淺析知識經濟時代的企業財務管理

郝仁鵬 楊巖章 張夢婷

遼寧對外經貿學院 遼寧大連 116000

在當今知識經濟時代，企業經營模式已經發展成為一種集專業人才、高知識、高技術于一體的經濟模式，知識資源是社會經濟發展的主要基礎。企業自身的財務管理是企業發展中非常重要的一部分，是增強企業市場競爭力的關鍵措施，財務管理相關工作的開展將直接影響到企業的經濟效益和社會效益。在知識經濟時代背景下，企業自身的財務管理對企業的發展起著不可替代的作用，如何創新和發展財務管理是知識經濟時代企業發展的關鍵。

1 知識經濟時代企業實現財務管理創新發展的必要性

隨著知識經濟時代的到來，雖然它促進了現代企業財務管理相關工作的發展，但也暴露出了存在的問題，這就要求企業順應時代發展的潮流，進行創新發展，滲透財務的具體內容。管理相關工作，為現代企業的經濟管理打下基礎。因此，企業自身財務管理的創新與發展就顯得十分重要[1]。創新和發展財務管理相關工作是解決現代問題和矛盾的有效措施，它能使企業朝著多樣化的方向發展，使企業實現知識和創新的轉化，促進現代社會經濟系統的創新和發展，為企業自身的健康、長遠發展奠定堅實的基礎。

2 現階段企業財務管理的現狀

2.1 缺乏明確的財務管理核算模式

企業管理的最終目標是盈利，實施管理需要更科學的財務管理體系，既能為企業帶來更高的經濟效益，又能提高社會效益的貢獻。然而，一些企業家或企業管理者受到社會利益的誘惑，使得一些被認為無關緊要的人砍掉了財務管理的一些重要步驟，甚至取消了一些內容。由于監管制度的合理性存在很大缺陷，企業會計已經不同程度的損失，同時也增加了流動性風險的概率。會計記錄不準確，導致企業實際產生的資金與預算資金不一致，收支問題不清。

2.2 財務管理職責不明確

雖然大多數大型企業在財務管理體系上已經比較完善，但大多數都不是成熟的中小企業，在財務管理體系的制定上還存在著各種問題，所以管理模式相對缺乏合理性、科學性，規范性和其他特征。在規劃和財務管理職責方面，存在明顯的不確定性、模糊性等特點，在實際管理中造成了一系列問題，嚴重阻礙了企業的長遠發展[2]。

2.3 缺乏高度信息化和科學的財務管理

在當今知識經濟時代，傳統的管理模式已逐漸被信息化、科學化的管理體系所取代，并逐漸發展成為企業財務管理的主體，但仍存在許多企業管理觀念落后和各種弊端。在當前的市場競爭環境下，所有企業的共同目標已經轉變為高效、實時。然而，各企業內部管理體系的信息化、科學化、專業化的實際水平，將直接影響到企業的財務決策。

3 企業實現財務管理工作創新發展的有效措施

在知識經濟背景下，信息技術的創新和發展使得企業間的競爭越來越激烈，特別是電子支付和虛擬銀行的出現，使得企業的經營活動更加簡單和廉價。為了適應這種經濟運行模式，企業需要創新和發展傳統的財務管理形式，以適應現代知識。要實現財務管理相關工作的創新發展，必須做到以下幾點：

3.1 概念和觀念方面

3.1.1 競爭與合作有機結合的理念

在知識經濟背景下，各種信息內容的交流和處理速度極快，即企業間的競爭日益加劇。基于此，我們可以快速獲取流動的信息資源，并有很好的把握和共享，從而有效地增強企業的市場競爭力，增強企業在市場競爭中的優勢。因此，在現代社會主義市場競爭中，存在著一種需要關注和思考的局面[3]。所有企業在市場環境中都在不斷尋找合作伙伴，希望與他們分享信息資源，為企業未來的規劃和創新發展打下堅實的基礎。在知識經濟背景下，企業應實現競爭與合作有機結合的財務管理理念，構建合作供應的監管體系，有效提高財務管理的有效性，使企業獲得全面發展。

3.1.2 風險評估的正確觀念

在現代企業的財務管理中，即使任何事情都注意到細節也很難完全消除財務管理工作中的風險，只能盡量減少風險發生的可能性，避免出現嚴重的風險問題，使財務管理工作更加科學。針對知識經濟背景，企業應樹立正確的風險評估理念，在財務管理工作中及時、準確地評估和衡量各種因素，大膽分析未知風險。只有這樣，當企業財務管理存在風險時，才能提高企業的承受能力，盡可能降低風險對企業的影響。

