小型農田水利工程施工管理問題與對策

鞠新瑜

濟南市喬店水庫服務中心 山東濟南 271100

1 小型農田水利施工建設與管理要點分析

1.1 人的控制

在小型農田水利工程的建設過程之中，人是直接的參與者、指揮者，更是具體的操作者。而對人的控制就是能夠充分的調動工作積極性，從而讓施工者發揮出主導作用，以保障小型農田水利工程建設的順利進行[1]。

1.2 對材料的控制

對于材料的控制就是管理好小型農田水利工程建設所需的原材料、成品，以及半成品和構件等，這是小型農田水利工程建設中重要的一個環節，如果沒有合格的施工材料，那么就無法保障工程的順利進行。

1.3 對機械的控制

這一項中包括對于小型農田水利工程中所需要的一切機械和工具的控制，必須要根據每一項步驟的不同特點和技術來進行選擇，選擇合適的機械設備，對設備進行適當的管理，從而確保機械設備處于最佳運行狀態，盡量減少小型農田水利工程的質量隱患。

2 小型農田水利工程管理的原則

2.1 合同化管理原則

新時期提高小型農田水利工程管理有效性，注重提高相關責任人的管理積極性，建立社會化農田水利工程管理體系，還要采用合同管理模式。首先，明確小型農田水利工程管理責任與義務，根據農田水利工程的所屬權與使用權關系簽訂管理合同。其次，明確合同雙方的權利義務，通過合同管理的方式促進雙方履行管理義務，并且建立合同履行的監督機制。第三，運用法律的武器保護小型農田水利工程的平穩運行。注重建立良好的農田水利工程法制化管理氛圍，促進相關方嚴格履行責任[2]。

2.2 信息化管理原則

現代農田水利工程日益向著信息化的方向發展。為了提高農田水利工程管理工作效率，解決傳統農田水利工程管理中問題，還要建立信息化的管理機制。首先，加強小型農田水利工程信息化設備的配置工作，建立農田水利工程數據信息的報送機制，運用電子計算機對小型農田水利工程的運轉情況進行分析。其次，實現逐步實踐小型農田水利工程的智能化管理，引進智慧化的管理設備，基于電子信息技術推動農田水利工程科學化管理。第三，加強專業技術人員的信息化培訓工作，促進管理人員掌握信息化的管理方式，為普及相關設施設備做好準備。

2.3 標準化管理原則

現代農田水利工程設施設備應當以標準化的原則進行管理，只有提高管理工作的精細化水平，嚴格的按照國家相關要求和設備的技術特征開展日常管理與運營維護工作，切實發揮小型水利工程的應用價值。首先，應當嚴格修訂小型農田水利工程的管理方法與基本程序，明確小型農田水利工程設備的管理方式，在系統化與專業化的理念下進行農田水利設備管理工作。其次，還要修訂農田水利設備的專業管理標準，制定合理的管理與養護操作程序，明確日常管理技術規范，促進小型農田水利工程在規范化的環境下達到合理有效運營的目標。

3 小型農田水利工程管理的策略

3.1 完善前期設計工作

提高小型農田水利工程的管理水平，保證農田水利工程的順利有效實施，減少水利工程施工難度，還要加強前期設計工作，保證小型農田水利工程設計符合實際需要。首先，應當組織專業技術人員對小型農田水利工程施工環境進行勘查，掌握小型農田水利工程施工的各種相關因素，根據地形地貌特征進行專門設計。其次，組織開展好設計圖紙的評審工作，收集農田水利工程的相關技術材料，對小型農田水利工程設計圖紙的細節進行審核，并且保證在施工過程中不出現非法操作。第三，還要加強技術交底工作，圍繞著設計圖與施工單位進行技術研究，重點對中小型農田水利工程的施工關鍵部分，重工的重點難點環節進行技術分析，確保施工技術人員了解施工要點，促進施工技術人員了解工程的潛在風險，幫助施工技術人員以科學方法進行施工操作[3]。

3.2 健全工程管理制度

提高新時期農田水利工程管理水平，強化促進小型農田水利工程的順利實施，解決小型農田水利工程施工隨意、質量不足和存在安全隱患的問題，還要建立有效的管理制度。首先，明確小型農田水利工程管理標準，強調農田水利工程的管理程序，基于小型農田水利工程特征制定工程管理制度，保證施工管理制度符合小型農田水利工程施工管理需要。其次，建立農田水利工程施工崗位責任制，明確基礎技術人員的崗位責任，在承包租賃制的基礎上明確管理要求，激發工程管理人員的工作主動性。第三，還要建立必要的外部監督機制，上級行政部門應當加大巡查力度，及時督促檢查和發展農田水利工程的隱患，并且起到督促指導整改作用，滿足農田水利工程生產需要。

3.3 強化管理隊伍建設

小型農田水利工程管理還要建立專業化的管理隊伍。新時期國家對小型農田水利工程管理提出新要求，做好農田水利工程管理工作需要建立完善的管理體系。首先，建立專業的農田水利工程管理工作隊伍，聘任專業技術人員從事農田水利工程管理工作，保證農田水利工程管理人員專業技術水平。其次，加強農田水利工程管理技術人員的培訓工作，按照信息化農田水利工程管理的需要，促進農田水利技術人員掌握先進的管理辦法，提高農田水利工程管理效率。第三，還要加強對農田水利工程技術人員的考核，運用獎懲機制促進農田水利工程技術人員提高工作積極性。基于完善的崗位福利體系，監督管理體系提高管理人員的履職意識，在有效的政策扶持下促進農田水利管理人員提高技術水平[4]。

4 結語

新時期農田水利工程管理應當構建完善的體系，強調建立靈活科學的水利工程管理機制，依靠專業技術人員提高農田水利工程管理的專業化水平，著力在系統化、專業化和全面化的環境下進行農田水利工程管理。