組成部分，整體保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，全面優(yōu)化企業(yè)的整體發(fā)展能力，關(guān)系著企業(yè)自身的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，新時(shí)期，企業(yè)面臨著非常復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境。為整體提升企業(yè)自身的發(fā)展水平，不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展成效，應(yīng)該基于科學(xué)的原則來充分發(fā)揮工商管理的職能。

1 企業(yè)工商管理概述

（1）企業(yè)工商管理的定義。企業(yè)工商管理主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，其一是制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，其二是嚴(yán)格地管理好企業(yè)的內(nèi)部行為。企業(yè)工商管理不僅有著較強(qiáng)的綜合性，而且具備較強(qiáng)的應(yīng)用性，在經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)的基礎(chǔ)之上，充分的借助當(dāng)前先進(jìn)的管理方法以及管理理念，做好對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理以及決策工作，為企業(yè)接下來的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。(2)企業(yè)工商管理如何分類。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，企業(yè)工商管理逐漸衍生出了三個(gè)類別，主要包括戰(zhàn)略管理屬性、管理理論屬性以及管理心理學(xué)屬性的企業(yè)工商管理。三者之間存在著極為密切的關(guān)聯(lián)，不僅是相互區(qū)別的，同時(shí)也是相互聯(lián)系的[1]。

2 工商管理的職能在新形勢(shì)下的發(fā)展與完善

2.1 增強(qiáng)工商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)把控能力

新時(shí)期背景下，工商企業(yè)一方面需要及時(shí)抓住時(shí)代機(jī)遇，充分利用好有利的政策發(fā)展條件及市場(chǎng)資源，同時(shí)，也要正面認(rèn)識(shí)與積極應(yīng)對(duì)更多的挑戰(zhàn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須時(shí)刻樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高自身經(jīng)營(yíng)決策的前瞻性與準(zhǔn)確性，從而提高整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)水平與規(guī)避能力。另一方面，工商企業(yè)還必須提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重視，首先，要充分了解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的財(cái)務(wù)資金狀況，確保有充足的資金支持，并預(yù)留一部分應(yīng)急資金以備不時(shí)之需。其次，在企業(yè)生產(chǎn)后期，為進(jìn)一步規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取合理的手段確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的高效性，可以通過加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員包括普通員工的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)教育，定期組織員工進(jìn)行防風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)等，強(qiáng)化各個(gè)部門的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將領(lǐng)導(dǎo)者的帶頭作用發(fā)揮到每一個(gè)員工身上，實(shí)現(xiàn)全員防風(fēng)險(xiǎn)、避風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)[2]。

2.2 建設(shè)良好的市場(chǎng)環(huán)境

我國(guó)企業(yè)工商管理部門大力開展市場(chǎng)監(jiān)督工作的初衷只有一個(gè)，那就是為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造出一個(gè)和諧安定的良好氛圍，肅清市場(chǎng)不良秩序，使得我國(guó)市場(chǎng)能夠在公平有序的環(huán)境中進(jìn)行交易，以此，為我國(guó)廣大人民群眾的消費(fèi)安全提供一定的保障。此外，在市場(chǎng)環(huán)境中，改善工商管理部門工作作風(fēng)，也是很有必要的，加強(qiáng)管理部門規(guī)范化辦事。增強(qiáng)部門辦事透明度，使人民群眾清楚認(rèn)識(shí)到工商管理部門工作職責(zé)，以此幫助工商管理部門對(duì)企業(yè)工作情況進(jìn)行監(jiān)督。另外，工商管理工作人員還要清楚地了解企業(yè)內(nèi)部情況，方便為企業(yè)提供有效幫助。

2.3 提高企業(yè)工商管理部門各方面的協(xié)調(diào)力度

企業(yè)工商管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，切實(shí)提高其工作效率、做好各方面的協(xié)調(diào)工作具有重要意義。在這種情況下，企業(yè)工商管理部門就要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的職責(zé)，增強(qiáng)企業(yè)工商管理部門與其他部門的協(xié)調(diào)性，明確各個(gè)部門之間的責(zé)任，確保企業(yè)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度地發(fā)揮出企業(yè)工商管理部門的職能，確保企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.4 優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做好科學(xué)的自查自糾

在新時(shí)期，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的外部競(jìng)爭(zhēng)，為整體提升企業(yè)的發(fā)展水平，全面促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須依托于工商管理職能來明確自身的發(fā)展定位，制定科學(xué)的發(fā)展決策以及戰(zhàn)略規(guī)劃。依托于工商管理的引導(dǎo)以及服務(wù)等來完善企業(yè)的發(fā)展定位。特別是在新時(shí)期，企業(yè)面臨著嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)人員的思想意識(shí)也容易受到外界的沖擊，在此基礎(chǔ)上企業(yè)必須明確自身的定位，全面統(tǒng)一企業(yè)人員的思想，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)的同步與協(xié)調(diào)。另外，企業(yè)必須充分發(fā)揮工商管理的職能，及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)過程中的不當(dāng)行為。

2.5 主抓重點(diǎn)，提高工商管理職能的水平

當(dāng)前，工商管理應(yīng)該積極鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，在這種情況下，工商管理部門應(yīng)該放寬企業(yè)的準(zhǔn)入條件，同時(shí)對(duì)具有市場(chǎng)準(zhǔn)確資格的企業(yè)，給予政策方面的幫助和扶持，并根據(jù)企業(yè)及市場(chǎng)的實(shí)際情況，制定扶持的具體方案，使其符合市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律。此外，工商管理在市場(chǎng)行為管理方面要加強(qiáng)管理，將其管理方面的職能進(jìn)行全面的發(fā)揮，以此避免市場(chǎng)中出現(xiàn)不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。比如，對(duì)于企業(yè)的商標(biāo)管理，工商管理應(yīng)該做到全面的監(jiān)管，維護(hù)好市場(chǎng)產(chǎn)品的秩序，同時(shí)對(duì)企業(yè)的權(quán)益提供保障。而且工商管理部門還要在企業(yè)宣傳方面提高監(jiān)管力度，規(guī)范企業(yè)的廣告行為，使其具有真實(shí)性、規(guī)范性的特點(diǎn)，保證企業(yè)知名度提升的同時(shí)對(duì)市場(chǎng)秩序不會(huì)造成負(fù)面影響。除此之外，工商管理的職能發(fā)揮，還要做到對(duì)企業(yè)合同的監(jiān)管，促進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境的規(guī)范性，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造出良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)各企業(yè)的蓬勃發(fā)展[3]。

3 結(jié)語

在企業(yè)日常管理實(shí)踐中，工商管理是非常重要的管理內(nèi)容。整體優(yōu)化企業(yè)工商管理的職能，全面提升企業(yè)工商管理的成效，積極推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，必須充分發(fā)揮工商管理的各項(xiàng)職能，構(gòu)建科學(xué)的工商管理部門，加強(qiáng)工商管理人員的培訓(xùn)教育，不斷優(yōu)化工商管理的業(yè)務(wù)流程。