3.1.3 信息化財務管理理念

及時、有效、準確地掌握信息資源，實現對企業財務管理的有效指導，是現代企業財務管理實施的重要方面。信息是企業財務管理的重要媒介，企業以現代先進的大數據、移動互聯網等技術為基礎，構建信息化財務管理理念，合理有效地收集、分析、整理相關數據和信息，掌握更加準確、有效、科學的信息資源，為現代企業的財務管理提供合理有效的決策依據。

3.2 工作人員方面

3.2.1 強化管理工作者對先進技術掌握和應用

隨著互聯網信息技術的創新和發展，會計電算化已成為現代財務管理的重要方式，取代了傳統的會計管理形式。會計電算化的創新與發展，極大地改變了企業財務管理的分析、決策、管理等工作。為有效提高財務管理相關人員的業務能力和工作質量，必須及時應用信息技術，提高員工的學習和掌握能力，對其計算機操作能力進行嚴格合理的考核和培養，應用信息技術的能力和創新精神。

3.2.2 加強財務管理人員業務水平和能力建設

財務管理非常專業，知識淵博，企業財務管理人員應具備較強的業務能力。因此，現代企業應在財務管理工作的基礎上，提高相關從業人員的專業技能和業務水平。它對現代企業的財務管理人員提出了更為嚴格的要求，要求他們具有良好的創新能力、應變能力、獨立性、計劃性等能力，能夠高效、高質量地上崗工作。

3.2.3 提高財務管理人員的綜合素質

對于現代企業的財務管理人員來說，不僅要掌握與財務管理相關的理論知識、專業技能和業務能力，還要具備優秀的綜合素養。在現有相關理論和法律的基礎上，合理有效地把握財務管理的創新與發展，具有良好的分析判斷能力，合理有效地調整資金在日常財務管理工作中的應用，明確收支監管框架。在知識經濟背景下，對企業財務管理人員提出了更為嚴格的要求，優秀的科學、文化、政治等素質將在財務管理相關工作的實際實施中得到升華和滲透。

從企業的角度看，企業高層領導必須更加重視對基層員工的綜合素養培訓，以知識理論為培訓工作的基礎，對理論知識進行相應的研究，并邀請經驗豐富、成功的人才為員工舉辦講座，提升財務管理人員，提高自身財務管理能力的有效性。從員工的角度看，要有效提高員工的財務管理能力，必須積極學習財務管理知識，提高管理能力，更新員工的基本管理理念和知識儲備。提升員工的創新能力，以確保其財務管理與創新的整合能力，發展成為綜合性企業人才。

3.3 化無形資產為企業重點的投資與決策點

從現代企業的未來發展來看，無形資產是企業長期投資決策的關鍵對象。在財務管理工作中，要加強對無形資產的評估、監督、投資和決策，努力改變現代企業管理忽視無形資產的局面，兼顧企業的長遠利益，立足于企業的創新和可持續發展，合理調整無形資產的監管模式。以企業無形資產為基礎，構建能夠準確反映無形資產評估標準的機制。此外，作為現代企業，要及時創新和改革自身的財務管理體制，發揮無形資產的作用。在知識經濟背景下，企業通過合理有效地管理無形資產，可以獲得更多的社會效益和經濟效益。

企業要結合本單位實際，建立相互監督制約的監督機制，使企業高層管理人員具有更高的管理監督能力和監督義務，而基層單位也需要有應對能力和權利。及時向上級匯報工作情況，從而有效提高企業財務管理效率和企業效益。企業還需要制定相應的激勵機制，對業績好、能力強的員工進行獎勵和激勵，達到激勵員工的目的，進而激發員工的認真態度，以更加積極、熱情的態度投入到個人工作中去，提升他們潛在的創新能力。

4 結語

總之，在現代企業的創新和發展中，財務管理工作的創新和發展是非常重要的。與財務管理工作相關的觀念、人員、無形資產、信息技術等需要及時創新和發展。在知識經濟時代背景下，企業的工作環境和工作內容發生了巨大的變化。此外，信息技術管理在企業財務管理相關工作中的實際應用，使其成為現代企業財務管理不可替代的核心部分。為了使企業在知識經濟時代的發展趨勢中獲得創新發展，在激烈的市場競爭中占有一定的份額，要根據知識經濟時代的具體特點，對企業財務管理相關工作進行合理有效的創新，及時有效地優化監督機制，促進現代企業健康長期發展。在當前知識經濟時代的背景下，企業的財務管理模式發生了巨大的變化，傳統的財務管理模式已不能適應時代發展的需要。企業必須能夠及時改變自己的管理模式，更新自己的管理理念，從而促進自身競爭力的快速提升，使企業更加穩定和長遠的發展。