劉曉磊
德州艾荷過濾設備有限公司 山東德州 253500
科技是現代生產的重要支撐,在當下階段中應用較多的便是信息化技術[1]。通過計算機對信息進行整合,使得各項生產條件得到有效運用,便是信息化的基本思想。建筑工程管理通過對信息智能化的應用,使得本身的發展限制得到緩解,在信息的運用上更為合理,使得工程中的較多問題得到有效解決。建筑工程管理對信息化的運用過程中,盡管取得了一定效果,但也存在較多問題,對其中問題進行明確并解決,能夠為建筑工程發展帶來助力。
隨著信息時代和網絡時代的來臨,各行各業中都開始廣泛應用信息網絡技術,建筑工程的管理工作也是如此。建筑工程管理工作中應用信息技術主要體現在以下兩個方面:①在收集、分析、處理工程數據時,工作人員可以充分地利用信息技術進行相關的工作,非常的高效和便捷;②在管理部門中應用信息技術,可以明確各個部門的責任。不斷的優化提升相關的信息技術,可以使建筑企業的經濟效益得到有效大的提高[2]。
如今我國已經進入多元化,信息化的時代,建筑工程管理僅僅只靠相關的法律制度,去監督加強是遠遠不夠的,在此情境下,建筑業也隨之迅猛增加,運用信息化系統在建筑工程管理中提升建筑產業的競爭力,促進建筑業的快速健康發展,這也是科學技術的發展潮流,逐步過渡到信息化管理模式中。信息化運用的目的就是讓建筑施工更加的便捷,再次加強施工當中的規范化、自動化和系統化。實現信息整合的統一,為建筑工程管理決策部門提供了優質地服務。對于信息搜集,處理、使用及日常作業提供準確及時的回復和幫助。未來我們要在建筑工程上創造出奇跡,信息化的掌握和專門人才培養是一個重要前提。因此,信息化運用是一個建筑工程企業必不可少的成功因素。
由于建筑工程管理工作較為復雜,在開展相應管理工作時很有可能會受到一系列外在因素的干擾,這就導致建筑工程管理出現問題,難以滿足建筑工程綜合建設要求。這就需要有關部門在開展建筑工程管理之前結合各方面因素構建一體化信息管理系統,全面落實建筑工程建設過程中各項管理工作,繼而推進各項管理工作順利開展。而且依照信息技術開展各項管理工作,還能減少建筑工程管理過程中人力和財力的消耗量,同時提升建筑工程管理進度,有效控制外在因素對建筑工程管理產生影響。不僅如此,通過一體化信息管理系統,還能強化施工和管理人員工作情況的記錄效果,將建筑工程管理項目細化分配到個人,一旦建筑工程建設施工過程中出現問題,則能夠保證相關人員在短時間內找到相應管理項目主要負責人,深入分析建筑工程管理過程中出現問題的原因,并與管理人員在協商配合的條件下規劃合理的解決措施,以為提升建筑工程管理水平提供有效參考依據[3]。
通過使用信息化手段,建立標準的資源系統管理的基礎題型,確保實現建筑企業組織信息的規范化與標準化。要根據精細化管理的要求,對基礎數據進行有效的整合,進而對建筑工程項目的實施全過程的管理與監控。促使建筑企業的管理工作人員獲取更加可靠的決策信息,然后對后續的工作流程與資源配置進行合理有效的調整。
建筑企業通過運用互聯網技術,可以了解承包商、供應商等各方的信息和取得更加準確的質量、價格、供貨等方面的信息,確保通過對市場行情與供應商信息的了解,可使建筑企業適當的降低采購成本。在施工過程中,建筑企業必須嚴格遵循相關的標準,對預算、財務等進行控制,對現場的施工管理進行監督。這樣不僅可以對成本進行嚴格的控制,也可以降低項目施工過程中的風險。
在進行信息化的建筑工程管理過程中,對于數據的準確而言也有著較大保障。信息化平臺在進行工程管理的過程中,也能夠使得各部門交流更為方便。眾所周知,在當下多數建筑工程中,都存在交叉施工的現象,交叉施工的意義在于對時間價值的利用,但其中存在的問題也同樣較為直觀,便是施工的安全及質量。信息平臺的運用可以使得交叉施工中存在的問題得到明確,通過即時性的互動溝通,對相關問題及時進行解決。與當下主流溝通工具不同,信息平臺是建筑企業的聚合,通過交流并使用信息平臺先關功能,例如企業內部的數據傳輸,以及改善施工設計圖等,能夠更利于問題的快速解決。
從國外的建筑行業發展來看,很多企業的項目都運用了信息化概念的實施,而我國卻只有極少數的企業跟上信息化產業發展。建筑工程管理信息化能夠幫助企業在發展和進步的過程中起到很大作用,建立起完善的信息體系,提高工作的整體效率;控制項目運營過程中的問題;實現不同項目之間的相互共享等等。近年來,很多企業實現了辦公自動化,建立了自己的內部局域網,在建筑工程中,由于它存在著施工項目多面性、流動廣泛、分布多以及勞動力密集的特點,所以信息化在建筑工程企業中的發展被制約,不能達到像普通企業方面的普遍性。這就需要更多的人來大力支持和發展建筑工程信息化產業。
綜上所述,了解到建筑工程在開展各項管理項目時很有可能會出現一些問題,直接影響建筑工程管理質量,難以符合建筑工程實際的建設要求。而在信息化的支持下開展建筑工程管理,不僅能夠降低建筑工程管理出現問題的幾率,還能保證建筑工程各項管理項目處于標準合理的狀態,強化管理工作在建筑工程綜合建設中的作用效果,確保建筑工程管理能夠滿足我國建筑行業綜合發展要求。