鐵路橋梁鉆孔樁施工管理措施

張松

中交第三航務工程局有限公司交建工程分公司 上海 200940

鐵路橋梁鉆孔樁施工管理是對施工資源進行統(tǒng)籌，對施工活動開展進行規(guī)劃的動態(tài)過程，施工管理狀況好壞與否對施工進程，以及施工目標的達成更加具有直接影響[1]。當前，施工管理理論越發(fā)成熟，施工管理技術的先進性也不斷增加，但鐵路橋梁鉆孔樁施工管理層面依然存在一些較為明顯的問題，相應問題無法得到較好解決時，鐵路橋梁施工管理很容易流于形式，管理資源也會出現(xiàn)不同程度浪費。對于相應施工管理主體而言，如何進行高質(zhì)量施工管理也是值得思考的現(xiàn)實問題。

1 鐵路橋梁鉆孔樁施工管理概述

鐵路橋梁鉆孔樁施工管理包含著進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等諸多層面的管理內(nèi)容，具體施工中的變動也會傳遞至管理端，而施工管理活動的高質(zhì)量開展也是施工活動順利進行的重要保障。鐵路橋梁工程建設水平較之以往已經(jīng)有了顯著提升，但鉆孔樁施工本身較為特殊和復雜，這一層面的施工管理活動也很難順利且高質(zhì)量開展下去。這一狀態(tài)下，鐵路橋梁鉆孔樁施工中時常會出現(xiàn)一些具體的施工管理問題。從施工管理的實際影響上看，施工管理活動較好開展下，鐵路橋梁鉆孔樁施工活動開展中可以掌握很多的主動權(quán)，具體施工活動在開展上也可以得到較好指導。但施工狀況較差，甚至存在很多具體管理問題時，整體施工很難得到有效保障，系列施工管理問題也會成為實際施工中的問題體現(xiàn)。

2 鐵路橋梁鉆孔樁施工管理中的常見問題

鐵路橋梁鉆孔樁施工管理中存在的問題較為多樣，且具體問題往往是多重因素共同影響和作用下的“結(jié)果”[2]。一方面，施工材料質(zhì)量控制狀況相對較差，雖然采購渠道較為正規(guī)，但施工所用原材料的性質(zhì)很容易受溫度、濕度的變化而產(chǎn)生變化，原材料管理狀況差也增加了施工中質(zhì)量控制的不確定性。另一方面，施工管理活動在開展上要對多個層面的管理內(nèi)容予以兼顧，但施工管理資源相對有限，無法對施工管理活動開展進行有效規(guī)劃和細分時，施工管理的盲目性特征會十分顯著，想要提升施工質(zhì)量管理水平也會變得極為困難。最后，施工管理中往往缺乏重點，這一問題影響下，施工管理容易成為形式大于實質(zhì)的管理，且施工管理活動在開展上往往缺乏針對性。系列施工管理問題無法得到較好解決時，鐵路橋梁鉆孔樁施工管理狀況自然較差。

3 鐵路橋梁鉆孔樁施工管理的有效策略

3.1 嚴格進行施工材料質(zhì)量控制

鐵路橋梁鉆孔樁施工管理中，原材料質(zhì)量控制事宜需要得到足夠關注，原材料質(zhì)量控制相關管理也需要成為整體施工管理中的基礎。例如，中交三航局交建工程分公司在贛深鐵路七標二分部橋梁鉆孔樁施工中便將水泥、鋼筋、碎石等原材料的質(zhì)量控制作為了施工管理中的基礎。通過科學選擇原材料供應商，對運輸調(diào)價與儲存條件進行明確，原材料質(zhì)量得到了有效保障，原材料質(zhì)量十分達標時，施工管理層面的壓力也得到了有效緩解。其它鐵路橋梁工程建設企業(yè)在鉆孔樁施工中也要將原材料質(zhì)量管理作為管理中的一個基礎，并通過在采購、運輸、儲存等環(huán)節(jié)進行原材料質(zhì)量的控制，為后續(xù)施工活動的正常開展提供更多支持，這對于保障整個施工管理體系的正常運轉(zhuǎn)也具有重要意義。

3.2 依托具體制度進行施工管理細分

依托具體制度進行施工管理細分的做法十分可取，這也是增強鐵路橋梁鉆孔樁施工管理條理性的有效選擇。建議鐵路橋梁鉆孔樁施工管理主體預先進行施工規(guī)模與其它情況的分析，并在充分掌握實際施工狀況的基礎上，進行施工管理制度建設，為各個層面與各個時期施工管理活動的開展提供更好指導與規(guī)范。施工管理制度中需要包含施工管理權(quán)責關系、一般內(nèi)容、基本原則、預期目標等，為了確保相關制度能夠有效指導施工管理活動的開展，在施工管理制度建設中，可以圍繞著施工管理內(nèi)容存在的差異進行區(qū)分，這一方面能夠有效分散施工管理壓力，同時也可以大為增加施工管理層面的邏輯性。一旦較為系統(tǒng)和復雜的鐵路橋梁鉆孔樁施工管理可以被相應制度進行有效細分，施工管理資源也可以得到更為良好的配置。

3.3 突出質(zhì)量管理這一施工管理重點

鐵路橋梁鉆孔樁施工管理資源往往處于相對有限的狀態(tài)之中，為了更好進行施工管理，突出主次，有方向性和目的性的進行施工管理較為可行[3]。例如，施工質(zhì)量受重視程度不斷增加的情形下，施工管理中可以將質(zhì)量管理作為核心與重點，并通過多角度強化質(zhì)量管理的辦法，帶動其它層面施工管理活動的開展。從施工質(zhì)量管理策略選用上來看，施工管理主體內(nèi)部可以成立具體的質(zhì)量管理小組，通過對一線施工負責人進行質(zhì)量管理要求的傳達，以及定期進行施工質(zhì)量巡查、指導等方法進行施工質(zhì)量管理層面的強化。重點進行施工質(zhì)量管理不能忽略其他層面的施工管理內(nèi)容，諸如鉆孔后的混凝土澆筑過程中，通過進行澆筑形式的適時調(diào)整，施工質(zhì)量管理便可以同進度管理等較好聯(lián)系在一起。突出質(zhì)量管理的核心地位目的在于提升施工管理針對性，其它層面的施工管理活動也應當正常開展下去。

4 結(jié)語

鐵路橋梁鉆孔樁施工管理的規(guī)范性需要得到進一步提升，相關管理策略也要兼具科學性與可行性兩個基本特征。可以預見的是，雖然施工要求越發(fā)嚴苛，施工管理層面的壓力勢必會不斷上升，這不僅表明施工管理需要成為一項常態(tài)化工作，同時也要求施工管理主體在管理層面不斷進行調(diào)整、優(yōu)化與創(chuàng)新。而在動態(tài)的施工管理活動開展中，施工管理主體也要不斷進行審視、回顧與分析，總結(jié)施工管理經(jīng)驗，更好借助施工管理促進鐵路橋梁鉆孔樁施工活動的開展。